jaarverslag 2006 jaarverslag 2006 - Connexxion
jaarverslag 2006 jaarverslag 2006 - Connexxion
jaarverslag 2006 jaarverslag 2006 - Connexxion
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
64<br />
4. Verslag van de Raad van Bestuur<br />
De Auditcommissie en de Raad van Bestuur<br />
bespreken jaarlijks de rol en het functioneren van de<br />
externe accountant en zijn opdracht. Het resultaat<br />
van deze besprekingen wordt aan de Raad van<br />
Commissarissen meegedeeld. Eenmaal per vier jaar<br />
worden de activiteiten van de externe accountant in<br />
detail beoordeeld. De belangrijkste conclusies van deze<br />
beoordeling worden dan aan de Algemene Vergadering<br />
van Aandeelhouders meegedeeld. Op basis hiervan<br />
oordeelt zij dan over de voordracht voor de benoeming<br />
van de externe accountant.<br />
Dividendbeleid<br />
Het dividendbeleid is gericht op het maximeren van<br />
het aandeelhoudersrendement. <strong>Connexxion</strong> streeft<br />
naar een optimale vermogenspositie om voldoende<br />
slagkracht te hebben en zich daarmee te kunnen<br />
handhaven in de markt van het personenvervoer.<br />
Voor het dividendbeleid vindt een toetsing plaats<br />
op basis van de verwachte ontwikkelingen in de<br />
nettoschuld ten opzichte van ‘Earnings Before Interest,<br />
Taxes, Depreciation and Amortisation (EBITDA)’ en de<br />
‘interest coverage’ (rentedekkings-) ratio. Deze ratio’s<br />
worden vooral beïnvloed door het investeringsvolume.<br />
Op basis van deze financiële kaders, die te allen tijde<br />
marktconform moeten blijven, wordt de in te houden<br />
winst en het uit te keren dividend bepaald.<br />
Gedragscode en Klokkenluidersregeling<br />
<strong>Connexxion</strong> is een dienstverlenend bedrijf.<br />
Haar reizigers en concessieverleners rekenen op<br />
betrouwbaar en stipt vervoer. Reputatie is in deze<br />
dan ook zeer belangrijk. De persoonlijke integriteit<br />
van de bestuurders, managers en medewerkers van<br />
<strong>Connexxion</strong> vormt het fundament onder de kwaliteit<br />
van haar organisatie, de door haar geleverde diensten<br />
en haar reputatie.<br />
<strong>Connexxion</strong> heeft aanvullende maatregelen<br />
getroffen om de integriteit van de onderneming zeker<br />
te stellen door het invoeren van een Gedragscode en<br />
een Klokkenluidersregeling.<br />
De Gedragscode van <strong>Connexxion</strong> richt zich op alle<br />
medewerkers van de onderneming en heeft tot doel<br />
voor alle medewerkers helder te formuleren wat op<br />
het vlak van integriteit en andere waarden en normen<br />
van hen wordt verwacht. Dat geldt onderling, alsook<br />
in het verkeer met reizigers, met opdrachtgevers en<br />
toeleveranciers en andere relaties van de onderneming.<br />
De Gedragscode kent een compliance officer in de<br />
persoon van de directeur Juridische Zaken & Risk<br />
Management.<br />
De Klokkenluidersregeling stelt werknemers in<br />
de gelegenheid vermeende misstanden binnen de<br />
onderneming van algemene, operationele of financiële<br />
aard te melden, waarbij rechten en plichten worden<br />
uiteengezet van een medewerker die een melding doet<br />
in het kader van de regeling. Tevens zet de regeling<br />
de verplichtingen van het management uiteen.<br />
Medewerkers die een beroep doen op de Klokkenluidersregeling<br />
en misstanden melden, kunnen dit doen<br />
zonder hun rechtspositie in gevaar te brengen. De<br />
vennootschap heeft voormalig president-commissaris<br />
prof. dr. A.H.M.C. Walravens bereid gevonden in het<br />
kader van deze regeling de rol van vertrouwenspersoon<br />
op zich te nemen.<br />
De Gedragscode en de Klokkenluidersregeling zijn<br />
gepubliceerd op de website van de onderneming.<br />
<strong>2006</strong><br />
<strong>Connexxion</strong> presenteert haar plannen voor een<br />
helikopterlijndienst tussen de grote steden in de Benelux.