staatsanzeiger für das land hessen - M/S VisuCom GmbH

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Seite 2278 Staatsanzeiger für das Land Hessen — 19. November 2007 Nr. 47 6.5 Geschäftsprozessanalyse (GPA) Zielgruppe: Spitzenführungskräfte: Mandantenleitungen Führungskräfte der mittleren Leitungsebene: Erlöskosteneinheit-Verantwortliche, Kostenstellenverantwortliche Seminarziel: Verstehen des Sinns und der Methodik der Geschäftsprozessanalyse Seminarinhalt: Mit der Zuweisung von Budgets und der output-orientierten Steuerung wird für Führungskräfte mehr als bisher die Frage relevant, ob die Arbeitsabläufe (Geschäftsprozesse) im eigenen Verantwortungsbereich optimal organisiert sind. Die (technischen) Veränderungen durch E-Government-Elemente ziehen ebenfalls diese Fragestellung nach sich. Eine Geschäftsprozessanalyse, die effizient Potenziale sichtbar macht, ist die Voraussetzung dafür, Arbeitsabläufe beziehungsweise Leistungserstellungsprozesse so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten. Inhalte: — Definition des Begriffs — Sinn und Aufbau einer Prozesslandschaft — Geschäftsprozesse und -abgrenzung — Ist-Analyse der Prozesse — Konzeption der Soll-Prozesse — Realisierung der Verbesserungspotenziale 1 Seminar — 1-tägig — 2. Halbjahr Referent: Klaus Schaar 6.6 E-Government Zielgruppe: Führungskräfte aller Leitungsebenen Seminarziel: Kenntnis der wichtigsten Begrifflichkeiten und Projekte des E-Governments; Erkennen der Auswirkungen auf Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen Seminarinhalt: Die Nutzung der Informationstechnologie wird unsere Arbeitswelt immer weiter durchdringen. Die Kommunikation per E-Mails, die organisatorische Abbildung ganzer Arbeitsprozesse mit SAP und die geplante Einführung eines Dokumentenmanagementsystems sind Belege dafür. Diese neuen Instrumente ersetzen jedoch nicht einfach nur alte, sondern wirken sich auch auf unsere Arbeitsprozesse und Organisationsstrukturen insgesamt aus. Geplant sind Veranstaltungen zu konkreten Schwerpunkten, um die Bedeutung von E-Government für eine output-orientierte Verwaltung darzustellen O AZ EG 1 am 21. 4. 2008 Wiesbaden Referent: Friedrich Ebner Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 11. 2. 2008 1 Seminar — 1-tägig — 2. Halbjahr 6.7 DMS-Einführung eines Dokumentenmanagementsystems Zielgruppe: Führungskräfte der mittleren und unteren Leitungsebene Seminarziel: Kenntnis des Projekts, der Ziele und der Auswirkungen auf die Verwaltungsorganisation Seminarinhalt: Informationen über das Projekt DMS, Ziele, Verfahrensstand, Auswirkungen auf die Verwaltung DMS/MOSS-Kopplung, Vorführung praktischer Beispiele (Anm.: MOSS = Microsoft Office Share Point Server) O AZ DOM1 am 24. 4. 2008 Gießen Referentin: Dr. Anja Syring Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 14. 2. 2008 O AZ DOM2 am 29. 5. 2008 Frankfurt am Main Referentin Dr. Anja Syring: Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 20. 3. 2008 3 Seminare — 1-tägig — 2. Halbjahr Hinweis: Im Laufe des Jahres 2008 werden wir das Themenfeld mit einem Seminarangebot für Führungskräfte zur Hessen-PKI (Einsatz von elektronischen Signaturen und Verschlüsselung) ergänzen. 6.8 Prozessmapping im administrativen Bereich Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aller Leitungsebenen, die die Geschäftsprozesse in der Organisation verbessern wollen Seminarziel: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erkennen die Prozesse, für die eine Optimierung attraktiv ist. Sie lernen und trainieren am realen Fallbeispiel das Prozessmapping und weisen den Nutzen quantitativ nach. Sie wissen, wie Prozessmapping- Workshops geplant und durchgeführt werden Seminarinhalt: Geschäftsprozesse in Administration und Verwaltung rücken