Iurratio – Juristische Nachwuchsförderung eV

Kanzlei Baker & McKenzie. 7 Als Student steht einem ein erfahrener Anwalt
als Mentor zur Seite, mit dem man fachliche und persönliche Fragen klären
kann – zum Beispiel die Praxisrelevanz des angedachten Dissertationsthemas
oder wie der Berufsalltag eines Anwalts aussieht. Daneben können die Teil-
nehmer unter anderem an Soft Skill-Seminaren teilnehmen, beispielsweise
rund um die Themen Legal Writing oder Selbstpräsentation, sowie an Fach-
sprachkursen. Insgesamt bietet ein solches Programm gute Möglichkeiten,
sich über einen längeren Zeitraum kennenzulernen und festzustellen, ob man
zueinander passt.
E. SoFT SKILLS – PFLICHT & KüR
Einige Soft Skills entwickeln sich im Laufe des Erwachsenwerdens ganz von
alleine: So nimmt man für gewöhnlich Sozialkompetenzen wie einen respektvollen
und höflichen Umgang miteinander aus der Kinderstube mit.
Wie sich Soft Skills im Erwachsenenleben ausprägen, lässt sich in Pflicht und
Kür unterteilen. In nahezu jeder Stellenanzeige tauchen die Kriterien Teamfähigkeit
und Zuverlässigkeit auf – sozusagen die Pflicht. Aspekte wie Verhandlungsgeschick,
Argumentations- und Präsentationsstärke, Rhetorik, Didaktik,
Streitschlichtung und Mediation stellen hingegen die Kür dar. Daher sollte
man seine persönlichen Stärken und Schwächen kennen und sich überlegen,
welche Soft Skills man besonders ausprägen möchte.
F. AN SICH ARBEITEN UND SICH VERBESSERN – FEEDBACK
UND CoACHING
Dabei steht man zunächst vor der Aufgabe, sich selbst auswerten und beurteilen
zu müssen. Das ist nicht für jeden einfach, aber enorm wichtig, um sich
selbst zu entwickeln. Ebenso bedeutend ist es, sich Feedback geben zu lassen,
beispielsweise nach einer Präsentation oder im Anschluss an ein Praktikum.
Nur so kann man die Selbst- und Fremdwahrnehmung abgleichen und
an sich arbeiten. Man erhält neue Ideen und kann das Publikum als Sparrings-Partner
nutzen. Spricht man zu laut oder zu schnell? Schafft man es,
schwächere Argumente durch Körpersprache und Haltung zu unterstützen?
All diese Punkte lassen sich nur durch Feedback evaluieren und verbessern.
Für das Publikum ist es oft schwierig, hilfreiches und konstruktives Feedback
zu geben. Dem Vortragenden hilft ein „Ja, war ganz gut“ oder „War schlecht“
als Rückmeldung wenig. Es geht vielmehr darum, Eindrücke, die Wirkung
und Verbesserungsvorschläge in Worte zu fassen. Generell gilt: Feedback
sollte man nur auf Wunsch des Vortragenden, immer aus der „Ich“-Perspektive,
konkret und direkt mit dem Verbesserungsvorschlag verknüpft formulieren,
zum Beispiel: „Für mich war Ihre Gestik in der Einleitung zu hektisch.
Sie sollten versuchen, gerade zu Beginn des Vortrags die Gestik akzentuiert
einzusetzen und harmonisch auf den Inhalt abzustimmen“.
Neben Feedback hilft Coaching, die Selbstreflexion zu stärken und an sich
zu arbeiten. Im Rahmen des Coachings, zum Beispiel des systemischen Coa-
7 Weitere Informationen unter: http://www.bakermentorship.de, prämiert
mit dem azur Award 2011 des JUVE-Karrieremagazins azur in der Kategorie
„Referendariat und Praktikum“.
