staatsanzeiger für das land hessen - M/S VisuCom GmbH

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Seite 2270 Staatsanzeiger für das Land Hessen — 19. November 2007 Nr. 47 3.9 Modul 8: Das EU-Vergaberecht Erfahrungsaustausch über bisherige Antragstellungen und Fördermaßnahmen in Hessen Bearbeitung von praktischen Beispielen 1 Seminar — 1-tägig — 2. Halbjahr Zielgruppe: Führungskräfte aller Leitungsebenen und Sachbearbeiter/innen, die mit EU-Angelegenheiten betraut sind, zusätzlich: alle Bediensteten, die mit Vergaberecht zu tun haben bei Beschaffungsstellen, Zuwendungsgebenden Stellen, interne und externe Revision, Audit-Stellen und Gesellschaften des Landes Seminarziel: Selbstständigen Umgang mit Problemen des haushalts- und europarechtlichen Vergaberechts, des Vertragsrechts und anderer relevanter Rechtsbereiche erlernen Seminarinhalt: Rechtsgrundlagen des Vergaberechts Vergabeverfahren — Vergabevertrag/Auftrag e-Vergabe (Hessen, Bund, EG) Hessische Ausschreibungsdatenbank — HAD EU VERG 1 am 12.—13. 3. 2008 Weilburg/Lahn Referenten: Burkhard Kühn, Siegfried Stockhorst, Brigitta Trutzel Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 2. 1. 2008 3.10 Modul 9: Gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik Zielgruppe: Führungskräfte aller Leitungsebenen und Sachbearbeiter/innen, die mit EU-Angelegenheiten betraut sind Empfehlenswert: Grundlagenwissen über die EU Seminarziel: Kennenlernen der Politikfelder „Gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik“ und „Sicherheits- und Verteidigungspolitik der EU“; Überprüfung und Neubewertung des jeweils eigenen Standpunkts Seminarinhalt: Warum benötigt die EU eine Gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik sowie eine Europäische Sicherheits- und Verteidigungspolitik? Inhalte: — Verantwortung Europas für die globale Sicherheit — Strategische Ziele der EU — Nahost-Konflikt und EU — Fokus auf aktuelle EU-politische „Brennpunkte“ 1 Seminar — 2-tägig — 2. Halbjahr 3.11 Modul 10: Umsatzsteuerbetrug, Bekämpfung der Schwarzarbeit und organisierten Kriminalität Zielgruppe: Führungskräfte aller Leitungsebenen und Sachbearbeiter/innen, die mit EU-Angelegenheiten betraut sind, bevorzugt mit der Thematik befasste Bedienstete, Empfehlenswert: Grundlagenwissen über die EU Seminarziel: Kennenlernen der verschiedenen Möglichkeiten der Zusammenarbeit von Polizei, Justiz und Finanzverwaltung Seminarinhalt: Zusammenarbeit über die Grenzen hinweg Amts- und Rechtshilfe in der Praxis Nutzung von Eurojust Auskunftsaustausch innerhalb von Europa 1 Seminar — 2-tägig — 2. Halbjahr I 66 Ansprechpartnerin: Karin Klinner Tel.: 06 11/3 53 11 31 4. Führungsaufgabe Verwaltungsmodernisierung Fortbildungsmaßnahmen, die zum Verständnis der Gründe und Ursachen von Verwaltungsmodernisierung beitragen sowie Kenntnisse über die aktuellen Reformprojekte des Landes Hessen vermitteln, insbesondere zur „Philosophie“ der betriebswirtschaftlich orientierten Verwaltungssteuerung und des E-Government. Für die Seminare unter Punkt 4.1.1 und 4.1.2, die von der HZD durchgeführt werden, gilt: Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte den „Meldebogen Zentrale Fortbildung.doc“. Die Seminargebühren werden von der Zentralen Fortbildung aus zentralen Mitteln finanziert. Evtl. anfallende weitere Kosten sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Unterkunft und Verpflegung werden nicht bereitgestellt. Es wird die jeweils entsprechende Anzahl von Fortbildungspunkten erteilt (10 Fortbildungspunkte für einen Seminartag). Für das Seminar unter Punkt 4.2, das vom und im Bildungsseminar Rauischholzhausen durchgeführt wird, gilt: Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte den „Meldebogen Rauischholzhausen.doc“. Die Seminargebühren und Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden von der Zentralen Fortbildung aus zentralen Mitteln finanziert. Reisekosten sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Es wird die jeweils entsprechende Anzahl von Fortbildungspunkten erteilt (10 Fortbildungspunkte für einen Seminartag). 