jaarverslag 2006 jaarverslag 2006 - Connexxion

More documents

Recommendations

Info

125 jaar innovatie Marijke van Haaren is Gedeputeerde Infrastructuur en Openbaar Vervoer voor de provincie Gelderland en voorzitter van de Stuurgroep Valleilijn: “Als Gedeputeerde ben ik de stimulator, aanjager, regisseur en facilitator van alles wat er moet gebeuren in de provincie op het gebied van openbaar vervoer. Gelderland is wat dat betreft een heel uitdagende provincie. We hebben veel rijkswegen, belangrijke verkeersaders, grote rivieren en dito spoorlijnen, en in het kader van ons streven naar multimodaal vervoer willen we al die transportmogelijkheden optimaal benutten. Zo moeten we veel meer gebruik maken van ons water en spoor in plaats van de weg. In mijn visie past ook een toegankelijker openbaar vervoer. De Valleilijn bijvoorbeeld biedt de reiziger een aantrekkelijke, snellere en frequentere verbinding tussen Wageningen en Amersfoort met een nieuwe trein en bus. Die bus is er al, hij is verlengd, rijdt op aardgas over vrije busbanen en ziet er prachtig uit. De nieuwe trein, die Connexxion voor haar rekening neemt, gaat van de zomer rijden. Het geheel vormt een grote opwaardering van de lijn waar de NS niets meer in zag, maar die straks vol met passagiers zal zitten. Beide vervoerders, Connexxion en BBA, hebben de zaken prima op elkaar afgestemd, daar ben ik zeer tevreden over. Ook ben ik te spreken over de wijze waarop Connexxion heeft nagedacht over hoe we de reiziger tegemoet kunnen komen, namelijk door ze in doelgroepen in te delen en het aanbod daar op af te stemmen. De trein heeft een jongerencoupé met muziekvideo’s, een stiltecoupé met draadloos internet, een coupé om lekker te relaxen en kletsen, een drankautomaat. Het aanbod gaat volledig uit van de reiziger en niet van wat de provincie wil. Connexxion heeft de hele wereld afgestruind om de juiste trein te vinden en daarom ben ik blij dat het de ambitie heeft gehad om op deze lijn in te schrijven. Het is prettig zakendoen met een bedrijf dat jouw visie op vervoer deelt.” ‘Het is prettig zakendoen met een bedrijf dat jouw visie deelt’
4. Verslag van de Raad van Bestuur 61 Beloningsbeleid Raad van Bestuur Connexxion Holding NV Het beloningsbeleid van de onderneming is erop gericht gekwalificeerde en deskundige functionarissen aan te trekken, te motiveren en te behouden met een marktconforme beloning als doelstelling. Hoewel Connexxion overwegend opereert in de dienstverlening aan de publieke sector, dient de onderneming gezien te worden als een commercieel en marktgeoriënteerd bedrijf en niet als een klassiek nutsbedrijf met een topmanagement dat gehonoreerd wordt volgens de maatstaven van de overheid of het publieke domein. De beloning dient dus concurrerend te zijn in relatie tot de markt voor topmanagement in het vergelijkbare bedrijfsleven. Dit uitgangspunt geldt ook voor de leden van de Raad van Bestuur. Jaarlijks wordt bezien in hoeverre de beloningssituatie van de Raad van Bestuur voldoet aan dit uitgangspunt. Deze taak wordt voorbereidend verricht door de Bezoldigingscommissie van de Raad van Commissarissen, zonodig met hulp van externe adviseurs. De Raad van Commissarissen stelt uiteindelijk op basis van het beleid en de concrete voorstellen van de Commissie de beloning vast. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders stelt het beleid inzake de beloning vast. Het beloningsbeleid van Connexxion Holding NV heeft als ingangsdatum 1 januari 2005. De contracten en beloning van de leden van de Raad van Bestuur die voor 1 januari 2005 zijn benoemd, worden door de Raad van Commissarissen geëerbiedigd. Het beloningsbeleid zal voor hen alleen van toepassing zijn voor zover niet strijdig met de eerder overeengekomen contractuele bepalingen. Vast jaarsalaris De leden van de Raad van Bestuur ontvangen een vast jaarsalaris dat past bij de verantwoordelijkheden van hun functie. Voor de eerste keer in de Jaarvergadering 2005 is