Wissensbilanz 2011 - Universität für angewandte Kunst Wien

Für die Abwicklung des Wettbewerbs wurde Ende 2010 von der BIG ein
Architekturbüro als Verfahrensbetreuer beauftragt, sodass Anfang 2011 das
Projekt-Konzept bereits für die Behördenabstimmungen aufbereitet werden
konnte. Nach ausführlichen und schwierigen Verhandlungen mit den behördlichen
Gremien konnte im Spätfrühling 2011 schließlich Konsens über
den Umfang und die Grenzen einer Baukörper-Erweiterung erzielt werden.
Ende Juni 2011 wurde zwischen BIG und Angewandte vereinbart, dass der
ArchitektInnen-Wettbewerb in einem zweistufigen Verfahren abgewickelt
werden soll. Im Laufe des Sommers wurden vom beauftragten Verfahrensbetreuer
die Wettbewerbsordnung sowie unter enger Einbindung der Projektkoordination
an der Angewandten schließlich auch die Wettbewerbs-
Aufgabenstellung ausgearbeitet, sodass am 7. September 2011 die BIG als
Wettbewerbs-Ausloberin die EU-weite Ausschreibung vornehmen konnte.
Am Ende der ersten offenen Wettbewerbsstufe wählte eine unabhängige
Auswahlkommission aus den zahlreichen Beiträgen 15 Architekturbüros
aus, die zur Teilnahme an der zweiten Wettbewerbsstufe eingeladen wurden.
Anfang Februar 2012 wurde schließlich durch eine von der Angewandten
unabhängige, international besetzte Jury der von Wolfgang Tschapeller, einem
ehemaligen Absolventen der Angewandten, eingereichte Entwurf zum
Siegerprojekt gekürt.
Im Rahmen des Österreichischen Hochschulplans wurde der vom bm:wf initiierte
und koordinierte „Bauleitplan Ost“ unter Einbindung aller Universitäten
in dieser Region erarbeitet und enthält sämtliche geplante Bauprojekte
der Wiener Universitäten. Über die Priorisierung der gelisteten Projekte
wurde zwischen den Universitäten und dem bm:wf Konsens hergestellt.
Das Bauprojekt „Angewandte neu“ wird im Bauleitplan Ost als Verbundprojekt
mit dem Generalsanierungs-Projekt der Akademie der bildenden Künste
Wien und einem weiteren Projekt der Universität für Musik und darstellende
Kunst Wien abgebildet und hinsichtlich Neufinanzierung an erste Stelle gereiht.
Als Bedingung für diese Hochpriorisierung werden die Angewandte
und die Akademie der bildenden Künste Wien in Kooperation ein gemeinsames
Ausweichquartier für die Bauphase besiedeln, um möglichst kostensparend
vorgehen zu können. Erste Gespräche zur Findung einer Ausweichquartier-Lösung
wurden zum Jahreswechsel 2011/12 eingeleitet.
Im nächsten Schritt muss zwischen BIG und dem Büro Tschapeller der Generalplanervertrag
verhandelt werden. Die Absiedelung in ein Ausweichquartier
sowie der Baubeginn sind im Jahr 2013 geplant, die Projekt-Fertigstellung
ist mit Sommer 2016 avisiert, sodass dass die Angewandte im
Jahr 2017 die Feierlichkeiten anlässlich ihres 150jährigen Bestehens bereits
in den sanierten und erweiterten Räumen am Oskar Kokoschka-Platz begehen
kann.
Zur punktuellen Entspannung der Raumsituation sind Räumlichkeiten in
der Vorderen Zollamtsstraße 3 angemietet, in denen das Institut für Sprachkunst,
die Abteilung Art & Science, die Fotowerkstatt und Teile von Planung,
Service und Verwaltung sowie zusätzliche Hörsäle untergebracht
werden konnten. Die akute Raumnot in der künstlerischen Lehre besteht
Bauleitplan Ost
Nächste Schritte
Aktuell: Mängel-
verwaltung
aber natürlich nach wie vor, ebenso wie der Mangel an Lagerflächen, der
regelmäßig ressourcenintensive Transportvorgänge erforderlich macht sowie
die Raumnot im Bereich der Universitätsbibliothek (Magazin, Research- /
Medienraum, Sonderleseraum). Teilweise müssen unzureichende Kellerräume
zur Überbrückung herangezogen werden.
IT-Infrastruktur Basierend auf den im Zuge der externen Evaluierung
des ZID abgegebenen Empfehlungen wurde auf Basis einer detaillierten
NutzerInnenbefragung eine genaue Aufgabendefinition für den ZID entwickelt.
Der neu organisierte ZID-Helpdesk sowie der ZID-Servicekatalog
wurden im Mai 2011 implementiert.
Das ebenfalls auf eine Empfehlung zurückgehende Folgeprojekt zur Evaluierung
der universitätseigenen Datenbank der Angewandten war intern aufgesetzt,
mit dem Ziel, die selbstentwickelte Lösung der Angewandten auf
Aktualität, Sicherheit, Konkurrenzfähigkeit und Kosteneffizienz zu überprüfen.
Das Projekt wurde im April 2011 abgeschlossen, die Angewandte
konnte auf Basis der vorliegenden Fakten eine Entscheidung zur Beibehaltung
ihrer Eigenentwicklung treffen, die sich der zum Vergleich herangezogenen
Standardlösung CampusOnline sowohl im Bereich der Kosten als
auch der von der Angewandten benötigten Funktionalitäten als deutlich
überlegen erwies.
Ein Nebeneffekt dieser beiden Evaluierungsprojekte war allerdings das Verschieben
des Projekts zur Erweiterung der Online-Visitenkarten für Studierende
und AbsolventInnen, da sämtliche Erweiterungsprojekte im Rahmen
des bestehenden Datenbanksystems aus Kostengründen bis zum Abschluss
der Evaluierung sistiert waren.
3.1.a)
Online-Präsentationsmöglichkeit
für Studierende
und Absolvent-
Innen
Die für Lehrende der Angewandten vorgesehenen Webvisitenkarten
werden erweitert, um auch Studierenden und AbsolventInnen im
Kontext des Webauftritts der Angewandten Raum zu geben
(Kurzprofil und ggf. Verlinkungsmöglichkeit zur eigenen Web-Präsenz).
Damit wird es externen Personen erleichtert, auf Basis von Kurz-
profilen eine Übersicht über Studierende und AbsolventInnen zu
gewinnen und direkte Kontakte herzustellen.
Die rapide angestiegenen BenutzerInnen-Zahlen führten zu Beginn des Studienjahres
2011/12 zu einem Zusammenbruch sämtlicher IT-Systeme im
Dominoeffekt, was eine tagelange Unterbrechung aller Informations- und
Kommunikationsmöglichkeiten zur Folge hatte.
Diese Krisensituation führte zu einem neuerlichen Wechsel in der ZID-Abteilungsleitung.
Das neu organisierte ZID-Team konnte in Folge, zwar unter höchster Belastung,
aber mit neuer Motivation und mit bestmöglichem Krafteinsatz, durch
die Abarbeitung eines Notfall-Erstmaßnahmenplans die IT-Funktionalität
bis Jahresende 2011 wieder oberflächlich herstellen.
Mit dem Ziel der nachhaltigen Problemlösung wurde parallel ebenfalls im
Herbst 2011 eine eingehende Analyse der technischen und strukturellen
Klare Aufgabendefinition
des ZID
Evaluation
Universitätsdatenbank
Online-Visitenkarte
36 Grundlagen und Ressourcen Organisation und Infrastruktur 37
2011