PDF-Ausgabe herunterladen (7.4 MB) - IEE

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Bildquelle: Eplan TECHNIK Leitebene [1] [2] [3] Sechs Fragen zum PLM/CAx-Markt Daten durchgängig bereitstellen Die IEE hat verschiedene PLM/CAx-Anbieter nach ihrer Sicht der IT-Welt im Jahr 2011 gefragt. Heraus kam ein differenziertes Bild mit unterschiedlichen Sichtweisen und Schwerpunkten. Die spannendsten Antworten haben wir für Sie zusammengefasst. Wie erleben Sie, als Anbieter von IT-Tools im Umfeld des Produkt- Lebenszyklus-Management (PLM), die Entwicklung von PLM-Strategien bei Ihren Kunden? Roger Scholtes, Eplan: Wir stellen fest, dass unsere Kunden ihre Prozesse der Produktentstehung durchgängiger gestalten wollen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig ist auch die Kopplung zur kaufmännischen Welt – Stichwort ERP – im Fokus. Wolfgang Lynen, Autodesk: Große Unternehmen, speziell in der Automobil- und Zulieferindustrie, verfolgen schon lange eine PLM- Strategie. Jetzt steht das Thema auch bei kleineren Unternehmen verstärkt auf der Tagesordnung; das zeigt sich auch in wachsendem Interesse und zunehmender Nachfrage nach unseren Digital-Prototyping-Lösungen und nach unserer Datenmanagement/ PDM-Lösung. PDM ist für kleinere Unternehmen der Einstieg in eine PLM-Lösung. Diese Unternehmen können sich allerdings keine aufwendigen PLM-Implementierungen leisten, die sich über Jahre hinziehen, sondern sie benötigen skalierbare Lösungen, bei denen bereits die ersten Ausbaustufen messbare Zeit- und Kostenvorteile bringen. Arnd Paulfeuerborn, ISD: Der Trend geht eindeutig in Richtung Zusammenführung aller im Unternehmen am Prozess beteiligten IT-Systeme, wie PDM, ERP und CRM. Die bisher vorhandene Abgrenzung der einzelnen Systeme wird zunehmend in Frage gestellt. Der Anwender will idealerweise in einem auf ihn zugeschnittenem System seine Daten eingeben und recherchieren, unabhängig davon in welchen System oder Datentöpfen die Informationen letztlich physikalisch landen. Wolfgang Heinrichs, Zuken: Heutzutage ist man mehr oder minder gezwungen sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen, da der Druck aus dem eigenen Marktsegment, von seinem eigenen Kun- 22 IEE • 5-2011 Bildquelle: Autodesk Bildquelle: ISD Group Bildquelle: Zuken [4] den und den heutigen internationalen Regulatorien gar keine andere Vorgehensweise mehr erlaubt. Transparenz, Nachverfolgbarkeit, Verwendungsnachweise, Konformität, digitale Freigabeprozesse, Produktkomplexität und vieles mehr ist im Unternehmen in der notwendigen Tiefe nur noch über einen PLM-Ansatz realisierbar und nachvollziehbar. Ein besonderes Thema ist die steigende Komplexität durch Produktvarianten. Historisch vorhandene Unternehmenssteuerungssysteme verfügen kaum über Anreize einen Mitarbeiter zur Vermeidung von Komplexität zu motivieren. Im Produktvertrieb etwa sind die Mitarbeiter ausschließlich „Heutzutage muss man sich mit PLM auseinandersetzen, da der Druck keine andere Vorgehensweise mehr erlaubt. Wolfgang Heinrichs, Zuken an jeder Verkaufseinheit interessiert. In der Folge steigt die Variantenzahl, weil möglichst alle Kundenwünsche erfüllt werden sollen. Im Einkauf wiederum werden die Mitarbeiter an Materialkosten-Senkung, Globalisierung und Beschaffungssicherheit gemessen. Besonders stark wirken sich fehlende Anreize zur Komplexitätsvermeidung im Bereich der Produktentwicklung aus, wo die Entwicklungsleistung an den