Ergebnisbericht Strategiebefragung

Einleitung
Zur Gewährleistung der Aktualität des Konzeptes ist eine dynamische Fortschreibung vorgesehen.
Der neue Ansatz, welcher in der Strategieentwicklung verfolgt wird, bedingt zwar das Betreten von
Neuland, bietet aber offensichtliche Vorteile. So soll durch die Nutzung der EDV und die
Vernetzung der einzelnen Werkzeuge eine schnelle Reaktion auf sich verändernde
Rahmenbedingungen erreicht und die Strategieentwicklung dynamisch fortgeschrieben werden.
Die aufgebaute Struktur kann als Monitoring-Instrument (Überwachung der tatsächlichen
Entwicklung und Vergleich mit der gewünschten Entwicklung) dienen und die Darstellung von
Projektverläufen und statistischen Angaben zur Entwicklung des Landkreises sowie deren
Visualisierung erleichtern.
Abbildung 1: Werkzeuge der Strategieentwicklung
Mit dem geplanten Prognosemodell können unterschiedliche Szenarien durchgespielt werden, was
die Möglichkeit einer frühzeitigen Reaktion auf unerwünschte und erwünschte Entwicklungen bietet.
Ebenfalls können sich nur sehr langsam ändernde Bedingungen mit Hilfe eines Monitorings
aufgedeckt werden, was eine Reaktion vor dem Eintritt von großen Veränderungen ermöglichen
soll.
Bei der Erstellung des Strategiekonzeptes arbeitet das Amt für Kreisentwicklung eng mit Partnern
aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung zusammen. Die Hochschule Zittau/Görlitz (HS ZI/GR)
bzw. deren Akteursnetzwerk für demografische Perspektiven in der Oberlausitz (ADO) ist für die
wissenschaftliche Begleitung verantwortlich. Sie sind mit folgenden Aufgaben beauftragt:
Darstellung von Ist-Informationen zu den ausgewählten Aktionsräumen
Identifikation evtl. vorhandener Schwachstellen mit Hinweis auf umsetzbare Möglichkeiten zur
Verbesserung
Effizienzkontrolle (Aufwendungen/Ergebnisse)
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