UV Jaaroorsig - University of the Free State

More documents

Recommendations

Info

2 Jaaroorsig • 2007 Die geskiedenisboek – Van sink tot sandsteen tot graniet – oor die eerste eeu van die UV is vanjaar gepubliseer. To pursue this goal the UFS has adopted five strategic priorities during the past five years, namely: • quality and excellence • equity, diversity and redress • financial sustainability • regional co-operation and engagement, and • national and international leadership, or “outward thrust”. To pursue these priorities and the desired level of robustness, the period 2003-2007 was dedicated – amidst all the normal challenges of managing a higher education institution in turbulent times – to a intensive process of launching a “package” of projects and initiatives geared to strengthen the foundations of the UFS in order to make it robust in the noted areas. (Obviously the attainment of robustness is not a once-off exercise, but a long term project built on step-by-step progress.) A particular task for the Vice-Chancellor, agreed upon by the Exco in 2003, was to be the guardian and promoter of high quality decisionmaking and thorough analysis in all decisions and policy documents. Jaarlikse inisiatiewe Sedert 2003 is jaarliks nuwe inisiatiewe aangekondig om die UV voortdurend uit te lig na hoër vlakke, om die boustene van ’n werklike goeie universiteit neer te lê en in te messel. Dié boustene was deurgaans primêr afgelei van die twee imperatiewe van akademiese uitnemendheid en trans formasie – imperatiewe waarmee alle universiteite in Suid-Afrika gekonfronteer word en mee worstel. Dit is in 2004 saamgevat in die idee van ’n robuuste universiteit, soos hierbo genoem. ’n Belangrike stap was die basisdokument Academic work at the UFS in terms of its intrinsic nature as a university, wat in 2003 deur die Senaat goedgekeur is. Vanuit ’n duidelike prinsipiële standpunt oor die intrinsieke aard en essensie van die universiteit en die ankerrol van “scholarship”, spel dit die wedersyds-ondersteunende verwantskap tussen onderrig en navorsing uit, en bied riglyne vir die rolle en gewigte van onderrig, navorsing, diens en kon sultasie werk in die opdrag van elke akademiese personeellid asook in enige evalueringstelsel. Aan die akademiese front was 2005 die jaar wat die strategiese akademiese-kluster-inisitief deur die Rektor geloods is – met die bedoeling om die UV te posisioneer as ’n wêreld leier in ’n geselekteerde aantal akademiese kundigheidsareas. Dit was in opvolging van die algemene sukses om navorsing in die breë te bevorder en ’n ingewortelde navorsingskultuur in alle fakulteite van die UV te vestig – onder skraag deur die grootskaalse opgradering en aankoop van duur navorsingstoerusting. Die strategiese-kluster-inisia tief het in 2007, die huidige verslagjaar, ’n belangrike mylpaal bereik (sien die betrokke hoofstuk in hier die verslag). ’n Opwindende nuwe inisiatief is ’n ondersoek na die haal baar heid van die moontlike stigting van ’n in ge nieursprogram of -fakulteit aan die UV. Ter inisiëring van die vierde fase van transformasie van die UV is ’n transformasieplan-proses in Februarie 2005 deur die Rektor geloods. Dit het gelei tot die Transformasieplantaakspan (TPTT) se konsepplan in Oktober 2006 en die finalisering daarvan as die UB Transformasieplan in Maart 2007. Dit het saamgeval met werkswinkels wat oor ’n tweejaar-tydperk gehou is oor die idee en inhoud van ’n moontlike “sosiale kontrak” vir die UV. (Daaroor word breedvoerig later in hierdie verslag berig.) Die eerste Koning Moshoeshoe-gedenklesing, deel van ’n inisia tief om ’n gedeelde geskiedenisbesef by die UV te kweek, is in 2006 aangebied. In dieselfde jaar is die idee van die UV as ’n betrok ke (“engaged”) universiteit, wat vroeër begin het met die aan-
