Ergebnisbericht Strategiebefragung
Sicht der Bewohner, Experten und kommunalen Vetreter auf den Landkreis Görlitz
Sicht der Bewohner, Experten und kommunalen Vetreter auf den Landkreis Görlitz
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Gesprächsführung<br />
(Grundaussagen)<br />
Interviewfragen<br />
Präzisionsfragen (die<br />
im Gespräch gestellt<br />
werden<br />
können/sollten)<br />
Was soll mit dieser<br />
Frage ermittelt<br />
werden?<br />
Die Strategieplanung<br />
arbeitet mit vier<br />
konkreten<br />
Aktionsräumen:<br />
Wirtschaft, Politik,<br />
Umwelt, Gesellschaft.<br />
Jeder dieser Räume<br />
wird durch konkrete<br />
Schlüsselfaktoren<br />
positiv und/oder<br />
negativ bestimmt. Es<br />
gilt, die Stellschrauben<br />
herauszufiltern, um<br />
bestimmte<br />
Handlungsfelder<br />
ableiten zu können.<br />
Frage 6<br />
Bitte benennen Sie<br />
maximal drei<br />
Schlüsselfaktoren je<br />
Raum, die Ihrer<br />
Meinung nach die<br />
zukünftige<br />
Entwicklung des<br />
Landkreises<br />
maßgeblich<br />
beeinflussen.<br />
Überprüfung bzw.<br />
mögliche Erweiterung<br />
der bisher von der<br />
Planungsgruppe<br />
identifizierten<br />
Schlüsselfaktoren.<br />
Die Schlüsselfaktoren<br />
lassen erkennen, dass<br />
jeder der vier Räume<br />
vor speziellen<br />
Problemfeldern steht.<br />
Frage 7<br />
Ordnen Sie sich einem<br />
dieser vier<br />
Aktionsräume<br />
(Wirtschaft, Politik,<br />
Gesellschaft, Umwelt)<br />
zu. Welche<br />
besonderen<br />
Herausforderungen<br />
sehen Sie sich<br />
zukünftig innerhalb<br />
dieses Raumes<br />
gegenübergestellt?<br />
Frage 8<br />
Die von Ihnen in Frage<br />
7 genannten<br />
Herausforderungen<br />
sind nur dann zu<br />
bewältigen, wenn es<br />
aktive Akteure gibt.<br />
a) Wer genau (und mit<br />
welchem Anteil) hat<br />
Ihrer Meinung nach<br />
Verantwortung zu<br />
übernehmen?<br />
b) Welche<br />
Verantwortung können<br />
und möchten Sie<br />
übernehmen?<br />
Inwiefern und wie<br />
beeinflussen die<br />
anderen drei Räume<br />
Ihr eigenes<br />
Aktionsfeld?<br />
Überprüfung Fremdund<br />
Selbstbild<br />
bezüglich der<br />
vorhergehenden<br />
Einteilung der Experten<br />
in die Raumstruktur,<br />
Ermittlung spezifischer<br />
Probleme des<br />
jeweiligen Raumes<br />
Zu einer<br />
zivilgesellschaftlich<br />
förderlichen<br />
Verwaltungspolitik<br />
gehört es, das<br />
lebensweltliche Wissen<br />
der Akteure mit<br />
einzubeziehen. Nur so<br />
ist die praxisnahe<br />
Entwicklung der<br />
öffentlichen Verwaltung<br />
möglich.<br />
a) Politik und<br />
Verwaltung<br />
b) Wirtschaft<br />
(Kammern &<br />
Verbände)<br />
c) Zivilgesellschaft<br />
Identifizierung der<br />
Problemlösungsinstanz<br />
und der Rolle des<br />
bürgerschaftlichen<br />
Engagements (bspw.<br />
öffentlich-privater<br />
Partnerschaften)<br />
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