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La Última Línea de Defensa de la Seguridad Ing. Néstor Adolfo BOTTA 16- Plan Emergencia y Evacuación. Priorización: Proceder a priorizar por orden de importancia a todas las emergencias detectadas. Se puede utilizar el método propuesto de la Matriz de Decisión u otro que simplemente tenga en cuenta la probabilidad de ocurrencia del accidente. Cualquiera sea el método utilizado para la priorización, éstos no dejan de ser métodos de análisis técnicos, que tienen como finalidad mostrarle a quien tiene que tomar la decisión final una propuesta. En esta etapa es una muy buena idea hacer reuniones con los trabajadores bajo la modalidad de Comité Mixto para llegar a acuerdos donde todos los involucrados puedan opinar. 17- Plan Emergencia. Organigrama de Emergencia: No hay manera de dar instrucciones de cómo hacer esta etapa, mucho depende del tipo de empresa, tamaño, cantidad de personas que trabajan, antecedentes en la conformación y entrenamiento de brigadas, etc. Lo que sí es cierto que este organigrama tendrá al menos dos área que reportaran a una persona. La primera área es la de control de la emergencia, es decir, la brigada de emergencia o como quiera llamarse, y la segunda área son todos los que dan apoyo a esta brigada, apoyo a la comunidad y todas las tareas necesarias para afrontar está emergencia desde lo institucional. La Brigada tendrá tantas divisiones como turnos tenga la empresa y la conformación en cuanto a cantidad y división operativa evolucionará con la experiencia de la misma. Lo más recomendable es empezar con pocas personas por turno y en una preparación integral hasta ir evolucionando e incorporando más personal. Dentro de la estructura de la Brigada y si hablamos de empresas de alto riesgo y bien equipadas, de seguro habrá que tener en cuenta roles de choferes, encargados de almacén, control y mantenimiento de equipos, etc. La segunda área es más fácil, hay que listar todas las tareas necesarias para llevar adelante y asignarlas a alguien dentro del organigrama, algunas de éstas tareas pueden ser: logística y abastecimiento, atención de familiares y vecinos, atención de la prensa o RRPP, coordinación de brigadas públicas, atención de funcionarios, asistencia legal. Hay que empezar por armar el organigrama en cuadritos y relacionarlos en función de las personas disponibles para trabajar y colaborar en la emergencia. Cada cuadrito debe tener un nombre técnico y la/s persona/s que lo ocupan o el cargo que detentan éstos en la empresa. A cada cuadrito hay que asignarles tareas y funciones, autoridades y responsabilidades. 18- Plan Emergencia. Protocolos de Intervención: Respetando o no las prioridades, hay que escribir los protocolos de intervención indicando claramente cómo se va a hacer frente al problema y con qué recursos. Esta es una tarea para la Brigada. 19- Plan Emergencia. Plan de tareas de la Brigada: Se deberán escribir las tareas que la Brigada deberá ir llevando a cabo desde su conformación como ser: temas de capacitación, entrenamientos, recorridas de instalaciones, simulacros, confección de protocolos, control de equipos, etc. ©Copyright 2013 por RED PROTEGER®. Derechos Reservados – 1a edición. Marzo 2013 170 | P á g i n a
La Última Línea de Defensa de la Seguridad Ing. Néstor Adolfo BOTTA ©Copyright 2013 por RED PROTEGER®. Derechos Reservados – 1a edición. Marzo 2013 171 | P á g i n a
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