2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Workshop:<br />
Entwicklung «Führung 4.0»<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 64118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
2. – 4. Juli <strong>2018</strong><br />
St. Gallen<br />
Nr. 64218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
3. – 5. Dezember <strong>2018</strong><br />
St. Gallen<br />
Dauer: 1 x 3 Tage<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 4500.–/€ 4100.–<br />
max. 8 Teilnehmende<br />
* zzgl. 8 % MwSt.<br />
Dieser Workshop kann separat<br />
gebucht werden: «Ideation &<br />
Brainstorming Day ‹Führung 4.0›»<br />
Zielgruppe<br />
Dieser überbetriebliche 3 Tages Workshop<br />
ermöglicht den Teilnehmenden die<br />
Entwicklung von innovativen Führungsansätzen<br />
mit anderen ausgewählten<br />
Top-Führungskräften, Personalchefs<br />
etc. herausfordernd zu diskutieren<br />
<strong>und</strong> Ansätze <strong>für</strong> das eigene Unternehmen<br />
zu entwickeln.<br />
Nach dem Workshopbesuch sollte daher<br />
anschliessend unbedingt an ein<br />
Follow-up im eigenen Unternehmen<br />
einige Wochen später gedacht werden,<br />
um die volle Leistungsentwicklung<br />
dieses Workshops im Unternehmen zu<br />
nutzen.<br />
Konzeption<br />
Der technologische Fortschritt sowie<br />
die Digitalisierung der Wirtschaft <strong>und</strong><br />
ihrer Geschäftsmodelle – Stichwort:<br />
«Industrie 4.0» – beschleunigen den<br />
Prozess zunehmender Führungskomplexität<br />
<strong>und</strong> entwerten tradierte Führungsmechanismen.<br />
Wertschöpfung findet verstärkt interdisziplinär,<br />
über Abteilungen <strong>und</strong> Unternehmen<br />
hinweg, zunehmend international<br />
<strong>und</strong> interkulturell statt. Zentralistische<br />
Strukturen <strong>und</strong> Hierarchien haben<br />
vielerorts ihre Kraft verloren, intelligente<br />
Wertschöpfungsnetzwerke müssen<br />
sich je nach Aufgabestellung neu<br />
konfigurieren, dezentrale Intelligenz <strong>und</strong><br />
Autonomie sind auf übergeordnete Zielsetzungen<br />
auszurichten – das ist die<br />
schwierige Aufgabe, die es in den Unternehmen<br />
zu meistern gilt.<br />
Wie führt man in zunehmend digitalisierten<br />
Welten, die sich noch dazu besonders<br />
dadurch auszeichnen, dass ein<br />
immer grösser werdender Anteil der zu<br />
führenden Personen-(gruppen) ausserhalb<br />
des direkten Verantwortungsbereichs<br />
<strong>und</strong> ausserhalb der eigenen bzw.<br />
unternehmensspezifischen Know-how-<br />
Felder liegt?<br />
Auf Basis neuester Erkenntnisse aus<br />
der unternehmerischen Praxis fokussiert<br />
der Workshop auf die Entwicklung<br />
<strong>und</strong> Implementierung von tauglichen<br />
Führungsmodellinnovationen.<br />
Zielsetzung des Workshops ist es,<br />
das individuelle Erkennen <strong>und</strong><br />
Verstehen der sich wandelnden<br />
Faktoren erfolgreicher Führungsansätze<br />
zu schärfen <strong>und</strong> in zielführende<br />
Massnahmen zu überführen.<br />
Die Teilnehmer entwickeln mit<br />
den Moderatoren durch den<br />
Workshop praxistaugliche Erkenntnisse<br />
<strong>und</strong> Ansätze, wie man<br />
in ihren jeweiligen Unternehmen<br />
die Führungskultur ggf. weiterentwickeln<br />
sollte <strong>und</strong> wie die Führungskräfte<br />
ebendort inhaltlich zu<br />
trainieren sind, um in dem zunehmend<br />
komplexen Umfeld erfolgreich<br />
agieren zu können.<br />
Nach einer Einführung in aktuellste<br />
Entwicklungen <strong>und</strong> häufiger<br />
Denkfehler werden wir intensiv an<br />
der Frage eines zukunftsfähigen<br />
Führungsverständnisses arbeiten<br />
<strong>und</strong> im Anschluss mit erfolgsversprechenden<br />
Umsetzungsmöglichkeiten<br />
hinsichtlich Struktur <strong>und</strong><br />
Führungsverhalten hinterlegen.<br />
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St. Galler Business School
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