mm
1LyUImv
1LyUImv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
СТАНЦІЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ<br />
Ринок побутових послуг<br />
www.business-models/home-services.html<br />
Ключові партнери<br />
Ключова діяльність<br />
Ціннісна пропозиція<br />
Канали<br />
Сегменти користувачів<br />
Хто ваші ключові партнери/постачальники?<br />
• Дилери автомобілів (у разі авторизації)<br />
• Постачальники запасних частин<br />
• Об’єднання автовласників та власників<br />
гаражів<br />
• Власники автостоянок<br />
Ключові ресурси<br />
Які ключові ресурси вимагає ваша ціннісна<br />
пропозиція для отримання прибутку?<br />
• Приміщення. Гараж на 3-4 автомісця,<br />
обов’язкові зони: виробничо-ремонтна,<br />
адміністративна частина (кухня, душова і<br />
туалет): зона прийому клієнтів для оформлення<br />
документів і замовлень; склад.<br />
• Обладнання. Мінімальний набір для облаштування<br />
СТО: пост з підйомником; обладнання<br />
для шиномонтажу; стенд розвалу-сходження;<br />
повітряний компресор;<br />
діагностичний сканер; витяжка; трансмісійна<br />
стійка, домкрати, траверси.<br />
• Інструмент (відповідно до типу робіт).<br />
• Запасні частини, щоб своєчасно забезпечувати<br />
клієнтів необхідними деталями.<br />
Які ключові дії потрібні для реалізації нашої<br />
ціннісної пропозиції та отримання прибутку?<br />
• Ремонт автомобілів<br />
• Післягарантійне обслуговування автомобілів<br />
• Проведення технічного огляду стану автомобілів<br />
• Продаж та заміна запасних частин<br />
• «Мобільний ремонт» - виїзд ремонтної<br />
бригади на місце поломки автомобіля<br />
• Мийка автомобілів<br />
• Діагностика та ремонт автомобільної<br />
• Електроніки<br />
Місце розташування: траси біля автомобільних<br />
ринків, торговельних центрів - для<br />
екстрених ремонтів, гараж в спальному районі<br />
- для постійних клієнтів.<br />
Персонал. Для автосервісу з повним набором<br />
послуг буде потрібно сформувати штат<br />
співробітників: кілька механіків, електрик,<br />
моторист.<br />
В чому цінність продукту для покупця?<br />
Яку проблему нашого покупця ми допомагаємо<br />
розв’язати, які потреби покупців ми<br />
задовільняємо?<br />
Обслуговування автомобілів - діяльність<br />
по обслуговуванню, ремонту та підтримці<br />
роботи протягом всього життєвого циклу<br />
транспортних засобів різного типу.<br />
Основні послуги: комплексне сервісне<br />
обслуговування автомобілів; проведення<br />
технічного огляду стану автомобілів;<br />
якісний ремонт автомобілів; очищення<br />
транспортних засобів від забруднень;<br />
здійснення ремонту або миття автомобілів<br />
у зручному для клієнта місці.<br />
Точки диференціації:<br />
• Швидке виконання робіт без втрати<br />
якості виконання<br />
• Виконання повного спектру робіт або<br />
спеціалізація на конкретних операціях<br />
• Кваліфікований персонал<br />
• Зручність місця розташування<br />
• Професійні інструменти та технологія<br />
• Індивідуальний підхід до кожного клієнта<br />
при визначенні ціни<br />
• Зручний графік роботи<br />
• Безкоштовні телефонні консультації<br />
Через які канали ваш сегмент користувачів<br />
хоче, щоб ви з ними контактували?<br />
Який канал працює найкраще, який економічно<br />
ефективний?<br />
• Рекомендації<br />
• Веб-сайт<br />
• Сторінка у соціальних мережах, реклама<br />
в спільнотах автовласників<br />
• Розміщення інформаційних матеріалів на<br />
порталах автовласників в інтернеті<br />
• Організації автовласників<br />
• Розклеювання рекламних матеріалів біля<br />
заправок, гаражів, автостоянок<br />
• Співпраця із дилерами автомобілів за<br />
умови авторизації<br />
• Знижка при обслуговуванні автопарку<br />
організацій<br />
• Продаж абонементів (доцільно лише для<br />
автомийки)<br />
На початку діяльності варто здійснювати<br />
лише 1 вид діяльності, а не займатися<br />
одразу всім. Це дозволить вам знайти свого<br />
клієнта. Коли ви налагодите цей вид діяльності,<br />
можете розвивати інші.<br />
Для кого ми створюємо цінність? Хто наші<br />
найважливіші клієнти?<br />
• Власники транспортних засобів<br />
• Географія: великі та малі міста<br />
• Дохід – середній та вищий<br />
Відноcини з клієнтами<br />
Який тип стосунків кожен із сегментів<br />
клієнтів очікує, що ми розпочнемо та будемо<br />
підтримувати?<br />
• Постійні клієнти<br />
• Орієнтованість на якість роботи<br />
• Надавати поради клієнтам та телефонні<br />
консультації<br />
• Завжди виконувати роботу у домовлений<br />
з клієнтом термін<br />
• Можливість виїзду на місце поломки автомобіля<br />
• Надання супутніх послуг: продаж запасних<br />
частин, інструменту для ремонту автомобілів,<br />
масел, засобів для миття машин<br />
Структура витрат<br />
Які найбільш значні затрати в нашій бізнес-моделі? Які ключові ресурси/діяльність найзатратніші?<br />
• Оренда гаражу та ремонт приміщення<br />
• Комунальні послуги<br />
• Обладнання для ремонту (оренда або купівля власного)<br />
- до $ 10 000.<br />
• Оплата за навчання персоналу, якщо є потреба авторизувати<br />
СТО<br />
• Заробітна плата персоналу<br />
• Витрати на рекламні матеріали, в тому числі на<br />
створення сайту<br />
• Витрати на зв’язок<br />
• Витрати на закупівлю запасних частин (оплачуються<br />
клієнтом додатково після виконання робіт)<br />
• Адміністративні витрати: податки, зв’язок<br />
Джерела доходів<br />
За яку цінність наші покупці справді хочуть платити? Скільки кожне із джерел доходів приносить в загальний<br />
прибуток?<br />
• Послуги з ремонту автомобілів, з проведення технічного огляду стану автомобілів, з заміни запасних частин,<br />
з миття автомобілів, шиномонтаж, ремонт на місці поломки - додаткова націнка<br />
• Продаж товарів для автомобілів - запасних частин, дрібних інструментів, масел, засобів догляду за авто<br />
• Двохпостова ручна автомийка за умови щоденного обслуговування 35-40 легкових автомобілів окуповується<br />
приблизно за 5-6 місяців. Рентабельність бізнесу автомийок зазвичай не нижча від 30 %, а деколи<br />
може доходити до 100% і більше. На рівень рентабельності впливає перш за все місце розташування, рівень<br />
підготовленості персоналу, якість обладнання, сезонність бізнесу, тощо.<br />
• Бізнес-модель – спосіб організації вашої бізнес-ідеї. Канва бізнес-моделі – це інструмент, який допомагає описати, проаналізувати та обговорити структуру бізнесу. Складається з 9 блоків, що описують ключові фактори розвитку бізнесу та можуть лягти в основу бізнес-плану.<br />
7