Ergebnisbericht Strategiebefragung

Strategiebefragungen- Befragung der kommunalen Vertreter
2.4 Befragung der kommunalen Vertreter im Landkreis Görlitz
2.4.1 Methodenbericht sowie Aussagekraft der Ergebnisse
Die dritte Befragung im Rahmen des wissenschaftlichen Erhebungskonzeptes der
Strategieentwicklungsarbeit umfasst die schriftliche Befragung der kommunalen Vertreter des
Landkreises Görlitz. Anhand des ausgearbeiteten standardisierten Fragebogens (siehe Anhang F)
konnten sich die Vertreter der Städte und Gemeinden im Landkreis aktiv in den Prozess der
Strategieentwicklung mit einbringen. Mit dem hohen Anteil an offenen Fragen wurde den
kommunalen Vertretern die Möglichkeit der individuellen Meinungsäußerung zu den
unterschiedlichsten Themenbereichen eingeräumt. Ziel der Befragung war es, aktuelle Probleme
der Kommunen im Landkreis aufzuzeigen und den Handlungsbedarf für einzelne Schwerpunkte,
nicht zuletzt unter Berücksichtigung der finanziellen Haushaltslage - sowohl des Landkreises als
auch der Kommunen - herauszufiltern.
Die Befragung fand von Anfang Februar bis Ende März 2011 statt. Insgesamt wurden alle 57
Kommunen und zwei Verwaltungsgemeinschaften im Landkreis Görlitz um ihre Mitwirkung am
Befragungsprozess gebeten. Auch nach wiederholtem Teilnahmeaufruf beteiligten sich insgesamt
jedoch nur 20 Kommunen des Landkreises Görlitz. Die Befragung selbst fand anonym statt,
sodass es nicht möglich ist, eine Aussage darüber zu treffen, welche Kommunen an der Befragung
teilnahmen. Die kommunalen Vertreter sollten den ausgefüllten Fragebogen an die HS ZI/GR
senden. Dies sollte zum offenen Umgang mit dem Befragungsprozess beitragen.
Die Beteiligung von 20 kommunalen Einheiten des Landkreises Görlitz ergibt für diese
Befragungsstufe eine Teilnahmequote von knapp 34 Prozent der Grundgesamtheit (57 Kommunen
+ 2 Verwaltungsgemeinschaften im Landkreis Görlitz). Die Ergebnisse innerhalb dieser
Befragungsstufe können damit nicht als repräsentativ für alle Gemeinden bzw. Städte des
Landkreises Görlitz gelten. Trotzdem zeigen die Auswertungen Tendenzen auf, die sich in das
Verhältnis zu den anderen Befragungsstufen der Strategieentwicklung setzen lassen und anhand
derer Rückschlüsse für die Strategiearbeit abgeleitet werden können. Die geringe Bereitschaft lässt
vermuten, dass in den Gemeinden zeitliche und personelle Engpässe bestehen, um eine
umfangreiche Zuarbeit leisten zu können. Inwieweit fehlendes Interesse an der Teilnahme dieser
Befragung und damit auch am Strategieprozess des Landkreises eine Rolle spielt, kann nicht
beurteilt werden.
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