4.1 Projektmanagement — mit Nutzung von Projektmanagement-Software Zielgruppe: Führungskräfte, die ein Projekt zu leiten oder durchzuführen haben Seminarziel: Ziele von Projektarbeit kennen; Anwendungsfelder und Voraussetzungen für effektives Projektmanagement kennen Seminarinhalt: „Projekte“ mit Ablauf/Zeitstruktur und Projektaufbauorganisation planen; die zugehörigen Planungstechniken beherrschen; Projektorganisation in die Aufbauorganisation einbinden; Aufgaben von Projektleitung und Teammitgliedern festlegen; Projektabwicklung überwachen und steuern; Projektarbeiten erfolgreich abschließen; mit Nutzung von Projektmanagement-Software die Effizienz von Projektarbeit steigern 4.1.1 Projekte planen und abwickeln mit MindManager Pro Zielgruppe: Sie sind als Führungskraft oder als Projektleiter tätig und suchen ein einfaches Tool, mit dem Sie ein Projekt strukturiert angehen, gleichzeitig jedoch individuell und flexibel vorgehen können. Grundkenntnisse mit dem MindManager, wie Sie im Seminar „Mindmapping mit dem MindManager“ erworben werden können und Grundkenntnisse des Projektmanagements werden vorausgesetzt. Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projektmanagement-Methoden in einer einfachen aber wirkungsvollen Weise nutzen können, ohne auf komplexe Planungstools wie MS Projekt zurückgreifen zu müssen. Gerade bei kleineren Projekten reichen Form und Funktionaliät des MindManager in der Regel völlig aus. Für größere Projekte ist der Einsatz des Tools gerade zur Vorbereitung, zum Beispiel eines detaillierten Terminplans in MS Projekt hervorragend geeignet, zumal eine direkte Schnittstelle zu Projekt besteht. Am Ende des Seminars nehmen Sie die Dateien für das im Kurs entwickelte Projektportal und die einzelnen Planungstools als Vorlage für Ihre realen Projekte mit. Außerdem erhalten Sie eine 21-Tage Demo- Vollversion der aktuellen MindManager- Version
Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land Hessen — 19. November 2007 Seite 2271 Seminarinhalt: • Aufbau eines Projekt-Portals — Verknüpfte Maps — Einsatz von MapParts • Erstellen eines Projektstrukturplans • Arbeitspaketbeschreibungen — Benutzerdefinierte Eigenschaften • Einfache Terminplanung und Ressourcenverwaltung • Das Projekthandbuch als MindMap • Projektinhalte im Team erarbeiten • Der Überarbeitungsmodus 1-AM-PR-MI-M-8 vom 2.—3. 6. 2008 Wiesbaden (HZD) Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 24. 3. 2008 4.1.2 Projektplanung mit MS-Projekt-Grundlagen Zielgruppe: Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen, die erste Erfahrungen im Projektmanagement haben und MS Project einsetzen wollen. Vorausgesetzt werden Kenntnisse in der Bedienung von Windows. Seminarziel: Mit diesem Seminar erfahren Sie, wie Ihnen das Werkzeug MS Project helfen kann, Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen. Sie lernen, wie Sie mit Project Projektablaufpläne erstellen, Termine planen, Ressourcen verwalten und aussagefähige Berichte erstellen. Seminarinhalt: • Ein Projektstrukturplan und seine Gliederungsprinzipien • Die Oberfläche und Bedienung von Project • Aufbau von Projektplänen — Eingabe und Gliederung von Vorgängen — Abhängigkeiten zwischen Vorgängen — Terminberechnung — Aufbau von Ressourcentabellen, Zuordnung von Ressourcen • Projektverfolgung und -controlling — Aktualisierung von Terminen und Ressourcenzuordnung — Fertigstellungsgrad von Vorgängen — Soll-Ist-Vergleiche, Auswertungen • Ausdrucke und Berichte • Mehrprojekttechnik, Haupt- und Teilprojekte 1-AM-PM-PR-GR-U-8 vom 17.—19. 3. 2008 Wiesbaden (HZD) Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 7. 1. 