door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders een peergroup vastgesteld. De peergroup is zodanig samengesteld dat alle voor het besturen van Connexxion relevante aspecten terug te vinden zijn in de samenstelling van de peergroup. Het vaste salaris wordt gebaseerd op deze peergroup en is in beginsel niet hoger dan de mediaan van de vastgestelde peergroup. Ter objectivering van de uitkomst van deze peergroupvergelijking wordt deze bovendien getoetst aan de mediaan van de Algemene Markt voor Bestuurders, zoals deze door externe specialisten wordt bijgehouden. Daarnaast kunnen zij aanspraak maken op emolumenten, zoals een forfaitaire kostenvergoeding, vervoer, vergoeding van telefoonkosten alsmede de overige gebruikelijke emolumenten zoals die voor vele medewerkers van de onderneming gelden. In het verslagjaar heeft de Raad van Commissarissen de peergroup in samenspraak met de aandeelhouder op onderdelen aangepast. Pensioenen De pensioenen van de werknemers van Connexxion Holding NV en haar dochtermaatschappijen zijn toegezegde pensioenregelingen en ondergebracht bij een aantal bedrijfstakpensioenfondsen. De werknemers van Connexxion Openbaar Vervoer NV en van Connexxion Nederland NV, van Connexxion Holding NV, waaronder de leden van de Raad van Bestuur, zijn deelnemer bij het bedrijfstakfonds Stichting Pensioenfonds Openbaar Vervoer (SPOV). Het fonds kent vanaf 1 januari 2005 een middelloonregeling en een pensioenleeftijd van 65 jaar. 2005 In de Hoeksche Waard, Rotterdam en op Voorne-Putten start een pilot met de OV-chipkaart. Connexxion combineert de OV-chipkaart techniek met die van het innovatieve Infoxx-communicatiesysteem.
Page 1:
erslag 2006 jaarverslag 2006 jaarve
Page 4 and 5:
Profiel van de onderneming Connexxi
Page 6 and 7:
Inhoudsopgave 1. Voorwoord 8 2. Con
Page 8 and 9:
1. Voorwoord Connexxion vierde in 2
Page 10 and 11: 10 1. Voorwoord Connexxion werkte o
Page 12 and 13: 12 1. Voorwoord Met de aankoop van
Page 14 and 15: 125 jaar innovatie Wubbo Ockels is
Page 16 and 17: 16 2. Connexxion in één oogopslag
Page 18 and 19: 125 jaar innovatie Jeltje van Nieuw
Page 20 and 21: 20 3. Bericht van de Raad van Commi
Page 22 and 23: 22 4. Verslag van de Raad van Bestu
Page 32 and 33: 125 jaar innovatie ‘Als ik naar b
Page 42 and 43: 125 jaar innovatie Michael van der
Page 46 and 47: 125 jaar innovatie Hans Rat is in 1
Page 68 and 69: 684. Verslag van de Raad van Bestuu
Page 70 and 71: 70 5. Curricula Vitae van de Raad v
Page 72 and 73: 72 5. Curricula Vitae van de Raad v
Page 74 and 75: 74 6. Ondernemingsstructuur Figuur
Page 76 and 77: 76
Page 78 and 79: 787.1 Geconsolideerde balans per 31
Page 80 and 81: 80 7.2 Geconsolideerde winst-en-ver
Page 82 and 83: 82 7.4 Geconsolideerd kasstroomover
Page 84 and 85: 847.5 Toelichting op de geconsolide
Page 86 and 87: 86 7.5 Toelichting op de geconsolid
Page 92 and 93: 92 7.5 Toelichting op de geconsolid
Page 100 and 101: 100 0. 7.5 Xxxxx Toelichting xxxxxx
Page 102 and 103: 102 0. 7.5 Xxxxx Toelichting xxxxxx
Page 104 and 105: 104 7.5 Toelichting op de geconsoli
Page 110 and 111:
110 7.5 Toelichting op de geconsoli
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
130 7.6 Vennootschappelijke balans
Page 132 and 133:
132 7.7 Vennootschappelijke winst-e
Page 134 and 135:
134 7.9 Vennootschappelijk overzich
Page 136 and 137:
136 7.9 Toelichting op de vennootsc
Page 138 and 139:
138 8. Overige gegevens 8.1 Account
Page 140 and 141:
140 9. Jaarrekening veiligheid, gez
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
150 Kerncijfers 1999-2006 Bedragen
Page 152 and 153:
152 Verklaring van begrippen en afk
Page 154 and 155:
154 Verklaring van begrippen en afk
Page 156 and 157:
156 Algemene index / trefwoordenlij
Page 158 and 159:
158 Algemene index / trefwoordenlij
Page 160 and 161:
160 Index maatschappelijk verantwoo
Page 164:
Contact Connexxion Holding NV, stat
show all

jaarverslag 2006 jaarverslag 2006 - Connexxion

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?