Spielspaß '20 – Das Jahrbuch für Spielbegeisterte
Auf über 100 Seiten Services und Storys über Brett- und Kartenspiele. Zum Beispiel alles über 25 Jahre "Catan" und andere Geburtstagskinder. Corona und die Folgen für Spieler, Veranstalter und Verlage. Und für Schnäppchenjager Hunderte Spiele in der "Roten Liste".
Auf über 100 Seiten Services und Storys über Brett- und Kartenspiele. Zum Beispiel alles über 25 Jahre "Catan" und andere Geburtstagskinder. Corona und die Folgen für Spieler, Veranstalter und Verlage. Und für Schnäppchenjager Hunderte Spiele in der "Roten Liste".
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
CORONA UND DIE FOLGEN
Statements
motivieren kann, beim stationären Handel zu kaufen.
Außerdem kann online in welcher Form auch
immer den persönlichen Kontakt nie ersetzen.
Bezüglich Weiterentwicklung bei Brettspielen:
Hier kann ich „nur“ für unsere beiden Spielemarken
sprechen nämlich Schmidt Spiele und Smart
Games. Diese gehören sicher zu den Gewinnern
der verrückten Zeit, denn gerade Brettspiele und
Beschäftigung sind sehr gefragt. Dies ist immer ein
gutes Zeichen, dass bei Krisen die Familien wieder
zusammenrücken und Zeit gemeinsam verbringen.
Spielware macht nicht nur Kinder froh, dies trifft
gerade bei Brettspielen zu. D.h. wenn ich in ein
Spielwarengeschäft gehe muss es nicht zwangsläufig
Kinderspielsachen kaufen.
Mein Team und ich freuen uns auf die zukünftigen
Herausforderungen um diese mit Kreativität,
Innovation und Verlässlichkeit zu bewältigen gemäß
unserem Motto: „Möge der Spaß mit dir sein.“
Alexander Pürstinger, Inhaber und
Geschäftsführer Fun Force, Neulengbach
Virtuell kann Ausprobieren
nicht ersetzen
Dieses Jahr gehört zweifelsohne
zu den außergewöhnlichsten,
die wir bisher bei
HABA erlebt haben. Einerseits
waren Fachhandel und öffentliche Einrichtungen
wie Kindergärten und Schulen lange geschlossen,
wovon zahlreiche Kunden betroffen waren. Hier
sind wir frühzeitig in den Dialog mit unseren Partnern
gegangen, um individuelle Hilfestellungen zu
ermöglichen. Gleichzeitig wurde aber in den heimischen
Wänden so viel gespielt, wie selten zuvor –
darin sehen wir eine sehr positive Entwicklung. Uns
freut, dass besonders unser Kinderspiel des Jahres
2019 „Tal der Wikinger“ während des Lockdowns
in vielen Kinderzimmern für Ablenkung und Spaß
sorgen konnte. Wir sehen uns in unserer Philosophie
bestätigt, Kinder und Familien mit hochwertigem
Spielzeug zu begleiten.
Im Unternehmen haben wir immer wieder umgedacht
und gemeinsam mit unseren Kunden kreative
Lösungen für die aktuelle Situation gefunden. So
stellen wir jetzt unsere Produktneuheiten in digitalen
Schulungen vor, in denen wir aber auch das
Live-Feeling nicht zu kurz kommen lassen. Viele
Angebote via Social Media wurden geschaffen.
Zusätzlich sind unsere Außendienstmitarbeiter
auf die neuen Bedingungen eingestellt und können
unseren Handelspartnern Spielspaß und Neuerscheinungen
sicher und natürlich unter strengen
Hygienebedingungen präsentieren. Digitale Messekonzepte
sind dieses Jahr das Mittel der Wahl und
wir begrüßen jede Idee, die zu Vernetzung und Austausch
in der Branche beiträgt. Dennoch werden
der persönliche Kontakt und das Gefühl, die Spiele
in die Hand zu nehmen, fehlen. Wir hoffen, dass
Verlage und Spielfreudige bald wieder aufeinandertreffen
können.
Doch nicht nur unsere Handelspartner, auch
die Endverbraucher haben wir an Bord geholt. So
konnten wir beispielsweise im April mit der HABA
Bauklotz Challenge den Fokus der Familien auf
das Spielen und die wundervolle gemeinsame Zeit
legen. Die besonderen Umstände in diesem Jahr
bieten auch Chancen für die kreative Entwicklung:
Beim Umgang mit Bausteinen haben die Kinder
nicht nur Spaß, sondern schulen ganz nebenbei
ihre Fähigkeiten – und kreieren dabei wahre Kunstwerke,
wie uns die Wettbewerbseinsendungen
gezeigt haben. Wir hoffen, dass sich der aktuelle
Trend fortsetzt und das gemeinsame Spiel wieder
mehr Raum in der Freizeitgestaltung bekommen
wird.
Der Onlinehandel hat uns während der Corona-Zeit
zweifellos geholfen. Dennoch wird es in
Zukunft die Herausforderung sein, Familien und
Kunden wieder in den stationären Handel zu locken,
um auch die Ladengeschäfte vor Ort nachhaltig
zu unterstützen. Bei HABA fühlen wir uns nicht
nur den Kindern und Familien, sondern auch unseren
Handelspartnern gegenüber verantwortlich.
Wir sind zuversichtlich, gemeinsam mit Feingefühl
und Sinn für Sicherheit ein Konzept zu erarbeiten
und Lösungen für drängende Fragen anzubieten.
Denn wir haben die schönste Zielgruppe der Welt
und damit die beste Motivation: Kindern Raum
und Unterstützung zu geben, um mit hochwertigen
Spielsachen ihre Persönlichkeit zu entwickeln. Und
daran wird keine Pandemie der Welt etwas ändern.
Verena Bammert, Director Brand & Product
HABA Group B. V. & Co. KG, Bad Rodach
spielwiese.at Jahrbuch 2020 27