vank like ontwikkeling van die gemeenskapsdiensrol en van die universiteit, gebaseer op ’n deeglike beleid, heelwat verder geneem. Deur die verdere ontwikkeling en ver dieping van ’n geïntegreerde samelewingsdiensmodel het die UV die voortou in Suid-Afrika geneem. ’n Konseptuele raam werk om dit binne die aard van die universiteit te fundeer is in Oktober 2006 deur die Senaat aanvaar nadat ’n nuwe beleid in Augustus 2006 goedgekeur is. Annual Review • 2007 3 Die Rektor en Vise-kanselier, prof. Frederick Fourie, en ander senior lede van die bestuur, luister na Plea from Africa tydens die opening in Februarie. Regs van die podium is prof. Wynand Mouton, voormalige rektor en kanselier van die UV. Om sy rol in die streek en in Suid-Afrika verder te verbreed het die Rektor en Dagbestuur in September 2007 ’n projek geloods om die moontlike vestiging van ’n fakul teit of program in ingenieurswese ernstig te ondersoek. ’n Professionele konsultant is aangestel om na die ge leenthede, moontlikhede en struikelblokke te kyk. Daar voor moet die mark ontleed word en onderhoude gevoer word met ’n wye verskeidenheid mense in die ny werheids wêreld, ander universiteite, staats de partemente, die Vrystaatse regering, die Sentrale Universiteit vir Tegnologie en ander rolspelers. Die eerste verslag is Moontlike ingenieursfakulteit ondersoek ’n Verdere uitvloeisel van hierdie benadering was ’n be langrike streeksinisiatief, die sg. Tri-Campus-projek. Dit is in 2005 geloods om hierdie kampus tesame met die Bloem fonteinse Vista-kampus van die UV te gebruik as deel van ’n streeksmodel waarvolgens ’n unieke ont wik kelingsdiens aan die gemeenskap van die Vrystaat gelewer word deur bediening van nie-tradisionele naskoolse onderwys behoeftes. Die mees onlangse (2006-7) resultaat van in Maart 2008 verwag, waarna verdere strategiese stappe gedoen sal word. Ingenieurswese lok baie studente uit die Uni versi teit van die Vrystaat se voedingsgebied na ander uni ver siteite. Hierdie stroom kan omgedraai word. In ge nieurswese-pro jekte kan ook ’n belowende bydrae maak tot die UV se derdestroom-inkomste, bv. met patente, waar die UV nog afsteek teen universiteite met in ge nieurs fakul teite. Dit kan ook ’n belangrike bydrae maak tot nywer heids ontwikkeling en werkskepping in die Vrystaat.
Page 3 and 4: 2007 UV Jaaroorsig UFS Annual Revie
Page 5 and 6: Inhoud • Content 1 Fortifying the
Page 7: Change and transformation amidst co
Page 11 and 12: 1 Give a thought to Africa! ’neat
Page 13 and 14: These strategic clusters were defin
Page 15 and 16: Jolkol, die nuwe kuierplek vir stud
Page 17 and 18: Two important overarching transform
Page 19 and 20: notable principle in the latter con
Page 21 and 22: epaling dat koshuise steeds ’n s
Page 23 and 24: These projects include the Grow Our
Page 25 and 26: Onder tutors is 80% van kleur, terw
Page 27 and 28: Annual Review • 2007 21 Die groei
Page 29 and 30: Data for 2004 - 2006 show a marked
Page 31 and 32: der rigstudente in Bloemfontein aan
Page 33 and 34: The total expenditure on research i
Page 35 and 36: sleutelstudies is reeds in 2007 afg
Page 37 and 38: ’n Syaansig van die Chemie-gebou
Page 39 and 40: Annual Review • 2007 33 Die Sentr
Page 41 and 42: internasionale befondsing van ongev
Page 43 and 44: Annual Review • 2007 37 The SIFE
Page 45 and 46: kontak in November 2007 om te verse
Page 47 and 48: Annual Review • 2007 41 ’n Vert
Page 49 and 50: Annual Review • 2007 43 Ontwikkel
Page 51 and 52: Construction on a new computer lab.
Page 53 and 54: We prepare students for a career in
Page 55 and 56: Annual Review • 2007 49 The manag
Page 57 and 58: Lugversorging is ook in die Teologi
Page 59 and 60:
A First-year Success Week takes pla
Page 61 and 62:
Studente bly die hart waarom alles
Page 63 and 64:
Die vernaamste eienskappe van die h
Page 65 and 66:
Prof. Sakkie Pretorius, Renée Prin
Page 67 and 68:
The growth in general research outp
Page 69 and 70:
ported in the media and university
show all

UV Jaaroorsig - University of the Free State

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?