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TECHNIK Leitebene Sechs Fragen zum IPC-Markt Wolfgang Lynen, Autodesk: Von der Wirtschaftskrise war ja nahezu der gesamte Maschinenbau und die Fertigungsindustrie betroffen, nicht nur die Automobil-Industrie und deren Zulieferer. Aber was PLM-Investitionen betrifft, so investieren die Unternehmen jetzt nicht nur in zusätzliche Lizenzen, sondern wir sehen auch einen qualitativen Wandel: Es wird mehr in PLM und Digital-Prototyping-Lösungen investiert, ganz konkret in PDM, in anspruchsvolle Visualisierungs-Software und auch deutlich mehr in Lösungen für Simulation und Berechnung. Arnd Paulfeuerborn, ISD: Im Rahmen der Wirtschaftskrise wurden sicherlich die Investitionen und die Projektumsetzungen stark zurückgefahren, was den fehlenden finanziellen und genauso den personellen Mitteln geschuldet war. Dass mit der Beendigung der Krise so schnell Fahrt aufgenommen werden konnte, lag im Wesentlichen daran, dass das personelle Know-How erhalten blieb. Damit zeigt sich, dass Wissenskonservierung langfristig ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. IT-spezifische Wissenskonservierung erfolgt zu einem wesentlichen Faktor in PLM-Systemen. Das haben auch die Unternehmen erkannt und versuchen sich nun auch auf diesem Feld zu verbessern, was wir als Anbieter deutlich an der Nachfrage ablesen können. Jürgen Hasselbeck, Siemens: All diese Maßnahmen wurden im Zuge der Kriese getroffen, besonders das Incourcing ist hier zu nennen. Bei den PLM-Investitionen sind die großen Implementierungs- Projekte meist so weiter gelaufen wie sie geplant waren. Manchmal sind natürlich auch Projekte überdacht und deshalb auch erst etwas später angestossen worden. Aber nie wurden Projekte storniert. Wie ist die Sättigung des PDM- und des MCAD- und ECAD-Marktes in den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz? Wolfgang Lynen, Autodesk: Fast jedes Unternehmen im deutschsprachigen Raum, das Produkte entwickelt, setzt heute ein CAD-System ein, also könnte man von einem nahezu gesättigten Markt sprechen. Aber es findet auch eine Marktbereinigung statt: Noch vor wenigen Jahren gab es deutlich mehr CAD-Anbieter als heute; global spielen nur noch etwa eine Handvoll Anbieter jeweils im MCAD- und im ECAD-Markt eine Rolle. Weil einige der alten CAD-Systeme nicht mehr weiterentwickelt werden oder weil ihre Zukunft unsicher erscheint, richten manche Unternehmen ihre CAD- und PLM-Strategie neu aus. Oft nimmt man diese Gelegenheit zum Anlass, eine längst fällige Umorientierung durchzusetzen, hin zu einer durchgängig digitalen Produktentwicklung. Arnd Paulfeuerborn, ISD: Der Sättigungsgrad der einzelnen Märkte ist sicherlich schwer zu beurteilen. Die einzelnen Systeme sind bei dem Großteil der Unternehmen bereits im Einsatz. Der Markt für die Anbieter ergibt sich jedoch aus der Suche der Unternehmen nach einer optimalen Gesamtlösung, die durchaus den Austausch einzelner Komponenten einschließt. Wolfgang Heinrichs, Zuken: Zur Sättigung im PDM und Mechanik- Markt kann Zuken nicht viel sagen, da wir ausschließlich im Nischensegment der E-CAD und E-PLM-Lösungen tätig sind. Zum allgemeinen Thema Marktsättigung kann man jedoch sagen, 26 <strong>IEE</strong> • 5-2011 dass es heutzutage keinen Kunden mehr auf der 'grünen Wiese' gibt und somit ein Geschäft in diesem Umfeld immer ein Verdrängungsgeschäft ist. Jürgen Hasselbeck, Siemens: Ich denke, dass wir in diesen drei Ländern in einem Verdrängungswettbewerb stehen. Wir finden heute kein Unternehmen mehr, Ausnahme vielleicht einzelne Startups, die über kein PLM/CAx-Systeme verfügen. Die Erweiterung des Marktes hängt heute davon ab, dass wir neue Disziplinen, wie die mechatronischen Systeme pushen. Wie wird sich die Nutzung von Internet Communities für die Zusammenarbeit in der verteilter Entwicklung und Prozessstandardisierung auswirken? Roger Scholtes, Eplan: Neue Technologien wie Web-Services, Mobile Kommunikation und Cloud Computing werden sich auch in der professionellen Anwendung etablieren und die ortsunabhängige Zusammenarbeit künftig prägen. Wolfgang Lynen, Autodesk: Bei der Nutzung des Internets in der Produktentwicklung sahen wir bisher bei vielen Unternehmen Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit. Aber viele Firmen sehen auch die Vorteile, die das Internet bietet: etwa die Verfügbarkeit von Katalogteilen, den Zugriff auf Zeichnungen über mobile Geräte oder den vereinfachten Datenaustausch mit Partnern und Zulieferern. Eine mögliche Lösung des Konflikts zwischen Sicherheitsbedürfnis und Datenaustausch stellen unternehmenseigene Clouds dar. Wolfgang Heinrichs, Zuken: Die sozialen Netze sind Instrumente, welche gerade erst den Einzug in die technische Welt erfahren. Man muss diese Netze sehr aufmerksam verfolgen und unterstützen. Es bleibt jedoch abzuwarten, in wie weit die IT Vorschriften der Unternehmen die Nutzung solcher Internet Communities und sozialen Netze erlaubt. Damit steht und fällt der Erfolg der Netze. Jürgen Hasselbeck, Siemens: Wenn wir das Internet in seiner Definition als Netzwerk sehen, dann spielt das eine immer größere Rolle. In dem Moment wo ich meine Servicemitarbeiter zum Beispiel häufiger vor Ort oder meine Manager auf verteilte Standorten einsetze, muss ich dieser Mobilität Rechnung tragen. Dies sind Themen, welche ich mit dem Internet abdecken kann. Cloud Computing ist ein Thema, welches in aller Munde ist, aber bei welchem der Sicherheitsaspekt eine wichtige Rolle spielt. Für Entwicklungsdaten glaube ich, ist es nicht das Richtige. Im privaten Bereich gehe ich da vielleicht etwas laxer heran, aber nicht mit Unternehmensdaten. Die Gespräche führte Harald Wollstadt, Chefredakteur <strong>IEE</strong> infoDIRECT 792iee0511 www.all-electronics.de Link zu den Unternehmen ➜
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