2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Themen<br />
Das St. Galler Führungsmodell<br />
Bausteine erfolgreicher evolutionärer<br />
Unternehmenssteuerung: Bestehende<br />
<strong>und</strong> neue Geschäftsmodelle<br />
auf dem Prüfstand<br />
Neue Technologien <strong>und</strong> Bedürfnisse<br />
als Leitsystem: Digitale Potenziale,<br />
New Business <strong>und</strong> Spielregeln der<br />
digitalen Ökonomie<br />
Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmenspolitik:<br />
Vision, Kultur, Strategie <strong>und</strong><br />
Struktur im Zusammenspiel<br />
Die strategischen «Muss-Analysen»<br />
Methodik der Strategieformulierung:<br />
Blitz-Screening <strong>und</strong> Sprung in<br />
die Zukunft<br />
Evaluierung von Fähigkeiten <strong>und</strong><br />
Aufbau von Kernkompetenzen<br />
Überführung strategischer Pläne in<br />
Budgets <strong>und</strong> griffige Master- &<br />
Massnahmenpläne<br />
Marketing Management,<br />
Customer Focus<br />
Gesetzmässigkeiten <strong>für</strong> Markterfolg:<br />
Das K<strong>und</strong>enbedürfnis als<br />
tragendes Kernstück – Customer<br />
Experience – Digitale Potenziale<br />
Produkt-, Markt- <strong>und</strong> Absatzstrategien:<br />
Innovationen, neue K<strong>und</strong>ensegmente,<br />
alternative Vertriebswege<br />
<strong>und</strong> digitale Märkte aktiv angehen.<br />
Der optimale Marketing-Mix <strong>und</strong><br />
durchdachte Marketing-Pläne<br />
Preisstrategien im Spannungsfeld<br />
von Umsatz <strong>und</strong> Kosten<br />
Verkaufsmanagement<br />
Struktur- <strong>und</strong> Prozessmanagement<br />
Von der Strategie zur Organisation:<br />
strategische Geschäftseinheiten<br />
<strong>und</strong> Profit Center<br />
Organisation von heute: Methoden<br />
der Value Chain Intelligence<br />
Nutzen von Outsourcing <strong>und</strong> Reengineering:<br />
Variabilisierung von<br />
Kosten, scale, scope & density<br />
Leadership<br />
Steuerung der Chef/Mitarbeiter-<br />
Effizienz<br />
1. Der Chef-Gestaltungsspielraum<br />
2. Die richtigen Mitarbeiter<br />
3. Führen statt ausführen<br />
Methoden der Leistungslenkung<br />
1. Das Management by Objectives<br />
(MBO): Ziele definieren, Ziele<br />
kommunizieren, Feedback<br />
2. Das effektive Mitarbeitergespräch<br />
3. Human-Potential nutzen dank<br />
Management Development<br />
4. Teambildung, Teamführung<br />
Persönlicher Führungserfolg<br />
1. Die eigene Führungsrolle<br />
2. Resultatorientiert kommunizieren<br />
3. Soziale Kompetenz gewinnen<br />
4. Arbeitstechnik<br />
Finanzmanagement, Rechnungswesen<br />
Ergebnisverantwortung wahrnehmen<br />
<strong>und</strong> Ertragskraft nachhaltig<br />
beeinflussen: Die zentralen Orientierungsgrössen<br />
<strong>für</strong> Führungskräfte<br />
Analyse <strong>und</strong> Aussagekraft von Bilanz,<br />
Gewinn- <strong>und</strong> Verlustrechnung<br />
Planung, Budgetierung, Kalkulation<br />
Finanzmanagement: Cash Flow,<br />
Free Cash Flow<br />
Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung:<br />
Vollkosten-, Teilkosten- <strong>und</strong> Plankostenrechnung<br />
einfach erklärt<br />
Investitions- <strong>und</strong> Wirtschaftlichkeitsrechnungen<br />
auf den Punkt gebracht<br />
Controlling: Zusammenarbeit zwischen<br />
Manager <strong>und</strong> Controller, Umgang<br />
mit Abweichungen<br />
Integration des finanzwirtschaftlichen<br />
Konzeptes in das Gesamtunternehmenssystem:<br />
Der Weg zum<br />
Business-Plan<br />
St. Galler<br />
Business School<br />
DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN<br />
<strong>2018</strong><br />
Dipl. Betriebswirtschafter/in <strong>SGBS</strong>® –<br />
<strong>SGBS</strong> Certified Advanced<br />
Management Expert St. Gallen®<br />
Studienbeginne:<br />
8. Januar <strong>2018</strong><br />
9. April <strong>2018</strong><br />
9. Juli <strong>2018</strong><br />
8. Oktober <strong>2018</strong><br />
Master-Diplome St. Gallen<br />
Die Diplomlehrgänge der<br />
St.Galler Business School<br />
– Anspruchsvolle <strong>und</strong> praxisnahe<br />
Aus- & Weiterbildung<br />
– Diplomabschluss <strong>SGBS</strong><br />
– Basierend auf dem bewährten<br />
St.Galler Management-Konzept<br />
– Unter wissenschaftlicher Leitung<br />
Das <strong>Seminar</strong> wird an die Ausbildung<br />
«Dipl. Betriebswirtschafter/<br />
in <strong>SGBS</strong>® – <strong>SGBS</strong> Certified<br />
Advanced Management Expert<br />
St. Gallen®» angerechnet.<br />
Verlangen Sie nähere<br />
Informationen im Sekretariat:<br />
diplome@sgbs.ch<br />
Zusätzlich zum Basisseminar wählen Sie 2 weitere Vertiefungsseminare zu<br />
je 3–5 Tagen, die Ihren beruflichen Zielsetzungen entsprechen.<br />
St. Galler Business School 27
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