zunehmen in den Blick der Verbesserungsprogramme. Viele Praxisbeispiele belegen, dass das Halbieren von Durchlaufzeiten und das Vermeiden unnötiger Aufwände von 10 bis 30 Prozent möglich sind. Das Prozessmapping bietet ein schnörkelloses Werkzeug, mit dem Geschäftsprozesse gezielt verbessert werden können. Schwerpunkte — Auswahl von Geschäftsprozessen und Erstellen einer Prozesslandkarte — Prozessmapping anwenden — Planung und Vorbereitung von Verbesserungsworkshops 2 Seminare — 2-tägig — 2. Halbjahr Referent: Georg Möller 6.9 Das Büro fest im Griff Zielgruppe: Führungskräfte aller Leitungsebenen, die die Organisation des eigenen Büros optimieren möchten, um damit die Basics von Qualitätsmanagement im eigenen Büroalltag umsetzen Seminarziel: Die Teilnehmer/innen nehmen Verbesserungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsbereich, auch in den sog. kleinen Dingen des Büroalltags besser wahr, sie identifizieren Zeitverluste und erarbeiten konkrete Lösungspakete für die Organisation des eigenen Schreibtisches und des eigenen Büros Seminarinhalt: Die drei Ebenen der Verbesserung im Überblick Potentiale erkennen und bewerten Verbesserung der Basisorganisation mit der DACHS ® -Kampagne Zeitfressser knacken mit der Igel-Methode ® Umsetzungsstrategie für den eigenen Arbeitsbereich O AZ BÜ 1 am 15. 4. 2008 Wiesbaden Referent: Georg Möller Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 5. 2. 2008 1 Seminar — 1-tägig — 2. Halbjahr Referent: Georg Möller Bei Bedarf auf Nachfrage auch als Inhouse- Veranstaltung möglich
Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land Hessen — 19. November 2007 Seite 2279 Für die Seminare unter Punkt 6.10 bis 6.13 gilt: Für die Seminare, die von der HZD durchgeführt werden, verwenden Sie bitte den „Meldebogen Zentrale Fortbildung.doc“. Die Seminargebühren werden von der Zentralen Fortbildung aus zentralen Mitteln finanziert. Evtl. anfallende weitere Kosten sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Unterkunft und Verpflegung werden nicht bereitgestellt. Für die Seminardauer wird die jeweils entsprechende Anzahl von Fortbildungspunkten erteilt (10 Fortbildungspunkte für einen Seminartag). 6.10 Wissensmanagement für Einsteiger Zielgruppe: Sie nehmen als Führungskraft oder Mitarbeiter/in Aufgaben im Bereich des Wissensmanagements wahr oder interessieren sich für das Thema. Sie möchten einen schnellen Überblick zum Thema erhalten. Seminarziel: Wissen bestimmt maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens oder einer Verwaltung, denn es bildet die Grundlage für kooperatives und kundenorientiertes Arbeiten in den wertschöpfenden Prozessen einer Organisation. Sie erhalten in diesem eintägigen Seminar einen intensiven Einblick in das Thema. Sie erkennen, wie wichtig das Thema für die Zukunft Ihrer Arbeit, Ihres Teams und der Öffentlichen Verwaltung ist. Seminarinhalt: Was ist Wissen und Wissensmanagement? Wie könnte Wissensmanagement in Organisationen aussehen? Wer wendet Wissensmanagement an? Was sind Bedingungen für ein erfolgreiches Wissensmanagement? Was sind Ausbildungsinhalte für ein professionelles Wissensmanagement? 1-ZB-WV-WM-AN-8 am 13. 3. 2008 Wiesbaden (HZD) Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 3. 1. 