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11) ETAPAS DE EJECUCIÓN DE UN PLAN
La Última Línea de Defensa de la Seguridad
Ing. Néstor Adolfo BOTTA
Para que un Plan pueda llegar a cumplir con el objetivo previsto es necesario que se ejecute
siguiendo al menos los tres pasos básicos indicados:
- Desarrollo, diseño o preparación. Etapa que tiene como finalidad diseñar el Plan en el
“tablero”, es decir, construir una idea y llevarla a los papeles, pensar en base a hipótesis
que puede pasar y cómo se va a llevar adelante la mitigación de los distintos problemas,
además, de los pasos a dar para evacuar a las personas. Una vez que ese “ante
proyecto de plan” está listo debe ser puesto a consideración de las autoridades de la
empresa para que vean la factibilidad económica, administrativa y técnica. También es
una muy buena práctica que los trabajadores participen en las distintas epatas de la
ejecución.
- Implementación. Una vez que el anteproyecto ha sido aprobado es necesario pensar los
pasos a dar para llevar adelante todo lo pensado. Hay que empezar por adquirir los
recursos, aprender a usarlos, hacer cursos de capacitación general y específica a todo
los trabajadores, realizar entrenamientos hasta llegar al simulacro. Terminado el
simulacro es indispensable hacer una evaluación del mismo. Si el comité de evaluación
no da su aprobación es necesario ver que salió mal y volver al tablero de diseño, si el
Comité de Evaluación da el aprobado el Plan se convierte en operativo o funcional.
- Mantenimiento. Estando los planes operativos o funcionales queda asegurar de que todo
lo pensado e implementado esté en condiciones de funcionar correctamente en el
momento de tener el problema. Hay que revisar equipos, hacerles mantenimiento,
revisar conocimientos, saber si las personas que tienen un rol asignados se acuerdan lo
que deben hacer, hay que volver a hacer simulacros y finalmente evaluarlo.
Este es un ciclo que nunca termina porque en realidad después de que termina un
simulacro, aunque todo salga bien, siempre habrá aspectos que mejorar, nuevos equipos
que se incorporan, nuevas tecnologías, cambios en los procesos industriales, etc.
©Copyright 2013 por RED PROTEGER®. Derechos Reservados – 1a edición. Marzo 2013 116 | P á g i n a