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Quereinstieg zum Aufstieg Frauen in Führungspositionen - ein ...

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Die Begleituntersuchung hatte bereits während der Durchführung des Modellversuches den<br />

Beteiligten Zwischenergebnisse zur Diskussion gestellt. Somit wurden bereits während der<br />

Laufzeit ggfs. korrigierende oder ergänzende Maßnahmen möglich.<br />

Der Modellversuchsträger führte <strong>in</strong>sgesamt zwei Workshops durch, an denen die wissen-<br />

schaftliche Begleitung beteiligt war. Sie dienten <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie der Veröffentlichung der<br />

Modellversuchserfahrungen und der Zwischenergebnisse der Begleituntersuchung. Der<br />

Austausch mit den e<strong>in</strong>geladenen Expert<strong>in</strong>nen und Experten wurde als e<strong>in</strong>e externe Evaluation<br />

verstanden, die von der wissenschaftlichen Begleitung ergänzend berücksichtigt wurde.<br />

Zusammen mit dem Modellversuchsträger wurden <strong>in</strong>sgesamt drei Materialienbände zu e<strong>in</strong>-<br />

zelnen Arbeitsschwerpunkten erstellt (1991 zu Besonderheiten des Modellversuchs, 1993 zu<br />

Personalauswahlverfahren und 1995 zu Sozialkompetenz-Sem<strong>in</strong>aren). Hierbei wurden die<br />

gewonnenen Erkenntnisse <strong>in</strong> Form praxisrelevanter Handreichungen aufbereitet, so daß sie als<br />

Orientierungshilfen für die Durchführung ähnlicher Fördennaßnahmen für <strong>in</strong>teressierte<br />

Betriebe dienen können.<br />

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