Ergebnisbericht Strategiebefragung

Strategiebefragungen- Experteninterviews
Beispielhafte Zitate:
Es braucht „ein gemeinsames Miteinander unter Berücksichtigung der unterschiedlichen
Bevölkerungsgruppen mit eigenen Identitäten und unterschiedlichen Mentalitäten.“
„Das Schwierige sind die verschiedenen Menschenschläge mit ihren Besonderheiten in
den Mentalitäten an den großen Landkreis zu binden.“
„Der LK muss sich noch zusammen finden. Es gibt zurzeit drei Bereiche die nicht als
Einheit gezählt werden. Der Norden, der Süden und die Stadt Görlitz.“
2.2.4.4 Handlungsempfehlungen im Hinblick auf die Strategiearbeit des
Landkreises Görlitz
Zuvor wurden Bereiche und Handlungsfelder im Landkreis Görlitz aufgezeigt, welche aus Sicht der
Experten einen besonderen Problemdruck aufweisen. Gleichzeitig wurde dargelegt, worin die
Experten einen konkreten Handlungsbedarf sehen und entsprechende Handlungsempfehlungen
bereits angesprochen. Im Folgenden werden weitere, sich aus den ausgewerteten
Expertenaussagen abzeichnende, Empfehlungen an den Landkreis in Hinblick auf die künftige
Strategiearbeit vorgestellt.
Abbildung 15: Handlungsempfehlungen
Verwaltung und Strukturen:
Aus Sicht der Experten bestehen zu hohe Defizite bei der Vernetzung bestehender Strukturen.
Vorhandene Akteure, Vereine und Firmen müssen besser vernetzt und miteinander kombiniert
werden.
Kooperationen und Zusammenarbeit mit anderen Landkreisen sind anzustreben und auszubauen,
um von den Erfahrungen anderer zu lernen, aber auch, um eine höhere Aufmerksamkeit zu
erzielen. Dabei wird die Einrichtung einer zentralen Koordinierungsstelle zwischen Landkreis und
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