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TECHNIK Leitebene
Sechs Fragen zum IPC-Markt
signifikant dazu beitragen kann, dieses Thema zu lösen.
Jürgen Hasselbeck, Siemens: Ich denke es ist eher eine Diskussion der
Kundengröße und der Branchen, denn es hängt sehr stark davon
ab, welche Durchdringung die Systeme haben. Der Trend wird
dahin gehen, dass gerade KMUs und Mittelständler zu mindestens
über eine PDM-Strategie nachdenken. Während bei Großunternehmen
die Diskussion dahin geht, die Menge der Daten aller
Unternehmenbereiche, also auch die des Marketings, des Vertriebs,
die der global verteilten Produktionsstandorte, aber auch
die der Zulieferer in den Gesamtprozess zu integrieren. Aber
grundsätzlich unterscheiden sich die Schwerpunkte bei den
PLM-Strategien sich nicht von denen vor drei oder vier Jahren.
Einige Strategien gehen dahin, dass man komplett neue Geschäftsfelder
mit einbezieht, wie zum Beispiel der immer größer
werdende Anteil an mechatronischen Systemen, die neue Anforderungen
an die IT-Landschaft stellen. Simulation in den unterschiedlichsten
Ausprägungen sind ebenso ein großes Thema,
denn es gibt erste Ansätze, diese im Produktionsumfeld zu nutzen.
PLM, das immer noch häufig mit Produkt-Datenmanagement (PDM)
verwechselt wird, hat die Industrie heute auf der technischen Seite in
ähnlichem Ausmaß verändert, wie in den vergangenen 20 Jahren die
Einführung kaufmännischer Systeme. Was erwarten Sie für die nächsten
zehn Jahre an IT-Evolutionen?
Roger Scholtes, Eplan: Aus unserer Sicht ist das Thema PLM zwar in
Großunternehmen weitestgehend umgesetzt, aber im Mittelstand
weiterhin aktuell. Für beide gilt: PLM ist die Basis für neue
Methoden im Produktentstehungsprozess. Von Standardisierung,
Automatisierung über Variantenmanagement bis hin zum
funktionalen Engineering sind hier Potenziale erkennbar.
Wolfgang Lynen, Autodesk: Es ist schwierig in diesen Zeiten eine
Zehn-Jahres-Prognose abzugeben. Wir konzentrieren uns darauf,
unseren Kunden zu helfen, die vorhandenen Technologien
umzusetzen; da gibt es noch viel zu tun. Ein wichtiger Zukunfts-
Trend ist sicher das Thema 'Cloud Computing'. Cloud ermöglicht
Zugriff auf Daten und deren Bearbeitung, egal wo man sich
gerade befindet. Ein zweites Beispiel für die Vorteile von 'Cloud
Computing' sind Simulationen oder FEM-Analysen. Konstrukteure
möchten möglichst viele Varianten durchspielen und hier
bietet die Cloud Vorteile, weil man dort zahlreiche Varianten parallel
und gleichzeitig berechnen kann. Für Subscriptions-Kunden,
die unsere neuen Suiten verwenden, sind verschiedenene
Web-Services in der Zukunft geplant.
Arnd Paulfeuerborn, ISD: Der Zugriff auf die Produktdaten und die
begleitenden Informationen wird transparenter und entfernt sich
von den zugrunde liegenden Applikationen. Heute schon erhält
der Anwender Datenzugriff über portable Geräte wie etwa
Smartphones und diese Entwicklung wird sich weiter fortsetzen.
Das Produktdaten-Browsing wird gestützt durch die realitätsnahe
3D-Darstellung, in der der Anwender durch alle Informationen
einfach durchblättern kann. Das dahinter liegende PLM-System,
beziehungsweise die kombinierten Einzelsysteme, erscheinen
dem Anwender wie ein Portal oder eine Wolke (Stichwort:
24 IEE • 5-2011
Cloud Computing), die die Anfrage losgelöst von der Datenherkunft
beantwortet.
Wolfgang Heinrichs, Zuken: Ich weiß nicht, ob es richtig ist, von IT-
Evolution zu sprechen oder lediglich von der Weiterentwicklung
oder Optimierung vorhandener Lösungen.
Derzeit kursiert in der IT das
Schlagwort Cloud. Es wird mittlerweile
für alle Belange benutzt und wird sich
daher ebenso schnell abnutzen. Schauen
wir lieber auf das, was unsere Kunden
heute benötigen, um die Komplexität
der sich immer wieder ändernden Unternehmensorganisationen
und -strukturen
sowie die permanenten Anpassun-
„Wenn wir das Internet
in seiner Definition
als Netzwerk
sehen, dann spielt
es eine immer größere
Rolle.
Jürgen Hasselbeck,
Siemens
gen an Unternehmensprozesse, Design Tools und Infrastrukturen
zu bewältigen. Hier stellen wir fest, dass die am Markt schon verfügbaren
IT-Lösungen und Ansätze bis heute nicht in aller Gänze
beim Kunden zum Einsatz kommen können.
Eine Evolution sehen wir in der Autorentoolwelt als dringend
notwendig an, denn hier liegen die Potenziale in der Verkürzung
der Entwicklungsschritte über den etablierten System-Design-
Ansatz und weiterhin der Entwicklung des elektrischen beziehungsweise
elektronischen Produktes direkt an der Geometrie
des zu entwickelnden Endproduktes – 3D-Verkabelung und
3D-Leiterplattenentflechtung. Somit sehen wir eher die Aufgabe
darin, innerhalb der nächsten zehn Jahre den Kunden zu helfen,
die zur Verfügung stehenden IT-Lösungen zu implementieren, integrieren,
etablieren und die Evolutionen im Bereich der 'mechatronischen
3D' E-CAD-Entwicklung aufzubauen.
Jürgen Hasselbeck, Siemens: Ich tue mich da etwas schwer, einen zeitlich
so weiten Ausblick zu geben. Wir sind ja in einer Branche, die
sich sehr schnell dreht, und damit meine ich, dass wir nicht wie
ein Maschinenbauer lange Produktlebenszyklen haben. Was
man aber vielleicht sagen kann ist, dass die Unternehmen ihre
PLM-Strategien langfristig anlegen müssen und die IT-Anbieter
mit dem Blick auf die Datenkonsistenz neue Evolutionen, also
Weiterentwicklungen und Optimierungen ihrer Lösungen bringen
werden.
Die weltweit verteilte Entwicklung und Fertigung industrieller Produkte,
Maschinen und Anlagen zwingt die Industrie dazu, ihre Prozesse
und die Abstimmung aller Beteiligten mehr Aufmerksamkeit zu widmen.
Nur mit einer effektiven, möglichst perfekten Abarbeitung von
Einzelaufgaben ist es nicht mehr getan. Was raten sie den Unternehmen?
Roger Scholtes, Eplan: Wenn wir Unternehmen beraten, betrachten
wir immer den Gesamtprozess – und zwar von der Produktidee
bis in die Fertigung. Dabei sind die zu hebenden Potenziale einer
interdisziplinären Durchgängigkeit weit höher als die optimierter
Einzelprozesse.
Wolfgang Lynen, Autodesk: Ein Teilaspekt der Abstimmung ist der
Austausch von Produktdaten. Obwohl die globale Zusammenarbeit
stark zugenommen hat, verwenden viele Unternehmen
nach wie vor traditionelle Verfahren wie Zeichnungen für die