Iurratio
Ausgabe 2 / 2011
Praxis & Karriere
chings, lassen sich Probleme jeglicher Art identifizieren, etwa übermäßiges
Lampenfieber vor einem Vortrag oder Prüfungsangst. Zusammen mit dem
Coach erarbeitet man anschließend eine Lösung. Coaching unterstützt, die
eigenen Soft Skills auszubilden, es bietet aber aus meiner Sicht nicht für jeden
den Schlüssel zum Erfolg. Für den einen oder anderen ist es effizienter, durch
Selbstreflexion und Feedback an den eigenen Soft Skills zu arbeiten.
G. EINZELSEMINARE oDER GESAMTPAKET
Wenig effizient sind Einzelseminare, die sich nur theoretisch mit einem Soft
Skill-Thema beschäftigen. Während eines Wochenendseminars zum Thema
Rhetorik bekommt man zwar einen Einblick in dieses Thema – jedoch ohne
den Transfer zur Vortrags- oder Verhandlungssituation. Daher sollten Seminare
mit praktischen Elementen verknüpft und als Gesamtpaket gestaltet sein.
Diese Idee schlägt sich im Angebot der Universitäten nieder, wird aber nicht
konsequent verfolgt, da bereits ein Leistungsnachweis aus einem Rhetorik-
Seminar den Gesamtbereich Soft Skills abdeckt. Es wäre zu wünschen, dass
die Universitäten künftig an diesem Punkt ansetzen.
Wer sich nicht nur für Soft Skill-Puzzleteile sondern für das komplette Puzzle
interessiert, sollte sich nach einem Gesamtpaket umschauen. Eine Möglichkeit,
die eigenen Soft Skills und die Persönlichkeit insgesamt zu entwickeln,
bieten Moot Courts8 , vor allem die großen weltweiten Wettbewerbe
wie der Willem C. Vis Moot Court on International Commercial Arbitration9 oder Philipp C. Jessup International Law Moot Court Competition10 sowie
weitere Moot Courts. 11
Ein Moot Court ist eine simulierte Gerichtsverhandlung. Die Teilnehmer
schlüpfen in die Rolle der Parteivertreter, entwerfen Schriftsätze für die jeweilige
Partei und treten in mündlichen Verhandlungen gegeneinander an. Unter
Umständen gibt es einen kleinen Vorteil im anglo-amerikanischen Curriculum,
denn dort sind Moot Courts großenteils Bestandteil der universitären
Ausbildung. 12
Der Reiz liegt nicht nur darin, in der Praxis rechtlich zu argumentieren und
im Team zu agieren. Man bereitet sich auch auf verschiedene Charaktere als
Gegner vor, lernt Elemente des Teammanagements, Strategie und bisweilen
psychologische Aspekte. Bereits am Anfang eines Moot Court-Projekts sind
persönliche Fähigkeiten gefragt, um Unterstützung und Sponsoren für die
Teilnahme13 zu finden.
Außerdem zeigt sich der Charakter des Soft Skill-Pakets14 in der Projektdauer
von mehreren Monaten. Während der gesamten Zeit ist es notwendig,
8 Die Teilnahme wird teilweise von den Universitäten oder einzelnen
Lehrstühlen unterstützt bzw. gefördert.
9 Weitere Informationen unter: http://www.cisg.law.pace.edu/vis.html.
10 Weitere Informationen unter: http://www.ilsa.org/jessup/index.php.
11 Darunter beispielweise der FDI Moot Court (http://www.fdimoot.org)
oder ELSA Moot Courts (http://www.elsa-germany.org/aa/moot_court/de).
12 So Beispielsweise: http://www.law.harvard.edu/academics/courses/2011-
12/?id=9644.
13 Beispielsweise für Reisekosten oder Buch- und Kopierkosten.
14 Im Weiteren werden insbesondere persönliche Erfahrungen des Verfassers
bezüglich des Willem C. Vis Moot Courts einbezogen.
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