Шийдвэр гаргах
Шийдвэр гаргах
Шийдвэр гаргах
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
МОДУЛЬ 6: СЭДЭВ 3<br />
ШИЙДВЭР ГАРГАХ ЗАГВАР<br />
БАГШИД ӨГӨХ ЗӨВЛӨМЖ<br />
Дээрх явц нь сургалтын дасгал байсан учраас суралцагчдад ямар нэг дотоод мэдрэмж<br />
төрөөгүй байж болох юм гэдгийг хэлнэ. Дотоод мэдрэмж нь бодит амьдралын нөхцөлд гарч<br />
ирдэг зүйл юм.<br />
ДҮГНЭЛТ<br />
Дараах асуултыг асууж, хичээлээ дүгнэнэ:<br />
Загвар тус бүрийн талаар та нар ямар бодолтой байна вэ?<br />
Загваруудын хооронд ямар гол ялгаа байна вэ?<br />
Гарч болох хариулт:<br />
--<br />
Дөрвөн алхамтай загварт хүний эрхэмлэдэг үнэт зүйл, түүнд төрж байгаа мэдрэмж болон<br />
дотоод мэдрэмжийг чухалчилдаггүй. Энэ загвар нь тодорхой шийдвэрийн давуу болон сул<br />
тал, мөн түүнээс гарч болох үр дагаврыг үндэслэлтэйгээр авч үзэхэд илүү анхаардаг.<br />
--<br />
Матрицийн загвар нь мөн л хүний үнэт зүйл, түүнд төрж байгаа мэдрэмж болон дотоод<br />
сэтгэлийг нь харгалзан үздэггүй. Энэ загвар нь <strong>гаргах</strong> гэж байгаа шийдвэрийн тодорхой<br />
хувилбар нь хүний тэргүүн зэргийн хэмээн тооцож, хэрэгжихийг хүсэж байгаа үр дагаварт<br />
ямар нөлөө үзүүлж байгааг илүүтэй анхааран үздэг. Энэ нь мөн тоон арга болно.<br />
--<br />
Эвлүүлгийн загвар нь хүний эрхэмлэдэг үнэт зүйл, түүнд төрж байгаа мэдрэмж болон<br />
дотоод сэтгэлийг харгалзан үзэх боловч шийдвэр <strong>гаргах</strong> явцад эдгээрийг хэрхэн үнэлэх<br />
нь тодорхойгүй байна. Энэ загвар нь шийдвэр гаргаж байгаа хүний зорилтыг харгалзан<br />
үздэггүй.<br />
Өөрөө шийдвэр <strong>гаргах</strong>ад аль загвар нь илүү гэж үзэж байна вэ? Яагаад?<br />
НӨӨЦ ХЭРЭГЛЭГДЭХҮҮН 3.1<br />
ШИЙДВЭР ГАРГАХ ЯВЦАД ТОХИОЛДОХ АЛДАА<br />
--<br />
Тухайн асуудлыг хангалттай тунгааж бодоогүй.<br />
--<br />
Хамгийн түрүүнд санаанд орсон зүйлээ хийсэн.<br />
--<br />
Тухайн нөхцөлд байж болох бүх хувилбарыг бодоогүй.<br />
--<br />
Өөр өөр үйлдлийн улмаас урган гарах үр дагаврыг тооцоогүй.<br />
--<br />
Нэмэлт мэдээлэл авах шаардлагатай байсан.<br />
--<br />
Миний хувьд юу чухал вэ гэдгийг үнэндээ нэг их бодоогүй.<br />
--<br />
Хэт яарсан.<br />
--<br />
Сэтгэлийн хөдөлгөөнөөр шийдсэн.<br />
--<br />
Бусад хүний санал болгосон зүйл ямар ач холбогдолтойг бодолгүй хүлээж авсан.<br />
НӨӨЦ ХЭРЭГЛЭГДЭХҮҮН 3.2<br />
ШИЙДВЭР ГАРГАХ ДӨРВӨН АЛХАМТАЙ ҮЙЛ ЯВЦ<br />
1-р алхам. Гаргах шийдвэрээ юмуу шийдэх ёстой асуудлаа үг өгүүлбэрээр найруулан<br />
бичнэ.<br />
Гаргах шийдвэр, эсвэл шийдэх ёстой асуудлаа тодорхойлоод, өөрийн<br />
зорилтын тухай бодоорой. Ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байна вэ?<br />
2-р алхам. Тухайн нөхцөлд байж болох шийдвэрийн хувилбарыг олоод, жагсааж бичнэ.<br />
Тухайн нөхцөлд ямар хувилбар юмуу сонголт байна вэ? Аль болох олон бодит<br />
хувилбарыг жагсаан бичихийг хичээгээрэй. Заримдаа байгаа хувилбарыг<br />
жагсааж бичсэнээр хүлээж авах боломжтой аль нэг шийдвэр тодорхой болох<br />
тохиолдол бий.<br />
3-р алхам. Хувилбар бүрийн давуу болон сул талыг эргэцүүлэх замаар үнэлгээ өгнө.<br />
Хувилбар бүр нь ямар давуу болон сул талтай байна вэ? Эдгээрийг тухайн<br />
хувилбар бүрийн харалдаа бичиж тэмдэглэнэ. Энэ үе шатны хувьд ямар<br />
нэмэлт мэдээлэл шаардлагатай байгааг тодорхойлоод, тухайн асуудалтай<br />
холбоотой аль болох их мэдээлэл цуглуулж авах нь илүү чухал болно.<br />
Хэрэгцээтэй мэдээллийг цуглуулж авахын тулд чи ном унших, бусад хүнтэй<br />
ярилцах, эсвэл ажиглалт хийх зэрэг аргыг ашиглаж болно. Энэ үед чамд<br />
олдсон бүх мэдээлэл баталгаатай эсэх, мөн чамд зөвлөгөө өгч байгаа<br />
хүмүүсийн зорилго сэдлийг эргэцүүлж шүүмжлэлтэй хандах шаардлагатайг<br />
анхаарна уу.<br />
4-р алхам. Хувилбар бүрээс гарч болох үр дагавар болон боломжийн үр дүнг эргэцүүлэн<br />
бодно.<br />
Хувилбар бүрээс ямар үр дагавар гарч болох вэ? Эдгээрийн гарах магадлал<br />
хэр их байна вэ?<br />
Чамд олдох боломжтой мэдээллийг цуглуулж, тэдгээрийг судалж үзээд,<br />
тухайн нөхцөлд байж болох шийдлийн хувилбарыг жагсаан бичээд, гарах<br />
үр дагаврыг харьцуулж үзсэний дараа шийдвэрээ <strong>гаргах</strong> болно. <strong>Шийдвэр</strong>ээ<br />
гаргаад түүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэхээ эргэцүүлэн бодоорой.<br />
28 29