BMEnet Guide Beratung 2010
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Best Practice<br />
CON MOTO verfügt über umfangreiches Best-Practice-<br />
Know-how bei der im Vordergrund stehenden Umsetzung<br />
von Optimierungs-Konzepten. Die langjährige<br />
Trainings- und Schulungsexpertise bei der Implementierung<br />
von Prozessen und Change-Management-Ansätzen,<br />
kombiniert mit der Wertschöpfungs-Teamarbeit<br />
mit dem Klienten, zeichnen uns aus. Eingesetzt werden<br />
dabei u. a. CON MOTO-Prozessgestaltungstools, die CON<br />
MOTO-Scoretest-Methodik zur Best-Practice-Gestaltung<br />
und -Überprüfung, das CON MOTO-Stellgrößenkonzept<br />
zur Identifikation und Umsetzung signifikanter Verbesserungen/Einsparungen<br />
sowie die CON MOTO-Trainingsprogramme<br />
zur Qualifizierungsoffensive.<br />
Hierbei ist unser Name „CON MOTO“ – „mit Bewegung“<br />
– das Leitmotiv unserer Arbeit, denn zusammen<br />
mit unseren Klienten möchten wir etwas bewegen:<br />
hin zu mehr Wettbewerbsfähigkeit, mehr Effizienz und<br />
einem nachhaltig erfolgreichen Unternehmen.<br />
Operations<br />
Im Bereich Operations befasst sich CON MOTO mit der<br />
optimalen Gestaltung von Forschung und Entwicklung,<br />
Einkauf bzw. Innovative Sourcing/Innovative Negotiations,<br />
Logistik/Supply Network Management sowie dem<br />
gesamten Wertschöpfungsnetzwerk zur Steigerung des<br />
Shareholder Value. Unsere praxisnahen Inhouse-Qualifizierungsoffensiven<br />
QAMPUS und QAMNET mit unternehmensspezifischen<br />
Fallstudien runden das Leistungsspektrum<br />
ab.<br />
Supplier Relationship Management (SRM)<br />
• Early Supplier Involvement<br />
• Lieferantenanzahloptimierung/Lieferantenentwicklung/Lieferantenintegration<br />
Organisation<br />
• Zentral/dezentral/virtuell<br />
• Lead Buyer/Einkaufskoordination<br />
• Global Sourcing<br />
• Synergien<br />
Management-Informationssystem<br />
• Balanced Scorecard (BSC)<br />
• Supply Net Controlling<br />
• Key Performance Indicators<br />
• Informationssysteme<br />
CON MOTO Consulting Group GmbH<br />
Referenzkunden<br />
Effizienz/<br />
Transparenz<br />
Operations<br />
Kontinuierliche Verbesserung<br />
Networking<br />
Supply Net<br />
Controlling/<br />
Benchmarks/KPIs<br />
Mitarbeiter/Prozesse/Organisation/Systeme/Werte<br />
Produktion & Instandhaltung<br />
Die Schwerpunkte für Produktion & Instandhaltung sind<br />
die Gestaltung und Optimierung von schlanken Wertschöpfungsprozessen<br />
mit Fokus auf der Definition möglichst<br />
einfacher Strukturen und Abläufe sowie der<br />
Sicherstellung optimaler Qualität zu minimalen Kosten.<br />
Marketing & Vertrieb<br />
In unseren Marketing- und Vertriebsprojekten bieten<br />
wir ebenfalls ein umfassendes Leistungsspektrum, von<br />
Markt- und Wettbewerbsanalysen über die Geschäftsmodellentwicklung<br />
bis hin zu Kundenpotenzialanalysen<br />
und deren Erschließung. So decken wir den Bereich<br />
der strategischen Erfolgsfaktoren, Vertriebsoptimierung<br />
und Marketingmanagement, ideal ab.<br />
Wertorientierte Unternehmensentwicklung<br />
Durch klar fokussierte Projekte auf der strategischen<br />
und operativen Ebene schaffen wir beim Thema Wertorientierte<br />
Unternehmensentwicklung das Fundament<br />
für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum und machen<br />
die Steigerung der Ertragskraft möglich. Hierbei<br />
bietet CON MOTO die <strong>Beratung</strong>sleistungen auch Kapitalgebern<br />
an und übernimmt wichtige Teile der Due<br />
Diligence.<br />
Restrukturierung & Sanierung<br />
Unser Team ist mit frühzeitiger Restrukturierung zur<br />
Verbesserung der Ertragslage und mit kurzfristigen<br />
Sanierungen zur Vermeidung dro-<br />
Innovative Sourcing/Logistics/<br />
Innovative Negotiations<br />
• Commodity-/Supplierteams<br />
• Total Cost of Ownership (TCO)<br />
• Stellgrößen-Konzepte<br />
eTopics<br />
• eR & D<br />
• eSourcing<br />
• eProcurement<br />
• eLogistics<br />
Wertschöpfungsnetzwerke<br />
• Horizontale/vertikale Partnerschaften<br />
• Strategische Allianzen<br />
• Optimierung operativer Werttreiber<br />
hender Insolvenzen bestens vertraut.<br />
Auch im Bereich Restrukturierung &<br />
Sanierung bieten wir daher Lösungen<br />
in allen Fragen der Existenzsicherung<br />
und -optimierung.<br />
Operations beinhaltet alle Facetten innerhalb<br />
des Wertschöpfungs netz werkes.<br />
Zu unseren Klienten zählen führende, internationale Großunternehmen sowie renommierte Mittelstandsbetriebe<br />
aus nahezu allen Branchen. Aussagefähige Referenzen stellen wir Ihnen im konkreten Bedarfsfall auf Anforderung<br />
gerne zur Verfügung.<br />
<strong>BMEnet</strong> <strong>Guide</strong> <strong>Beratung</strong> <strong>2010</strong><br />
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