Ergebnisbericht Strategiebefragung

Strategiebefragungen- Experteninterviews
Die Grundlage der wissenschaftlichen Expertenbefragung stellt der von der HS ZI/GR und dem
Amt für Kreisentwicklung erarbeitete Interviewleitfaden (siehe Anlage B) bestehend aus zehn
Hauptfragen und jeweiligen Teilfragen dar. Somit wurde das in Bezug setzen der einzelnen
Expertenaussagen zueinander bzw. die Auswertung der qualitativen Expertenaussagen überhaupt
ermöglicht. Der Leitfaden besteht aus einer Eingangs- und einer Abschlussfrage, welche den
Rahmen des Gespräches bildeten. Hierbei wurde zum Einen das derzeitige Stimmungsbild auf
Grundlage der oben beschriebenen gegensätzlichen Szenarien und zum Anderen eine den
Landkreis betreffende Vision abgefragt. Somit war es möglich, eine die Zukunft des Landkreises
betreffende Grundstimmung des Interviewpartners zu erfahren. Die nächsten Fragen zielten darauf
ab, diese Grundstimmung durch eine SWOT-Analyse zu präzisieren, indem von den Experten
zentrale Problem- und Zukunftsfelder der Landkreisentwicklung aufgezeigt wurden. Daran
anschließend wurde in der Hauptfrage 3 die Erwartungshaltung des Interviewpartners gegenüber
der Strategiearbeit ermittelt, die die besondere Relevanz konkreter Themenfelder des jeweiligen
Experten erkennen lässt. In welcher Konstellation bzw. in welchem Verbund oder Netzwerk der
Akteur steht, wurde mit Hilfe der Frage 5 beantwortet. Hierbei wurden die Einflussbereiche des
Akteurs genauso aufgezeigt, wie die ihn hemmenden oder unterstützenden Faktoren. Einen
Hauptpunkt des Interviews stellten die Fragenkomplexe 6 und 7 dar.
Die Strategieentwicklung arbeitet mit den vier Aktionsräumen Wirtschaft, Politik, Umwelt und
Gesellschaft. Jeder dieser Räume wird durch konkrete Schlüsselfaktoren positiv und/oder negativ
bestimmt. Es galt durch die Fragenkomplexe 6 und 7 Stellschrauben im jeweiligen Aktionsraum
herauszufiltern, um bestimmte Handlungsfelder ableiten zu können. Mit Hilfe der Frage 8 wurden
mögliche Problemlösungsinstanzen identifiziert - eine wichtige Rolle spielte hierbei das
bürgerschaftliche Engagement. Die vorletzte Frage 9 erfasste Initiativen innerhalb und außerhalb
des Landkreises, welche als Anregungen für zukünftige Modellprojekte im Landkreis verstanden
werden sollten.
Ein Ziel dieser Experteninterviews war es, kritische Größen und Grundvoraussetzungen für eine
positive Entwicklung des Landkreises zu ermitteln. Alle 82 Experteninterviews wurden von Mai
2010 bis Mai 2011 von Mitarbeitern des Projektteams der HS ZI/GR durchgeführt. Um die
anschließende Auswertung gewährleisten zu können, zeichnete man die Interviews auf. Die
Tonmitschnitte wurden in einem weiteren Arbeitsschritt zusammenfassend transkribiert und
anonymisiert sowie mit dem Textanalyseprogramm „MAXQDA 10“ der Firma VERBI GmbH
ausgewertet. Hierzu entwickelte das Projektteam vor der Analyse anhand des Interviewleitfadens
und der entsprechenden Fragen ein Codesystem, welches die Differenzierung bzw. die Zuordnung
der einzelnen Expertenaussagen zu konkreten Themenschwerpunkten ermöglichte. Um die
Komplexität der Antworten und damit den gesamten Antwortkatalog wiedergeben zu können,
wurde das vorhandene Codesystem anhand der Expertenaussagen mit Subcodes
(Unterkategorien) untersetzt.
Als veranschaulichendes Beispiel dient hier zur Erklärung der Herangehensweise eine Teilfrage
des Fragenkomplexes 2.
Die Hauptfrage lautete: „Was erhoffen Sie sich von der allgemeinen zukünftigen
Landkreisentwicklung?“. Anhand der im Interviewleitfaden vermerkten Teilfragen wurde hier bereits
vor Analysebeginn eine Kategorie „Chancen und Potentiale im Landkreis Görlitz“ gebildet. Den
14