Herstellkosten, der Funktion und dem Termin gemessen wird. Weil nun diese verschiedenen Komplexitätstreiber auch noch in unterschiedlicher Stärke auf alle Unternehmensbereiche wirken, ist der Komplexität mit punktuellen Maßnahmen definitiv nicht beizukommen. Erst ein durchgängiges Konzept zur Vermeidung von Komplexität kann zum Erfolg führen. Um den Kreis von der steigenden Komplexität wieder zum Thema PLM zu schließen kann aufgezeigt werden, dass die Einführung von PLM im Unternehmen, durch die Transparenz und Nachverfolgbarkeit, ➜
Bildquelle: Siemens Bildquelle: corepics by Fotolia.com [5] [1] Roger Scholtes ist Leiter M-Solutions bei Eplan Software & Service in Monheim am Rhein. [2] Wolfgang Lynen ist als Manufacturing Manager, EMEA Marketing Campaign, bei Autodesk tätig. [3] Arnd Paulfeuerborn leitet die PDM Solutions bei der ISD Group in Dortmund. [4] Wolfgang Heinrichs ist Direktor für das E-PLM Business Europe & Americas bei Zuken in Hallbergmoos. [5] Jürgen Hasselbeck ist Vice President Marketing D/A/CH bei Siemens Industry Software in Köln. Der Trend geht eindeutig in Richtung Zusammenführung aller im Unternehmen am Prozess beteiligten IT-Systeme. TECHNIK Leitebene IEE • 5-2011 23
Seite 1 und 2: 19065 · 56. Jahrgang · Einzelprei
Seite 3 und 4: „ „Das Angstsparen ist die grö
Seite 5 und 6: [70] ➜ Alles Bio beim Plastik Das
Seite 7 und 8: Bildquelle: TU Chemnitz/Uwe Meinhol
Seite 9 und 10: MÄRKTE + UNTERNEHMEN Hannover Mess
Seite 11 und 12: Das durchgängigste Software-Werkze
Seite 13 und 14: [1] [1] Die Sonderschau 'Berührung
Seite 15 und 16: Ein Netzwerk, alle Möglichkeiten!
Seite 17 und 18: Museum für Kommunikation im Detail
Seite 19 und 20: darstellen kann. Das ist eine Herau
Seite 21: E20001-F1990-P272 Wie optimiert das
Seite 25 und 26: Kommunikation in der technischen En
Seite 27 und 28: Totally Integrated Automation Porta
Seite 29 und 30: Fernwartung Systemdiagnose via Web
Seite 31 und 32: „ Das petenz unterschiedliche The
Seite 33 und 34: | EK11-05G | IPC I/O Motion Automat
Seite 35 und 36: Siemens zum Thema Engineering und S
Seite 37 und 38: Analyse-Software Messen bei eingesc
Seite 39 und 40: Bildquelle: Werma [1] geräten biet
Seite 41 und 42: Bildquelle: ICS Speed Controller Un
Seite 43 und 44: Bildquelle: Redaktion IEE/Renate Sc
Seite 45 und 46: Bis vor fünf, sechs Jahren waren d
Seite 47 und 48: Bildquelle: Pepperl + Fuchs riellen
Seite 49 und 50: Bildquelle: ASM Neigungssensor Neig
Seite 51 und 52: [1] Anwender im Detail Erdinger Wei
Seite 53 und 54: Bildquelle: Lütze Bildquelle: Data
Seite 55 und 56: [1] zur Verfügung steht. Neben der
Seite 57 und 58: TECHNIK Feldebene „Wahrscheinlich
Seite 59 und 60: Bildquelle: Koco Motion Linearschli
Seite 61 und 62: Bildquelle: Jetter [3] ma mehr. Vie
Seite 63 und 64: Bildquelle: Conec Bildquelle: Peppe
Seite 65 und 66: Bildquelle: alle Bilder Siegfried M
Seite 67 und 68: Dynamik in die Anlauffrequenz f Anl
Seite 69 und 70: Bildquelle: Digi International Bild
Seite 71 und 72: Bildquelle: Polyone Biokunststoff u
Seite 73 und 74:
„ Manche Verpackungen haben durch
Seite 75 und 76:
Messe im Detail Interpack 2011 Vera
Seite 77 und 78:
[1] [2] Service zu verringern. ➜
Seite 79 und 80:
Bildquelle: Sigmatek Reduced to the
Seite 81 und 82:
Die IEE-Redaktion bespricht Nachges
Seite 83 und 84:
Ihr Partner für industrielle Siche
Alle anzeigen

PDF-Ausgabe herunterladen (7.4 MB) - IEE

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?