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pro aurum Magazin 01/21

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„Das Qualitätsbewusstsein ist in der Krise auf jeden Fall gestiegen.“<br />

Michael Käfer<br />

Unternehmer<br />

stetten zu nutzen. Auch dieses Angebot wird<br />

sehr gut angenommen und immer mehr ältere<br />

Menschen aus der Region entscheiden sich für<br />

das warme, preislich attraktive Mittagsmenü.<br />

Und dann nutzen wir natürlich die Zeit, um<br />

noch nachhaltiger und effizienter zu werden.<br />

Produktivität ist jetzt die Basis für eine erfolgreiche<br />

Zukunft, und gerade in der Gastronomie<br />

ist im digitalen Bereich noch Luft nach oben.<br />

Haben Sie beim Konsumverhalten Ihrer<br />

Kunden möglicherweise eine coronabedingte<br />

Veränderung festgestellt?<br />

Das Qualitätsbewusstsein ist auf jeden Fall<br />

gestiegen. Viele Menschen haben während<br />

der Pandemie das Kochen für sich entdeckt.<br />

Die Restaurants sind zu, to go und Lieferungen<br />

werden irgendwann langweilig und zu<br />

Hause muss man sich ja schließlich auch beschäftigen.<br />

Wir haben dabei festgestellt, dass<br />

unter den Koch-Novizen viele Männer sind,<br />

die das Thema sehr ernst nehmen. Nicht nur<br />

das technische Equipment muss höchsten<br />

Ansprüchen genügen, sondern auch die Gerichte<br />

und entsprechend die verwendeten<br />

Zutaten.<br />

Und wie hat sich im vergangenen Jahr der<br />

Onlinehandel von Feinkost entwickelt?<br />

Konnten Sie dadurch einen Teil der Umsatzausfälle<br />

kompensieren?<br />

Der Onlineshop hat einen großen Sprung<br />

nach vorne gemacht und auch dazu beigetragen,<br />

dass die Verluste ein bisschen weniger<br />

dramatisch ausgefallen sind. Zeitweise<br />

haben wir die gesamte Restaurantfläche für<br />

die Bearbeitung und Konfektionierung der<br />

Bestellungen genutzt. Der Trend wird auch<br />

nach der Pandemie anhalten, weshalb wir<br />

diesen Bereich weiter ausbauen und noch<br />

effizienter organisieren werden.<br />

In welchen Vertriebsweg werden Sie in<br />

Zukunft stärker investieren, in den Online-<br />

Verkauf oder in den Filialhandel?<br />

Beides ist wichtig. Der Handel hat durch die<br />

Pandemie neuen Schwung erhalten und ich<br />

sehe darin auch in Zukunft ein wichtiges<br />

Standbein. Bis das Veranstaltungsgeschäft<br />

wieder voll durchstartet, wird es noch eine<br />

Weile dauern. Wir wollen daher auch mit<br />

unserem Filialkonzept der Käfer Delikatessenmärkte<br />

weiter expandieren; zwei neue<br />

Standorte sind gerade schon in Planung. Das<br />

Onlinegeschäft läuft sehr gut und wächst<br />

stetig, aber viele unserer Frische<strong>pro</strong>dukte<br />

sind doch beratungsintensiv und wegen<br />

der Kühlkette vergleichsweise schwierig zu<br />

verschicken. Außerdem überlegt man sich<br />

ja nicht immer mehrere Tage im Voraus, was<br />

man kochen möchte, und frischen Fisch zum<br />

Beispiel kaufen die Menschen dann doch<br />

<strong>pro</strong><strong>aurum</strong>.de<br />

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