2008 4.2 Projektmanagement und Projektführung — ein Praxisworkshop Zielgruppe: ProjektleiterInnen und MitarbeiterInnen von Projektteams, insbesondere von gerade begonnenen oder kurz vor dem Beginn stehenden Projekten Seminarziel: Ziele von Projektarbeit kennen; Anwendungsfelder und Voraussetzungen für effektives Projektmanagement kennen Seminarinhalt: Die TeilnehmerInnen werden mit spezieller Unterstützung an ihrem eigenen Projekt arbeiten. Sie lernen • die Vorteile der Projektorganisation und -arbeit in Abgrenzung zur Linienarbeit • die Bedeutung des Projektteams und der Zusammenarbeit • die Aufstellung von Projektzielen • die Erstellung eines Projektstrukturund Ablaufplanes (Projektphasen) • die Termin- und Ressourcenplanung • sowie Ansätze eines effizienten Projektcontrollings kennen und werden sich die einzelnen Projektinstrumente am individuellen Projekt umsetzungsreif erarbeiten. Voraussetzungen: Es empfiehlt sich die Teilnahme von 3 bis 4 Personen eines Projektteams, um am eigenen Projekt arbeiten zu können. (Bei der Anmeldung bitte die Projekte angeben.) HBR 2008/025 vom 14.—15. 5. 2008 Rauischholzhausen Referenten: Dr. Manfred Ehlers, Dr. Wilhelm Süßmann Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 25. 3. 2008 1 Seminar — 2. Halbjahr 4.3 Ziele und Inhalte der Verwaltungsmodernisierung Zielgruppe: Führungskräfte der unteren Leitungsebene Seminarziel: Vertiefung und Auffrischung der Kenntnisse über die Ursachen der Verwaltungsreform und das Zusammenwirken der einzelnen Elemente der NVS nach der Einführung des Produkthaushalts; Kenntnis der Funktion der neuen Instrumente des Rechnungswesens im Rahmen der NVS. Förderung der Einsicht in die Notwendigkeit der Verwaltungs-Modernisierung und Steigerung der Motivation zur Mitwirkung daran Seminarinhalt: Der aktuelle Stand der Verwaltungsreform in Hessen sowie die wichtigsten Elemente der NVS und der Verwaltungsmodernisierung im Überblick: Ziele, Produkte, Leistungen,Zielvereinbarungen/Kontraktmanagement, Budgetierung, Produkthaushalt, E-Government, Organisation, Motivation und Führung. Schulungen werden auf Anforderung bereit gestellt. 2-tägig oder 3-tägig nur als Inhouse-Veranstaltung — nach Bedarf auf Anfrage Referent: Erhard Nietzel I 65 Ansprechpartnerin: Martina Stoklossa Tel.: 06 11/3 53 14 59 5. Führungsaufgabe Personal Fortbildungsmaßnahmen, — die Kenntnisse der Rechtsgrundlagen im Personalwesen sowie im Personalmanagement vermitteln und zur Handhabung von Personalführungsaufgaben (zum Beispiel Beurteilung, leistungsorientierte Bezahlung) qualifizieren; — die die Bedeutung von Personalmanagement und Personalentwicklung im Zusammenhang mit der NVS und dem Modernisierungsprozess im Dienst- und Tarifrecht vermitteln und zu einer Personalsteuerung gemäß den neuen Anforderungen und mit den neuen Instrumenten qualifizieren; die Führungskräfte für die Belange von Beschäftigten mit familiären Verpflichtungen sensibilisieren und ihnen Kenntnisse über Instrumente zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf (zum Beispiel Teilzeitarbeit, Telearbeit) vermitteln. 5.1 Personalentwicklung und Personalmanagement auf der obersten Leitungsebene Zielgruppe: Spitzenführungskräfte: Mandantenleitungen, Abteilungsleiterinnen und -leiter in den obersten Landesbehörden sowie Gremienvertreter und -vertreterinnen (Personalräte, Frauenbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen) Seminarziel: Verständnis der Bedeutung von strategischer Personalentwicklung und Personalmanagement im Zusammenhang mit der NVS Seminarinhalt: Die strategischen Aspekte von Personalmanagement und Personalentwicklung Personalentwicklung und PE-Instrumente gezielt einsetzen, um bei Umstrukturierungs- und Umorganisationsprozessen die Ziele der Verwaltungsmodernisierung mit
Seite 1 und 2: ISSN 0724-7885 D 6432 A STAATSANZEI
Seite 3 und 4: Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land
Seite 13: Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land
Seite 51 und 52: Nr. 47 Staatsanzeiger / Öffentlich

staatsanzeiger für das land hessen - M/S VisuCom GmbH

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?