2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Finanzmanagement <strong>für</strong><br />
Geschäftsführer/Executives<br />
Durchführungen<br />
2017<br />
Nr. 51217 2. Durchführung 2017<br />
4. – 7. Dezember 2017<br />
Davos<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 51118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
25. – 28. Juni <strong>2018</strong><br />
St. Gallen<br />
Nr. 51218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
19. – 22. November <strong>2018</strong><br />
Brunnen (Nähe Luzern)<br />
Dauer: 1 x 4 Tage<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 4400.–/€ 3950.–<br />
* zzgl. 8 % MwSt.<br />
Zielgruppe<br />
Das 4-tägige <strong>Seminar</strong> richtet sich an<br />
Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.<br />
1. Geschäftsführer, Geschäftsleiter<br />
2. Mitglieder von Geschäftsleitungen<br />
3. Unternehmer, Gesellschafter<br />
4. Direktoren<br />
5. Führungskräfte, die weitreichende<br />
finanzielle Entscheidungen treffen<br />
oder mitbringen bzw. <strong>für</strong> eine solche<br />
Funktion vorgesehen sind.<br />
Praxisnähe – neueste Trends<br />
Das <strong>Seminar</strong> basiert auf den neuesten<br />
Erkenntnissen aus Forschung<br />
<strong>und</strong> Praxis <strong>und</strong> bietet dank<br />
zahlreicher Praxisbeispiele eine<br />
umfassende Gesamtsicht aller<br />
Belange des modernen Finanzmanagements.<br />
Konzeption<br />
Geschäftsführer <strong>und</strong> Executives tragen<br />
die finanzielle Verantwortung von Gesetzes<br />
wegen, aber auch von ihrer<br />
Funktion her. Was gehört nun alles zur<br />
finanziellen Führungsaufgabe eines Geschäftsführers<br />
oder einer Führungspersönlichkeit<br />
in ergebnisverantwortlicher<br />
Position? Welche Aspekte müssen gesteuert<br />
sein, um der finanziellen Verantwortung<br />
gerecht zu werden? Warum<br />
ist es meistens sinnvoller, sich mit<br />
modernem Finanz- <strong>und</strong> Wertmanagement<br />
auseinanderzusetzen, als blossem<br />
Umsatzwachstum hinterher zu rennen?<br />
In diesem Intensivprogramm «Finanzmanagement<br />
<strong>für</strong> Geschäftsführer/Executives»<br />
wird gezeigt, wie ein Unternehmen,<br />
ein Geschäftsbereich oder ein<br />
Profit Center finanzmässig zu führen<br />
ist, um nachhaltige <strong>und</strong> kontinuierliche<br />
Leistungs- <strong>und</strong> Wertsteigerungen zu<br />
erreichen.<br />
In umfassender systematischer <strong>und</strong><br />
verständlicher Form wird deutlich gemacht,<br />
welche relevanten finanzwirtschaftlichen<br />
Entscheidungen aus Executive-Sicht<br />
zu treffen sind <strong>und</strong> welche<br />
Impulse <strong>und</strong> Vorgaben an die Finanzabteilung<br />
<strong>und</strong> an das Controlling gegeben<br />
werden sollten.<br />
Themen im Überblick<br />
Nutzen<br />
Die finanzielle Führungsaufgabe<br />
von Executives<br />
Kosten- <strong>und</strong> Gewinnmanagement:<br />
Das passende Design<br />
<strong>und</strong> optimale Betriebsgrösse<br />
Performance Management<br />
<strong>und</strong> Controlling: Rasche<br />
Reaktion bei Abweichungen<br />
Strategien zur Wertoptimierung:<br />
Rentabel wachsen<br />
Fusionen, Mergers <strong>und</strong><br />
Acquisitions, Werte realisieren,<br />
Zukauf, Sanierung<br />
Nach dem Intensivprogramm «Finanzmanagement<br />
<strong>für</strong> Geschäftsführer/Executives»<br />
verfügen Sie über eine systematisierte<br />
Gesamtsicht der Tools des<br />
modernen Finanzmanagements<br />
sind Sie in der Lage, die zentralen<br />
finanziellen Entscheidungen bewusst<br />
zu treffen<br />
wissen Sie, welche Informationen<br />
Sie vom Controlling brauchen, um<br />
Ihren Bereich «im Griff» zu haben<br />
kennen Sie Ihre persönliche<br />
«Balanced Scorecard» zur Steuerung<br />
finanzieller Aspekte.<br />
46<br />
St. Galler Business School
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