Hamburgs öffentliche Unternehmen - FHH Beteiligungsbericht ...

Versorgung und Entsorgung Beteiligungsbericht
Die Umsatzerlöse (inkl. der Erlöse aus dem Vereinsschwimmen) lagen mit 23,2 Mio. € um 1,7 Mio. €
über dem Vorjahreswert von 21,5 Mio. € (entsprechend 7,9 %). Diese Steigerung erklärt sich im
Wesentlichen aus der Fertigstellung einiger konzeptioneller Investitionen zur Neuausrichtung des
Unternehmens. Hierzu zählen insbesondere das neue Außenbecken im Parkbad (Volksdorf), die
Rutschenanlage und die innovative Kletteranlage in Billstedt sowie die ganzjährige Wirkung des
Neubaus des Fitnessbereiches in der Alster-Schwimmhalle.
Insbesondere die drastisch gestiegenen Energiepreise führten zur Steigerung der Betriebskosten,
wodurch die Erlössteigerung nahezu kompensiert wurde. Nach Hinzurechnung des
Finanzergebnisses ergab sich ein gegenüber dem Vorjahr annähernd unverändertes Ergebnis i.H.
von -16,0 Mio. €.
Ausblick
Generell lässt sich feststellen, dass der Freizeitmarkt bundesweit vor allem in den Großstädten und
Ballungsräumen enger wird. Hier treffen die Anbieter seit Jahren auf eine stagnierende Nachfrage,
welche durch die Bevölkerungsentwicklung und allgemein sinkende verfügbare Einkommen zu
begründen ist. In dieser Situation setzt ein Verdrängungswettbewerb ein. Diesem Wettbewerb stellt
sich die BLH, indem sie durch eine konsequente Ausrichtung auf die Wünsche und Bedürfnisse der
verschiedenen Kundengruppen die eigene Marktsituation optimiert.
Diese Strategie wird mit einem ambitionierten, mehrjährigen Investitionsprogramm unterstützt. Im
Rahmen dieses Investitionsprogramms wurde u. a. Anfang 2009 der Neubau eines Bades in Altona
mit den größten Wasserflächen und dem größten Wasserkinderspielbereich in Hamburg in Betrieb
genommen. Mit dieser Investition unterstreicht die Bäderland Hamburg GmbH ihre familienfreundliche
und sozialverträgliche Angebotsausrichtung. Darüber hinaus sind größere Investitionen überwiegend
in die Technik der Anlagen geplant, wobei technisch notwendige Ersatzinvestitionen neben
Umweltverträglichkeit und CO2 - Einsparung immer auch einen effizienten Energieeinsatz zum Ziel
haben. So führt z. B. der in 2009 geplante Bau einer Solaranlage mit Wärmepumpe im Bille - Bad zu
einer jährlichen CO2 - Einsparung von 335 t.
Aufsichtsrat
Christian Maaß (Vorsitzender), Behörde f. Stadtentwicklung und Umwelt, Staatsrat
Frank Brügmann, BLH
Dr. Michael Beckereit, Hamburger Wasserwerke GmbH, Geschäftsführer
Karl-Dieter Broks, Geschäftsführer
Andreas Hertweck, Finanzbehörde
Hans-Detlef Graue, BLH
Bäderland Hamburg GmbH Seite 161