Informe_anual_2012

Es importante destacar que el Programa de Inversión Pública (PIP) registró un crecimiento nominal de
10.8 por ciento en su ejecución financiera. Este resultado fue producto del crecimiento de la ejecución del
Gobierno Central (22.1%) y contrarrestado por la ejecución de las empresas públicas que se contrajo en
30 por ciento. El Gobierno Central ejecutó 96.6 por ciento (95.8% en 2011), mientras que las empresas
públicas ejecutaron 82.6 por ciento (91.3% en 2011). Cabe destacar, que el menor porcentaje de ejecución
de las empresas públicas en 2012 se debió a la disminución de disponibilidad de recursos propios, así
como donaciones y préstamos externos.
En septiembre de 2012, la Asamblea Nacional (AN) aprobó una reforma al Presupuesto General de
la República (PGR) a fin de incorporar la mayor recaudación de ingresos, respecto a lo inicialmente
programado. Dicha reforma incorporó ingresos y gastos adicionales por 3,253 y 1,748 millones de
córdobas, respectivamente, lo que permitió una mejora en el resultado global del Gobierno Central, después
de donaciones. Adicionalmente, el 30 de noviembre de 2012 se aprobó la Ley de Concertación Tributaria
(LCT), que tiene por objetivo fundamental modernizar el sistema tributario para movilizar recursos públicos
hacia proyectos sociales y de inversión que refuercen el combate a la pobreza y el crecimiento económico.
Por su parte, el saldo de deuda pública total a diciembre de 2012 se situó en 5,412.0 millones de dólares,
cifra equivalente a un 51.5 por ciento del PIB (54.4 por ciento en 2011), continuando de esta forma con la
tendencia a la baja de este indicador, incidiendo positivamente sobre la sostenibilidad de la deuda pública.
La mayor dinámica de las principales actividades económicas impactó positivamente en la capacidad de
pago de los deudores, y conllevó a una fuerte expansión de la actividad crediticia. Esta expansión del crédito
se dio en un contexto de ralentización en el crecimiento de los depósitos y normalización en los niveles de
liquidez, lo cual llevó a la banca a reducir sus niveles de disponibilidades e inversiones. La cartera de crédito
bruta totalizó 68,558.4 millones de córdobas (equivalentes a U$2,841.7 millones) a diciembre de 2012,
registrando un crecimiento de 29.2 por ciento, superior al observado en 2011 (19.1%). Por otra parte,
las obligaciones con el público totalizaron 88,173.9 millones de córdobas, registrando un crecimiento
interanual de 5.4 por ciento (17.6% en 2011).
Por otra parte, BCN orientó la conducción de su política monetaria y cambiaria a mantener una tasa de
deslizamiento preanunciado de 5 por ciento anual y garantizar la convertibilidad de la moneda. Para tal
fin, el principal instrumento fueron las operaciones de mercado abierto, complementadas por la política
de encaje legal. Este esquema de conducción de política monetaria permitió alcanzar un saldo de reservas
internacionales brutas (RIB) de 1,887.2 millones de dólares (US$1,892.2 millones a finales de 2011), cuyo
comportamiento estuvo apoyado por los traslados de recursos del Gobierno Central. Lo anterior propició
una cobertura de RIB a base monetaria de 2.4 veces. También es importante señalar que el BCN renovó
por tercera ocasión una línea contingente de liquidez por la suma de hasta 200 millones de dólares con el
BCIE, para proporcionar un mayor blindaje a la red de seguridad del sistema financiero.
En relación al balance general del BCN, los hechos más relevantes estuvieron asociados al cumplimiento
del Arto. 80 de la Ley Orgánica del BCN (referido a la capitalización de esta institución) y la continuidad del
proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). En este contexto, el
MHCP por segundo año consecutivo transfirió al BCN un bono de capitalización para fortalecer la posición
financiera del Banco. Asimismo, el 19 de junio de 2012, el BCN suscribió un acuerdo con el MHCP
mediante el cual ambas instituciones se comprometen a realizar diversas acciones tendientes a sustituir
los instrumentos financieros deteriorados, por nuevos instrumentos en condiciones y plazos previamente
negociados entre ambas entidades.
Como resultado del acuerdo, el banco registró en el balance una disminución en los títulos y valores
nacionales, a cargo del MHCP, teniendo como contrapartida un aumento del rubro otras cuentas por cobrar
en el interior. La conclusión de este acuerdo permitirá al BCN avanzar en el proceso de la capitalización
establecida en su ley orgánica y la reducción significativa del riesgo inmediato del deterioro de los
instrumentos financieros a cargo del MHCP.
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Banco Central de Nicaragua