Red Bulletin - Innovator

BUCHTIPPS
Pflichtlektüre für angehende Gründer
„Das 4-Stunden-
Startup“
Wie setze ich meine Idee professionell
um? Smarte Tipps für Berufstätige,
die „nebenher“ gründen wollen.
„Werde, was du kannst“
Das Buch ermutigt, vor allem die
eigenen Fähigkeiten zu nutzen,
um Ideen unternehmerisch erfolgreich
umzusetzen – mit 21 wahren
Success- Storys als Inspiration.
„GRIT“
Nicht IQ und Talent, sondern Leidenschaft
und Ausdauer entscheiden
über Erfolg, sagt Psychologin Angela
Duckworth. Und belegt dies mit Beispielen
aus der realen (Business-)Welt.
MYTHOS
Die Basis von
gutem Teamwork
ist: Einigkeit.
Nein. Wenn im Team ständig
Einigkeit herrscht, dann stimmt
was nicht! Einigkeit ist Stillstand.
Ein guter Output basiert immer
auf Meinungsvielfalt, heftigen
Diskussionen, gern auch Streitereien
in der Gruppe. Letzten
Endes fördert das die Qualität
dessen, was du tust. Und das ist
verdammt wichtig: dass am Ende
ein gesunder Kompromiss herausschaut.
Ich sage immer:
Wirklich gute Qualität ist ohne
Konflikte nicht möglich.
MYTHOS
Als Boss hast du
immer das letzte
Wort im Team.
Wenn du deine Leute unterdrücken,
schlechte Stimmung
in der Gruppe machen oder die
Stärken der Teammitglieder
beschneiden willst, dann ja. Im
Ernst: Es ist in der heutigen Zeit
nicht mehr smart, ein Team wie
ein Diktator anzuführen. Was
wirklich zählt, ist, die Stärken
deiner Leute maximal zu fördern,
sie einzubinden, wo es nur geht
– und auch entscheiden zu lassen,
wenn du der Meinung bist,
sie wissen es besser. Denn sie
wissen es manchmal besser. Sich
dies einzugestehen ist als Boss
eine Stärke. Und bringt allen nur
Vorteile.
„SCHEITERN
IST WICHTIG,
DENN MAN
LERNT NUR
AUS DEM
SCHEITERN.
AUS ERFOLGEN
LERNST DU
GAR NICHTS.“
INNOVATOR 85