Die Ursachen von Rechtsextremismus und mögliche ...

Eine weitere Störung fand zwischen dem zweiten und dritten Arbeitswochenende
statt, als ein Teilnehmer eine E-Mail an weitere Teilnehmer
schickte, in der er sich kritisch über den bisherigen Verlauf der Konferenz
äußerte und zudem – wie oben erwähnt – Moderation und Veranstalter
die Beeinflussung der Gruppe vorwarf. Ebenfalls ein sehr interessanter
Vorgang, der aber positiv zu sehen ist, da er Ausdruck von Selbstreflexion
im Vorgang der „inneren Teamarbeit“ des ICH ist (siehe drei-Ebenen-
Modell der Teilnehmer). Im Ergebnis dieser positiven Störung wurde im
gemeinsamen Abschlussdokument auf die Wahrnehmung des Rechts auf
ein Minderheitenvotum geachtet.
Alle drei Ereignisse wurden im Moment des Geschehens als negative
Störung empfunden. Mit Distanz betrachtet sind sie jedoch als positive
Störungen zu sehen, da sie von der Gruppe gelöst worden sind.
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5. Die Entwicklung der Gruppendynamik
im Verlauf der Bürgerkonferenz
Um die Gruppendynamik im Verlauf der Bürgerkonferenz nicht von
außen zu steuern, musste die Führung der Gruppen durch die Moderatoren
sensibel und ohne Beeinflussung der Entwicklung erfolgen. Damit
eine Gesamtgruppenidentität entsteht, haben wir mit Hilfe eines Losverfahrens
in wechselnden Arbeitsgruppen zusammengearbeitet. Dadurch
wurde außerdem die Ideenvielfalt erhöht und ein Resultat im angestrebten
Zeitrahmen leichter erreichbar.
Etliche Teilnehmer waren in der erforderlichen Arbeitsform ungeübt,
aufgrund der verschiedenen individuellen Erfahrungen. Um zu dem komplexen
Thema im vorgegebenen Zeitlimit ein befriedigendes Resultat zu
erzielen, ist Teambildung und -entwicklung erforderlich. Hier waren wie-