Ergebnisbericht Strategiebefragung

Strategiebefragungen- Bürgerbefragung
Das Problem der Grenzkriminalität wird von vielen Befragten angesprochen und mit wachsender
Sorge betrachtet. Die Grenzen sollen sicherer werden, teilweise wird die Grenzschließung
gefordert, oder es sollen schärfere Grenzkontrollen wieder eingeführt werden. Hier werden auch
konkrete Vorschläge genannt, wie beispielsweise
„Treffen mit polnischen Vertretern zur Eindämmung von Straftaten und Rechtsverfolgung.
[…] Durch die Duldung von Diebstahlsbanden wird keine Annäherung der Völker erreicht“
oder
„gegen alle EU- Bestimmungen für Grenzsicherheit sorgen, da die vorhandene Angst vor
grenzüberschreitender Kriminalität neuen Völkerhass schürt. Und dieser Gefahr muss ins
Auge gesehen werden. So sehr ich die offenen Grenzen schön finde und selber keine
Angst vor Autoklau und ähnlichem habe, so nehme ich mit wachsender Sorge die
allgemeine Stimmung in der Bevölkerung war […]“.
Eine große Anzahl der Befragten steht der Arbeit der Verwaltung kritisch gegenüber. Es wird
gefordert, den
„Personalbestand zahlen- und qualifikationsmäßig unter die Lupe zu nehmen“
Mitarbeiter „zu motivieren“, „auf ihre Schwächen hinzuweisen“, „zu schulen [im] Umgang
mit Kunden, bessere Qualifikation […], schnellere Bearbeitung von eingereichten
Anträgen“.
Weiterhin wäre nach Meinung der Befragten
zu „prüfen, ob die Personalstruktur in öffentlichen Ämtern effizient ist“. Auch soll die
„Verwaltung [verschlankt werden] - Mitarbeiter sollen über Bürgernähe und Empathie
verfügen“ und das „Beschwerdemanagement [soll verbessert werden]“.
Viele Befragte sehen außerdem in der Erstellung einer gemeinsamen Strategie für den gesamten
Landkreis eine wichtige und dringliche Aufgabe. Die Antworten reichen hier von ganz allgemeinen
Nennungen wie
„Leitbild Landkreis Görlitz [schaffen]“, „eine langfristige […] Zukunftsstrategie anschieben“,
über
„Visionen entwickeln; Vision für die Region“, „Zukunftsinitiativen schaffen bzw.
unterstützen“,
bis hin zu ganz konkreten Vorstellungen wie:
„eine Art Think Tank, also eine kreative Denkfabrik auf wissenschaftlichem Niveau
einrichten, der losgelöst von Interessengruppen und Behördenalltag langfristige
strategische Visionen und Konzepte entwickelt“.
Weitere beispielhafte Zitate:
„Ich würde eine Identifizierungskampagne mit dem Landkreis bzw. der Region starten. […]
Ich würde versuchen die grenzüberschreitenden Beziehungen zu verbessern und
gemeinsame […] Projekte ins Leben rufen“
„einen Arbeitsplan entwerfen, wie ich langfristige Strategiepläne verfolge“
„Nutzung der Potenziale der Hochschule“
„Menschen um einen Tisch versammeln, Visionen entwickeln“
„Ins Strategiekonzept die Regionen Polen und Tschechien mit aufnehmen“
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