Corner Magazine #11_D

junger Mann diese Sitzungen
überstrapaziert habe. Wir denken, dass
dies der richtige Ansatz ist, um die
Elemente des Spiels zu kontrollieren.
Wir werden Situationen kreieren, um
die Positionierung zu sichern,
Anweisungen geben, so viele Fälle wie
möglich abdecken, um den
Überraschungseffekt zu vermeiden.
Das Problem ist, dass es bei einem
Spiel so viele andere Parameter gibt:
die Stimmung, die Emotionen, die
Dynamik usw. Die Spieler müssen sich
auf diese Situationen vorbereiten. Mir
ist klar geworden, dass ich diese
Situationen durch das Spiel vorbereiten
muss. Man kann 10, 15 Minuten lang die
Abläufe üben, aber dann muss man an
anderen Aspekten arbeiten, vor allem
an mentalen, um den Bedürfnissen, die
man auf dem Spielfeld haben wird, zu
entsprechen. Beim
Du bist für deine hohen Ansprüche
an die Spieler bekannt. Kannst du
diese Anforderungen beschreiben?
Wie zeigt sich das im Alltag und auf
lange Zeit?
Versuchen, immer und immer wieder.
Ich habe hohe Ansprüche an mich
selbst und versuche jeden Tag, neue
Dinge zu lernen. Jeden Tag stelle ich
mich selbst in Frage. Dasselbe erwarte
ich von meinen Spielern. Ich glaube,
dass ich als Trainer so bin, weil ich als
Spieler auch so war. Ich hatte
Qualitäten, aber vor allem eine starke
Mentalität und einen ständigen
Lernhunger. Dass ich es geschafft
habe, die Karriere zu machen, die ich
gemacht habe, ist auf harte Arbeit
zurückzuführen. Diese Mentalität muss
man haben. Ich kann einen Spieler
nicht ertragen, der einen Pass spielt,
um einen Pass zu spielen. Man muss
Ich kann einen Spieler nicht ertragen, der einen Pass
spielt, um einen Pass zu spielen. Man muss den Willen
haben zu gewinnen, in jedem Spiel, in jedem Training
Emotionsmanagement geht es zum
Beispiel darum, unter jedem Druck und
in jeder Umgebung erfolgreich zu sein.
Wenn du an die Spitze kommen willst,
ist das ein wichtiger Teil des Erfolgs.
Stressmanagement ist fundamental.
Und heute denke ich, dass die neuen
Generationen in dieser Hinsicht einen
Vorteil gegenüber älteren
Generationen wie meiner haben. Sie
werden in jungen Jahren mit viel mehr
Herausforderungen konfrontiert,
sodass diese Fähigkeit leichter erlernt
werden kann. Sie sind besser
vorbereitet. Andererseits denke ich,
dass unsere Generation "instinktiver"
war. Wir lernten Fussball auf der
Strasse. Wir haben immer Fussball
gespielt. Der Sport im Verein war nur
ein kleiner Teil unseres Spiels. Der
Verein bot uns einen gewissen
Rahmen, aber das Spiel wurde im
Freien gelernt. Heute ist das anders.
den Willen haben zu gewinnen, in
jedem Spiel, in jedem Training. So
macht man Fortschritte. Dieser
Anspruch war überall, wo ich war,
hilfreich, denn ich konnte Spieler, vor
allem junge Spieler, finden, die diese
Mentalität hatten. Ich bezeichne mich
gerne als Trainer, der in der Lage ist,
junge Spieler zu entwickeln, und das
gefällt mir. Ich rede nicht einmal über
Ergebnisse und das Gewinnen von
Spiele, sondern über die Entwicklung.
Das ist mein Markenzeichen. Ich mag
diese Arbeit, diese Beziehung zu den
Spielern. Natürlich gibt es Momente
des Zweifels, Momente, die schwieriger
sind. Aber mein Ziel ist es, jeden Spieler
aus seiner Komfortzone herauszuholen.
Ich sage ihnen immer, dass eine
Karriere zehn Jahre dauert. Da gibt es
keine Zeit zu verlieren. Wir trainieren
zwei oder drei Stunden am Tag, also
versuche ich, diese Zeit so gut wie
möglich zu nutzen, um sie zu
Höchstleistungen zu bringen.