27.10.2015 Views

mm

1LyUImv

1LyUImv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ВИРОБНИЦТВО ТА ПРОДАЖ ДИТЯЧОГО ОДЯГУ<br />

Ринок дитячих товарів та послуг<br />

www.business-models/children-goods-and-services.html<br />

Ключові партнери Ключова діяльність Ціннісна пропозиція Канали<br />

Сегменти користувачів<br />

Хто ваші ключові партнери/постачальники?<br />

• Постачальники текстилю<br />

• Постачальники фурнітури<br />

Ключові ресурси<br />

Які ключові ресурси вимагає ваша ціннісна<br />

пропозиція для отримання прибутку?<br />

• Дозволи та санітарні норми: з переліку<br />

продукції для обов’язкової сертифікації<br />

виключені полотна трикотажні білизняні<br />

для дітей; тканини бавовняні і змішані<br />

для білизняних виробів дитячого асортименту.<br />

• Приміщення. Для п’яти швачок потрібно<br />

близько 50-60 м2.<br />

• Обладнання. При підборі обладнання<br />

варто враховувати масштаб виробництва,<br />

кількість співробітників, асортимент.<br />

• Сировина - матеріали повинні бути абсолютно<br />

нешкідливими, а їх якість - середньою<br />

або вище, тому що йдеться про<br />

безпеку та здоров’я дітей.<br />

Які ключові дії потрібні для реалізації нашої<br />

ціннісної пропозиції та отримання прибутку?<br />

• Крій та моделювання дитячого одягу<br />

• Вибір та закупівля тканин<br />

• Пошиття дитячого одягу на продаж<br />

• Пошиття одягу на індивідуальне замовлення<br />

• Організація магазину дитячого одягу<br />

• Гуртовий продаж дитячого одягу<br />

• Продаж дитячого одягу через інтернет<br />

• Розповсюдження через торгівельні мережі<br />

Приклади ніш:<br />

• Одяг для новонароджених<br />

• Дитяча білизна і піжами<br />

• Святковий одяг, одяг для хрещення<br />

• Дитячі халати, рушники<br />

• Шкільна форма<br />

При розгляді бізнес-плану з пошиття<br />

одягу потрібно бути готовими до пошиття<br />

різноманітних видів одягу, що<br />

б у разі перенасичення ринку певними<br />

товарами переходити на інші види виробництва,<br />

не витрачаючи багато часу<br />

на переналаштування бізнесу.<br />

В чому цінність продукту для покупця?<br />

Яку проблему нашого покупця ми допомагаємо<br />

розв’язати, які потреби покупців ми<br />

задовільняємо?<br />

Якісний дитячий одяг вітчизняного виробництва<br />

за доступними цінами. Велике<br />

значення має асортимент продукції. Для<br />

дрібних фірм з невеликим стартовим капіталом<br />

доцільніше знайти свою вузьку<br />

нішу на ринку.<br />

Точки диференціації:<br />

• Висока якість продукції – батьки в цьому<br />

питанні дуже педантичні. Важливо,<br />

щоб одяг був зроблений з натурального<br />

матеріалу, без будь-яких синтетичних<br />

барвників.<br />

• Низька ціна - враховуючи 200% націнку<br />

від собівартості товару, продукція вітчизняного<br />

виробництва коштує на 30%<br />

дешевше, ніж у імпортерів.<br />

Через які канали ваш сегмент користувачів<br />

хоче, щоб ви з ними контактували?<br />

Який канал працює найкраще, який економічно<br />

ефективний?<br />

• Власний інтернет-магазин з якісними<br />

фотографіями і описами виробів<br />

• Власна торгова точка: ательє або магазин<br />

• Спеціалізовані магазини дитячого одягу<br />

- надайте їм зразки своєї продукції,<br />

встановіть на неї розумні ціни і проведіть<br />

переговори з керівниками торговельних<br />

підприємств.<br />

• Інтернет магазини, що спеціалізуються<br />

на дитячому одязі.<br />

• Ярмарки та фестивалі<br />

• Модні заходи, такі як: Ukrainian Fashion<br />

Week, Galeria Mody Opole.<br />

• Вітрини, розкладки, столи у ТЦ<br />

• Заплануйте пік виробництва і продажів<br />

на передсвяткові періоди (близько<br />

30 днів до свята)<br />

Для кого ми створюємо цінність? Хто наші<br />

найважливіші клієнти?<br />

• Індивідуальні споживачі: батьки, що купують<br />

одяг для власних дітей. Цей сегмент<br />

зростає на 10-20% на рік, при цьому<br />

одяг вітчизняних виробників складає<br />

всього 10-15% ринку.<br />

• Дистриб’ютори, торгові мережі: магазини<br />

дитячого одягу, торгові мережі, дитячі<br />

інтернет-магазини<br />

Відноcини з клієнтами<br />

Який тип стосунків кожен із сегментів<br />

клієнтів очікує, що ми розпочнемо та будемо<br />

підтримувати?<br />

• Індивідуальний підхід: дозволить отримувати<br />

зворотній зв’язок на продукти,<br />

що допоможе їх постійно вдосконалювати.<br />

• Персонал - дві-три швачки, закрійник<br />

та дизайнер, менеджер для реалізація<br />

продукції, контроль виробничого процесу.<br />

Структура витрат<br />

Які найбільш значні затрати в нашій бізнес-моделі? Які ключові ресурси/діяльність найзатратніші?<br />

• Витрати на реєстрацію<br />

• Реєстрація Торгової Марки<br />

• Оренда приміщення<br />

• Закупівля обладнання<br />

• Закупівля сировини<br />

• Упаковка, бірки<br />

• Сертифікація продукції<br />

• Створення сайту та купівля доменного ім’я<br />

• Транспортні витрати на доставку замовлення (при самостійній<br />

доставці) або оплата послуг кур’єрської служби.<br />

• Офісне устаткування (комп’ютер, принтер, канцелярія)<br />

• Комунальні платежі<br />

• Витрати на зв’язок (телефон, інтернет)<br />

• Заробітні плати<br />

Джерела доходів<br />

За яку цінність наші покупці справді хочуть платити? Скільки кожне із джерел доходів приносить в загальний<br />

прибуток?<br />

Торгівельна маржа дитячого одягу коливається від 100% до 400%. При розрахунку бізнес-плану слід врахувати,<br />

що магазини, в яких ви продаватиме одяг, понад усе будуть брати до уваги величину торговельної націнки,<br />

яку вони зможуть поставити на ваш продукт. Остаточна ціна за одяг не повинна перевищувати середні ціни<br />

в регіоні. Це потрібно враховувати при ціноутворенні.<br />

Середня рентабельність цього бізнесу досягає 30 %. Термін окупності - 1,5-2 роки.<br />

• Бізнес-модель – спосіб організації вашої бізнес-ідеї. Канва бізнес-моделі – це інструмент, який допомагає описати, проаналізувати та обговорити структуру бізнесу. Складається з 9 блоків, що описують ключові фактори розвитку бізнесу та можуть лягти в основу бізнес-плану.<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!