Wissensbilanz 2011 - Universität für angewandte Kunst Wien

– Projekte mit inhärentem Transfer-Charakter, also Projekte, in deren
Rahmen in unterschiedlichsten Formen inhaltlich mit Gesellschaft
interagiert wird,
– internationale Kongresse und Symposien
– Kommunikation von künstlerischen und wissenschaftlichen Arbeitsergebnissen
durch Veranstaltungen und Publikationen,
– zielgruppenspezifische Veranstaltungen wie etwa das Open House
oder die Kinderuni-Kunst 43 und
– mediale Aktivitäten.
Projekte mit Transfer-Charakter Grundsätzlich sind in allen Disziplinen
an der Angewandten Projekte möglich, die in ihrer Konzeption Interaktion
mit Angehörigen unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppierungen
vorsehen. Gehäuft entstehen solche Projekte naturgemäß im Bereich des
Zentrums für Kunst- und Wissenstransfer, ebenso wie in Kunstvermittlung/
Kunstpädagogik, Art & Science sowie im Gender Art Lab und in jenen Projekten,
die bereits den künftigen Schwerpunkt Social Design antizipieren,
gleichermaßen auch im Rahmen von extern geförderten Projektvorhaben.
Veranstaltungsbetrieb Im Zuge der Reorganisation in Planung, Service
und Verwaltung wurden auch die zur Organisation von Veranstaltungen
nötigen Prozesse analytisch hinterfragt, da sich bei oft mehreren Veranstaltungen
pro Tag auch kleine Vereinfachungen und Verbesserungen bereits
spürbar auswirken.
Anfang 2011 wurden einige Zuständigkeiten neu definiert, interne Prozesse
klarer strukturiert und die Abläufe für jene Personen im Haus, die eine
Veranstaltung anmelden wollen, vereinfacht – mit dem Ziel der maximalen
Entlastung der in Kunst und Wissenschaft tätigen Personen von zusätzlicher
organisatorischer Arbeit. Dieser „Veranstaltungsprozess neu“ wurde nun ein
Jahr erprobt, die Erfahrungen konnten bereits im Rahmen der Neuorganisation
des Bereichs Facility Management nutzbar gemacht werden.
Als jährlich wiederkehrende Veranstaltungen mit hoher Öffentlichkeitswirsamkeit
sind speziell zu nennen:
– Open House: richtet sich vor allem an Studieninteressierte, für die an
diesem Tag in allen Fachbereichen Informationsmaterial, Präsentationen,
Möglichkeiten zum Gespräch und Beratung geboten wird. Die Besucher-
Innenzahl liegt bei jährlich ca. 2.000 Personen.
– Show Angewandte: Die Modenschau bildet eine höchst attraktive
Präsentationsmöglichkeit für die Studierenden: Lange Zeit im Arsenal,
2010 in der Orangerie in Schönbrunn und 2011 in der Remise werden
die Kollektionen präsentiert, eine aus ProfessorInnen der Angewandten
und internationalen Gästen zusammengesetzte Jury vergibt in diesem
Rahmen zahlreiche Preise und Stipendien. Mit der Veranstaltung 2011
wurden 1.800 BesucherInnen erreicht.
43
www.kinderunikunst.at
– The Essence: Die Jahresausstellung der Angewandten bildet den alljährlichen
Schlusspunkt des Studienjahres. Die von einem eigens bestellten
Kurator ausgewählt und in Bezug gebrachten Studierendenprojekte werden
an einem attraktiven Ausstellungsort öffentlich gezeigt (2011: MAK,
2010: Künstlerhaus, 2009: Neues Gebäude Vordere Zollamtsstraße, 2008:
MAK). Neben der jährlich von ca. 3.500 Personen besuchten Eröffnung
ist auch der Besuch von Bundespräsident Heinz Fischer mittlerweile ein
Fixpunkt.
– Die KinderuniKunst ist ein Ort der Kreationen, der Neugier und des
Experiments, wo Kinder ihren Gedanken und Ideen freien Lauf lassen
können. Jährlich bietet sie ein weites Spektrum an praktischen Lehrveranstaltungen
in Bereichen der bildenden, medialen und darstellerischen
Gestaltung sowie in Architektur, Musik und Performance. Die Angewandte
kooperiert mit der Universität für Musik und darstellende Kunst
Wien, dem Konservatorium Wien Privatuniversität, der Akademie der
bildenden Künste Wien, der New Design University und etlichen Wiener
Kulturinstitutionen wie MAK, Albertina, MUMOK, Kindermuseum
ZOOM, Theatermuseum, Kindermuseum Schloß Schönbrunn, Hofmobiliendepotmuseum,
Haus der Musik, brut, Wiener Kindertheater u. a. m.
Unterstützt wird die KinderuniKunst durch bm:wf, bm:ukk, Wien
Kultur, wienXtra, die MA13 und zahlreiche SponsorInnen, die Geld-
und vor allem Sachmittel zur Verfügung stellen.
In enger Abstimmung zwischen dem zuständigen Vizerektorat und dem
ecm-Lehrgang wurde 2011 an der Entwicklung einer neuen Ausstellungsstrategie
gearbeitet. Kernelemente dieser Strategie sind ein Artist / Curatorin-Residence-Programm
für das Ausstellungszentrum Heiligenkreuzer Hof
und die Bündelung der verschiedenen Veranstaltungsangebote der Angewandten
in thematische Schienen. Diese Strategie wurde auch als inhaltliche
Grundlage für den Entwicklungsplan 2013–2015 der Angewandten herangezogen.
Die Erschließung der Angewandten duch Schaffung eines Leitsystems und
zielgruppenspezifische Kommunikationskonzepte kann im Zusammenhang
mit der bevorstehenden Übersiedlung sinnvollerweise erst nach Realisierung
des Bauprojekts umgesetzt werden.
2.5.b)
Stärkere Integration
des ecm-Lehrgangs
in den hauseigenen
Ausstellungsbetrieb
Im Zuge der Repositionierung des hauseigenen Ausstellungsbetriebs
wird nicht nur die Expertise des Leitungsteams des ecm-Lehrgangs
herangezogen, es entstehen auch zusätzliche Felder für praktische
Umsetzungsarbeit der TeilnehmerInnen, was die Attraktivität des
Lehrgangs weiter erhöht.
Ausstellungsstrategie
78 Relevante Aktivitäten Transfer in die Gesellschaft 79
2011