2008 6.11 Wissenstransfer — Einführung in das Projekt-Debriefing für Führungskräfte Zielgruppe: Sie sind Führungskraft, Projektleiter/in oder Mitglied einer Projektsteuerungsgruppe und möchten die Einführung in die Methoden des Debriefing wie der Wissenskommunikation anhand realistischer Fallbeispiele einüben. Ihre eigenen Erfahrungen wollen Sie mit anderen Teilnehmenden des Seminars diskutieren. Seminarziel: Wir stürzen uns oft in neue Projekte, ohne aus den — guten wie schlechten — Erfahrungen abgeschlossener Projekte zu lernen. Das Resultat: Wir machen immer wieder die gleichen Fehler. Und diese Fehler kosten Zeit und Geld. In dem eintägigen Seminar lernen Sie pragmatische Methoden, wie Sie nach Abschluss eines Projektes das gewonnene Erfahrungswissen bewahren und für andere nutzbar machen. Sie erfahren, wie Sie in Ihrem Hause einen Debriefing-Prozess gestalten und begleiten können. Seminarinhalt: Den Ablauf eines Projekt-Debriefing planen Die Rollen im Debriefing-Projekt Erprobte Hilfsmittel gezielt einsetzen Die Wissenskommunikation effizient gestalten Die Projektmitglieder zur Mitarbeit motivieren Das Debriefing im Projektmanagement verankern 1-ZB-WV-DB-RF-8 am 9. 4. 2008 Wiesbaden (HZD) Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 30. 1. 2008 6.12 Aus Projekten lernen — pragmatisches Wissensmanagement in der Projektarbeit Zielgruppe: Sie sind Projektleiter/in, Mitglied eines Projektteams oder nehmen Aufgaben im Bereich des Wissenstransfers wahr und wollen Projekte in Ihrem Hause wissensorientiert gestalten und damit Effizienz und Qualität der Projektarbeit spürbar verbessern. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge möchten Sie nach einer theoretischen Einführung anhand realistischer Fallbeispiele praktisch einüben. Wichtig ist Ihnen, Ihre eigenen Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden des Seminars zu diskutieren. Seminarziel: Viele Projekte scheitern, weil das Wissensmanagement vor, während und nach einem Projekt nicht funktioniert: Die Projektmitglieder haben unterschiedliche Wissensstände, das Wissen fließt im Projekt nicht dorthin, wo es benötigt wird und nach Abschluss des Projektes wird aus den gemachten Erfahrungen nicht nachhaltig gelernt. Im Seminar werden Ihnen pragmatische Methoden vermittelt, wie Sie vor, während und nach Abschluss eines Projektes das relevante Wissen besser einsetzen und bewahren sowie aus den gewonnenen Erfahrungen Lehren für das gesamte Unternehmen ziehen: damit Fehler nur noch einmal gemacht werden und sich bewährte Erfolgsmodelle schneller durchsetzen. Seminarinhalt: • Das Projekt beginnt — Aus dem Projektteam ein Wissensteam machen — Die Kompetenzprofile — Eine gemeinsame Wissensbasis — Eine gemeinsame Sprache • Das Projekt läuft — Relevante Informationen gemeinsam nutzen — Wissen im Projekt effizient kommunizieren • Das Projekt wird abgeschlossen — Den Ablauf eines Projekt-Debriefing planen — Die Rollen im Debriefing-Prozess — Erprobte Hilfsmittel gezielt einsetzen • Und das ist außerdem nützlich — Die Projektmitglieder zur Arbeit motivieren — Das Wissensmanagement im Projektmanagement verankern 1-ZB-WV-PW-MG-8 vom 22. 9.—23. 9. 2008 Wiesbaden (HZD) Meldefrist bei Ihrer Dienststelle: 14. 7. 2008 6.13 Lernen, wissen, handeln — Arbeitstechniken im Wissensmanagement Zielgruppe: Berufliche Anforderungen und Eigenverantwortung machen Ihnen Spaß. Ständig neue Lern- und Handlungsanforderungen gehören zu Ihrem Berufsalltag als qualifizierte Fach- oder Führungskraft. Mit Hilfe eines individuellen Wissensmanagements wollen Sie sich Ihre Kompetenzen sichern und erweitern. Seminarziel: Sie wollen wissen, wie Sie mehr aus Ihrem Wissen machen können? Sie interessiert, wie Sie sich zweckmäßig Wissen aneignen können? Dann lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie mit den ,richtigen‘ Arbeitstechniken Ihr Wissen gut managen können Seminarinhalt: • Was verstehe ich unter individuellem Wissensmanagement?
Seite 1 und 2: ISSN 0724-7885 D 6432 A STAATSANZEI
Seite 3 und 4: Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land
Seite 21: Nr. 47 Staatsanzeiger für das Land
Seite 51 und 52: Nr. 47 Staatsanzeiger / Öffentlich

staatsanzeiger für das land hessen - M/S VisuCom GmbH

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?