Red Bulletin - Innovator

kontaktiert und eine Partnerschaft geschlossen.
Ein Deal mit der Rennstrecke
stellt sicher, dass ein Teil mit Bäumen bepflanzt
wird. Die ersten 100 haben wir eigenhändig
gesetzt. Ein kleiner Schritt, zugegeben,
aber er illustriert, wie wir denken.
Auffällig viele deiner Investments drehen
sich um Mobilität. Meinst du, man
sollte sich nur in Bereichen engagieren,
von denen man eine Ahnung hat?
Mobilität ist natürlich mein Zuhause. Hier
ist meine Leidenschaft, mein Netzwerk,
meine Glaubwürdigkeit. Und es wird im
nächsten Jahrzehnt ein riesiges Thema
bleiben: Energiewende, Elektromobilität,
vielleicht auch Wasserstoff. Von meinen
20 Investments sind drei auf dem Weg
zum Unicorn (Investoren-Fachbegriff für
Unternehmen mit einem Wert von über
einer Milliarde Dollar, Anm. d. Red.).
Alle drei haben mit Mobilität zu tun:
Formula E, Lilium (elektrisches Lufttaxi)
und Tier (E-Scooter-Sharing). Aber ich
blicke durchaus über den Tellerrand:
Der Food-Bereich interessiert mich sehr,
auch das aus innerer Überzeugung. Ich
bin Gesundheitsfanatiker.
Gibt es ein Lieblingsprojekt, das
unverhofft zum Erfolg wurde?
Der E-Scooter-Bereich mit Tier war so
eine Geschichte. Der Markt ist wahnsinnig
umkämpft, amerikanische Konzerne
pumpen da Milliarden rein. Anfangs gab
es keine Regulierungen in den Städten,
daher war das Risiko enorm. Vor kurzem
ist der japanische Riesenkonzern Softbank
bei uns eingestiegen, und zwar mit
250 Millionen Dollar. Tier ist weltweit
auf Platz 2 in seiner Branche und Marktführer
in Europa. Es ist schon irre, wie
das abgegangen ist in den letzten Jahren.
Und es zeigt die Kompetenz der Gründer,
in einem so umkämpften Markt so erfolgreich
zu sein.
Mit welcher Geschäftsidee, mit welchen
Qualitäten kann ein neues Projekt
Nico Rosberg als Investor gewinnen?
Die Geschäftsidee muss erstens funktionieren
und zweitens wertebasiert sein.
Das Potenzial, Geld zu verdienen, ist genauso
wichtig wie das Potenzial, Gutes
zu tun. Darüber hinaus muss ich mit den
Gründern auf einer Wellenlänge sein.
Und sie dürfen nicht stur und von sich
selbst eingenommen sein. Jedes junge
Unternehmen wird sein Geschäftsmodell
mindestens einmal umbauen müssen, um
sich an das eigene Wachstum anzupassen.
Dafür braucht es Flexibilität. Dann interessiert
mich, welche Co-Investoren
bereits an Bord sind.
Siehst du dich denn als reinen
Investor?
Nein, ich bin auch selbst Gründer.
Das Greentech-Festival, eine
Messe für grüne Technologien,
stammt von mir, und auch hier
sind wir in kürzester Zeit zu einem
der führenden Festivals in
Europa geworden. Von Google-
CEO Sundar Pichai bis EU-Kommissionspräsidentin
Ursula von
der Leyen sind echte Hochkaräter
bei uns aufgetreten.
Sind Solarparks und alternative
Antriebe inzwischen bereits
bessere Investments als Tabak
und Waffen?
Ja, absolut. Der Hype in der Investment-Branche
sind genau solche
Unternehmen. Und das ist so cool,
denn das wird die Energie wende
dramatisch beschleunigen! In
den nächsten fünf bis zehn Jahren
liegt die größte Rendite genau in
diesen Themenfeldern. Und letzten
Endes spielt hier auch „ Fridays
for Future“ rein.
Wie genau?
Ich kenne das aus meinem persönlichen
Umfeld: Die Kids eines
großen CEO kommen am Freitag
von der Demo nach Hause und
fragen: „Papa, welchen Beitrag
leistest du zur Klimawende? Du
hast doch alle Möglichkeiten! So
kann das nicht weitergehen!“ Und
prompt wird das in der Vorstandssitzung
in der Woche darauf zum
Top-Thema. Man darf die Power
der Kids nicht unterschätzen.
Die Kids würden schön schauen,
wenn plötzlich mit Nico
„Sport hat eine
unglaubliche
Emotionalität,
und die sollte man
für das grosse
Ganze nutzen.“
DATEN -
ABFRAGE
6
Alter, in dem
Nico Rosberg
erstmals in
einem Kart saß.
23
Siege fuhr
Rosberg in
der Formel 1 in
zehn Jahren ein.
910.000
Abonnenten
zählt Rosbergs
YouTube-Kanal.
35.000
Besucher kamen
2019 zur Premiere
seines Greentech-Festivals.
20
Mal investierte
Rosberg bereits
in verschiedene
Start-ups.
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