Quereinstieg zum Aufstieg Frauen in Führungspositionen - ein ...
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Die Begleituntersuchung hatte bereits während der Durchführung des Modellversuches den<br />
Beteiligten Zwischenergebnisse zur Diskussion gestellt. Somit wurden bereits während der<br />
Laufzeit ggfs. korrigierende oder ergänzende Maßnahmen möglich.<br />
Der Modellversuchsträger führte <strong>in</strong>sgesamt zwei Workshops durch, an denen die wissen-<br />
schaftliche Begleitung beteiligt war. Sie dienten <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie der Veröffentlichung der<br />
Modellversuchserfahrungen und der Zwischenergebnisse der Begleituntersuchung. Der<br />
Austausch mit den e<strong>in</strong>geladenen Expert<strong>in</strong>nen und Experten wurde als e<strong>in</strong>e externe Evaluation<br />
verstanden, die von der wissenschaftlichen Begleitung ergänzend berücksichtigt wurde.<br />
Zusammen mit dem Modellversuchsträger wurden <strong>in</strong>sgesamt drei Materialienbände zu e<strong>in</strong>-<br />
zelnen Arbeitsschwerpunkten erstellt (1991 zu Besonderheiten des Modellversuchs, 1993 zu<br />
Personalauswahlverfahren und 1995 zu Sozialkompetenz-Sem<strong>in</strong>aren). Hierbei wurden die<br />
gewonnenen Erkenntnisse <strong>in</strong> Form praxisrelevanter Handreichungen aufbereitet, so daß sie als<br />
Orientierungshilfen für die Durchführung ähnlicher Fördennaßnahmen für <strong>in</strong>teressierte<br />
Betriebe dienen können.<br />
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