Quereinstieg zum Aufstieg Frauen in Führungspositionen - ein ...

1 DARSTELLUNG DES MODELLVERSUCHS UND DER WISSENSCHAFT-
LICHEN BEGLETTUNTERSUCHUNG
1.1 Darstellung des Modellversuchs
Zur Begründung des Modellversuchs
Knapp die Hälfte der erwerbstätigen Frauen unterbrach bislang in den alten Ländern der
Bundesrepublik ihre Erwerbstätigkeit - überwiegend aufgrund von Familienaufgaben (vgl.
Engelbrech 1989). Ein sich daran anschließender beruflicher Wiedereinstieg ist häufig mit einer
Entwertung der erworbenen beruflichen Qualifikationen und Erfahrungen verbunden, geht oft
mit ausbildungsinadäquater Beschäftigung, beruflichem Abstieg und/oder zeitlich befristeten
Arbeitsverträgen sowie Vorbehalten seitens der Betriebe gegenüber dem beruflichen Engage-
ment der Frauen einher (vgl. Ambos/Gertner/SchiersmannAVunn 1990). Das Hauptziel des
Modellversuchs "Frauen in Führungspositionen", über dessen wissenschaftliche Begleitung wir
im folgenden berichten, bestand darin, diese Negativentwicklung zu durchbrechen und
vorrangig Frauen nach einer familienbedingten Erwerbsunterbrechung bzw. arbeitslose Frauen
für einen beruflichen Aufstieg zu qualifizieren.
Frauen sind in Führungspositionen der Wirtschaft nach wie vor stark unterrepräsentiert. Der
Modellversuch wurde im Einzelhandel durchgeführt, d.h. in einem Bereich, der nicht nur eine
Frauendomäne darstellt, sondern aufgrund der großen Zahl der dort Beschäftigten auch unter
quantitativen Gesichtspunkten von großer Bedeutung ist. Obwohl 70% der Beschäftigten im
Handel Frauen sind, ist ihr Anteil an Führungspositionen auch dort sehr gering. Neueste Er-
hebungen (vgl. Fischer 1993, S.65) sprechen von ca. 5 Prozent. Da der Handel nach einer
Phase der Konzentration auf Rationalisierungskonzepte, die vorrangig auf Personalreduktion
abzielten, gegenwärtig einer qualitativ angelegten Personalplanung größere Bedeutung zumißt
und da aufgrund des vergleichsweise schlechten Images des Handels eine große
Personalfluktuation und dementsprechend ein hoher Bedarf an Führungskräften besteht, rücken
Frauen als Personalreserve stärker in den Blickpunkt. Folglich stellt das Konzept des
Modellversuchs nicht nur einen innovativen Ansatz zur Frauenförderung dar, sondern trifft
auch auf ein betriebliches Interesse an einer verstärkten Beschäftigung gut qualifizierter
weiblicher Arbeitskräfte.
Da der ModeUversuch in Bau- und Heimwerkermärkten durchgeführt wurde, die innerhalb des
Handelsbereichs eher als Männerdomäne charakterisiert werden können, kann das Projekt
neben der vertikalen, aufstiegsorientierten Zielperspektive zugleich als Beitrag zur Erweiterung
des Berufsspektrums auf horizontaler Ebene angesehen werden.
Beteiligte Institutionen