Industrieanzeiger 11.2019
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
PROFIT ORGANIZATION<br />
GERMAN AMERICAN TRADE ASSOCIATION<br />
<br />
news & management<br />
Um dem entgegenzuwirken, braucht es einen entschlossenen<br />
wie konsequenten Wegbereiter, der den<br />
ersten Schritt geht. Wer es ernst meint, muss dabei sich<br />
und sein Tun hinterfragen. All zu schnell gelangt man<br />
zur Erkenntnis, dass sich Andere verändern müssen,<br />
dass woanders etwas geschehen muss. So funktioniert<br />
Transformation allerdings nicht. Denn auf gut gemeinte<br />
Ratschläge folgen nicht selten relexartige wie detruktive<br />
Erwiderungen wie: „Machen wir alles schon...“. Wenn<br />
wir – unabhängig von unserer Funktion und Position –<br />
also echte Transformation wollen, dann müssen wir mit<br />
uns auch auf persönlicher Ebene beginnen und uns folgende<br />
Fragen stellen: Was mache ich heute, das nicht in<br />
die Zukunft passt? Wie sollte ich mich verhalten? Was<br />
hält mich davon ab? Was ist mein Beitrag zur Veränderung?<br />
Und wie konsequent bin ich in der Umsetzung?<br />
Der nächste Schritt lautet: Feedback einholen. Wenn<br />
wir Berufsanfänger fragen, was ihnen am meisten in der<br />
Entwicklung hilft, ist das kein Training, sondern Feedback.<br />
Warum sollte das nicht ebenso für Berufserfahrene<br />
gelten? Wie wäre es also, Kollegen zu befragen, was<br />
ihnen am eigenen Verhalten auffällt. Was sie sich anders<br />
wünschen würden? Wie sie in einer bestimmten Situation<br />
reagiert hätten? Diese Fragen zu stellen, sich selbst<br />
zu reflektieren und zu verändern, erfordert eine Menge<br />
Mut und ist wahrhaftig nichts für Feiglinge. •<br />
Kai Anderson<br />
Vorstand Promerit AG, Frankfurt/M.<br />
Schritte zur<br />
erfolgreichen Transformation<br />
• Formulieren Sie Ihr Zukunftsbild mit Blick auf Arbeitsinhalt<br />
und Arbeitsweise. Was und wie will ich<br />
arbeiten? Wie passt das zu den Zielen meiner Abteilung,<br />
des Geschäftsbereichs, des Unternehmens?<br />
• Formulieren Sie, welche Fördermöglichkeiten und<br />
Hindernisse es geben kann.<br />
• Formulieren Sie Ihre persönliche Transformations-<br />
Agenda: Was werde ich an meinem Verhalten<br />
ändern? Was will ich lernen? Was braucht es dazu?<br />
• Machen Sie eine Checkliste mit zehn konkreten<br />
Zielen. Wenn ein Ziel erreicht ist, streichen Sie es<br />
durch und setzen ein Neues unten auf die Liste.<br />
• Teilen Sie Ihre Agenda und die Checkliste mit<br />
Jemandem, dem Sie vertrauen. Besprechen Sie einmal<br />
im Monat gemeinsam den aktuellen Stand.<br />
• Seien Sie mutig: Holen Sie sich regelmäßig zu Ihrem<br />
Verhalten Feedback ein.<br />
• Bleiben Sie locker und bleiben Sie dran: Gerade die<br />
persönliche Transformation braucht Leichtigkeit<br />
und Zeit − keine Verkrampfung. Rückschläge sind<br />
normal.<br />
MARKTEINTRITT USA<br />
Sinnvoll?<br />
Lassen Sie sich<br />
in komprimierter<br />
Form informieren!<br />
Rechtsform<br />
Vertriebsaufbau<br />
Finanzierung<br />
Haftung<br />
Versicherungen<br />
Zuschüsse<br />
Visa/Entsendung<br />
RISK MANAGEMENT USA<br />
Informiert?<br />
Schützen Sie<br />
sich vor<br />
Haftungsrisiken.<br />
DURCHGRIFFSHAFTUNG<br />
PRODUKTHAFTUNG<br />
KAUFPREISFORDERUNGEN<br />
CORPORATE GOVERNANCE<br />
REPS & WARRANTIES<br />
TRANSFER PRICING<br />
EMPLOYMENT<br />
MEETINGS<br />
2019<br />
VERBLEIBENDE<br />
TERMINE:<br />
KÖLN<br />
9./10./11. JULI<br />
NEW YORK<br />
24. OKTOBER<br />
MÜNCHEN<br />
5./6. NOVEMBER<br />
THE GERMAN AMERICAN TRADE ASSOCIATION – A NOT FOR PROFIT ORGANIZATION –<br />
<br />
INFOS & ANMELDUNG:<br />
WWW.AMERICAN-TRADE.ORG<br />
<strong>Industrieanzeiger</strong> 11.19 21<br />
A NOT FOR
Change language