Quereinstieg zum Aufstieg Frauen in Führungspositionen - ein ...

Ressourcen als auch Qualifizierungspotentiale (vgl. Baethge/Grimm/Oberbeck 1992, S.41).
Zur Verwirklichung der neuen Rationalisierungskonzepte mangelt es an professionellen
Leitungs- und Steuerungskapazitäten, sowohl auf der Ebene der Konzernleitungen als auch auf
der Ebene mittlerer Führungspositionen. Daneben zeichnet sich eine Reprofessionalisierung des
Verkaufs ab (vgl. Baethge/Grimm/Oberbeck 1992, S.45), nachdem dieser über lange Zeit
hinweg lediglich unter dem Gesichtspunkt einer möglichst hohen Umschlaggeschwindigkeit
und einer möglichst preisgünstigen Gesamtkalkulation gesehen wurde.
Dennoch besteht weiterhin eine Polarisierung in gering und höher qualifizierte Arbeitskräfte, da
nach wie vor Discount- und Verbrauchermärkte mit Selbstbedienung eine wichtige Rolle spie-
len (z.B. bei Grandnahmngsmitteln im Lebensmittel-Einzelhandel). Dadurch kann dieses
Marktsegment weiterhin auf niedrigstem Personalkostenlevel gehalten werden. Gleichzeitig
steigt aber der Bedarf nach kompetenter Fachberatung bei teuren und qualitativ anspruchs-
volleren Gütern, so daß hier qualifiziertes Verkaufspersonal benötigt wird. Bae-
thge/Grimm/Oberbeck (1992, S.64ff.) gehen davon aus, daß die Grenzen der Expansion im
Einzelhandel (in den alten Bundesländern) auf der Basis von Selbstbedienungskonzepten er-
reicht ist und daß die steigenden Ansprüche der Kund/-inu/en beim Kauf hochwertiger Waren
zukünftig nur durch eine Erweiterung der Beratungs- und Verkaufskompetenz des Personals
im Einzelhandel realisiert werden kann.
Im Zuge dieser Entwicklung wird die traditionelle geschlechtsspezifische Polarisierung des
Arbeitskräfteeinsatzes keineswegs generell aufgehoben. Dennoch ergeben sich aus den neuen
personalpolitischen Strategien Motive für ein steigendes Interesse an Frauenförderung - auch
im Sinne einer Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen (vgl. Fischer 1993,
S.3).
Die Zahl der Beschäftigten im Einzelhandel ist zwischen 1980 und 1990 - nach einer Phase der
Stagnation zu Beginn der achtziger Jahre - gestiegen. 1990 waren im Einzelhandel der alten
Bundesländer 2.713.000 Personen beschäftigt. Eine genauere Betrachtung der Beschäftigten-
struktur zeigt allerdings, daß die Zunahme der Beschäftigtenverhältnisse aus einem Anstieg der
Teilzeitarbeitsverhältnisse resultiert, wobei in den achtziger Jahren insbesondere
Teilzeitarbeitsverhältnisse unterhalb der Sozialversicherungspflichtgrenze zugenommen haben.
Das Arbeitsvolumen hat sich demgegenüber im genannten Zeitraum kaum verändert. Die
Teilzeitquote der im Einzelhandel Beschäftigten lag 1990 bei über einem Drittel und damit im
Vergleich zu anderen Branchen sehr hoch (vgl. Kühnlein 1993, S.27f).
1990 waren 65% der im Einzelhandel beschäftigten Frauen Vollzeitkräfte, der Rest Teil-
zeitbeschäftigte. Teilzeitarbeit ist auch in dieser Branche Frauensache. Der Frauenanteil im
Teilzeitbereich lag im Einzelhandel Ende der 80er Jahre bei 97% (vgl. Lemmermöhle-Thü-
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