2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Financial Management<br />
for Talents<br />
<strong>Seminar</strong> Dates<br />
<strong>2018</strong><br />
No. 58118 Spring <strong>2018</strong><br />
March 23 – 25, <strong>2018</strong><br />
St. Gallen<br />
(Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
No. 58218 Fall <strong>2018</strong><br />
September 28 – 30, <strong>2018</strong><br />
Lucerne<br />
(Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
Duration: 1 x 3 days<br />
Course Fee*: CHF 2900.–/€ 2550.–<br />
* add 8 % VAT<br />
Participants<br />
1. Younger Executives in lower and<br />
middle management positions<br />
2. Line and staff managers with results,<br />
cost or sales responsibility<br />
right now, or in the future.<br />
3. Executives scheduled for future<br />
positions in general management<br />
desiring to support their next career<br />
step with latest financial<br />
knowledge and tools<br />
Concept<br />
Taking management responsibility and<br />
achieving results demand competence<br />
in dealing with essential aspects of<br />
business accounting and financial<br />
management. This is where the course<br />
“Financial Management for Talents"<br />
fits in: within intensive 3 days participants<br />
learn about complex financial<br />
and accounting issues in a comprehensive<br />
and systematic way.<br />
The course aims to explain and train,<br />
step by step, the financial management<br />
system and its specific impact on various<br />
areas of the enterprise. A highly<br />
practical, hands-on approach makes<br />
for an exciting and stimulating learning<br />
experience.<br />
Topics<br />
Financial management<br />
Financial parameters and how they<br />
model company results<br />
Reconciling liquidity, profitability<br />
and risk goals, Balance, profit/loss<br />
statement, Break-even analysis<br />
Capital flow statement, cash flow<br />
How to justify an investment proposal,<br />
Return on capital investment<br />
(ROI/ROCE)<br />
Make-or-Buy, In-/Outsourcing<br />
Practical leadership techniques<br />
Cash management, financial engineering,<br />
shareholder value<br />
Liquidity management<br />
The right mix of financial instruments,<br />
financing rules<br />
Controlling<br />
Key figures for controlling, key performance<br />
indicators KPI<br />
Efficient and effective controlling<br />
systems<br />
Understanding a controlling report<br />
Cost management<br />
Sie wählen ein <strong>Seminar</strong> aus folgenden<br />
Durchführungen**:<br />
No. 58216 2nd Accomplishment 2016<br />
September 23 – 25, 2016<br />
Lucerne<br />
(in English, Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
Concept and structure of modern<br />
cost and performance accounting:<br />
cost-apportioning techniques<br />
Calculation systems, unit cost<br />
St. Galler Business School 85
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