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La Última Línea de Defensa de la Seguridad
Ing. Néstor Adolfo BOTTA
16- Plan Emergencia y Evacuación. Priorización: Proceder a priorizar por orden de
importancia a todas las emergencias detectadas. Se puede utilizar el método propuesto
de la Matriz de Decisión u otro que simplemente tenga en cuenta la probabilidad de
ocurrencia del accidente. Cualquiera sea el método utilizado para la priorización, éstos
no dejan de ser métodos de análisis técnicos, que tienen como finalidad mostrarle a
quien tiene que tomar la decisión final una propuesta.
En esta etapa es una muy buena idea hacer reuniones con los trabajadores bajo la
modalidad de Comité Mixto para llegar a acuerdos donde todos los involucrados puedan
opinar.
17- Plan Emergencia. Organigrama de Emergencia: No hay manera de dar instrucciones de
cómo hacer esta etapa, mucho depende del tipo de empresa, tamaño, cantidad de
personas que trabajan, antecedentes en la conformación y entrenamiento de brigadas,
etc. Lo que sí es cierto que este organigrama tendrá al menos dos área que reportaran
a una persona.
La primera área es la de control de la emergencia, es decir, la brigada de emergencia o
como quiera llamarse, y la segunda área son todos los que dan apoyo a esta brigada,
apoyo a la comunidad y todas las tareas necesarias para afrontar está emergencia
desde lo institucional. La Brigada tendrá tantas divisiones como turnos tenga la
empresa y la conformación en cuanto a cantidad y división operativa evolucionará con
la experiencia de la misma. Lo más recomendable es empezar con pocas personas por
turno y en una preparación integral hasta ir evolucionando e incorporando más
personal. Dentro de la estructura de la Brigada y si hablamos de empresas de alto
riesgo y bien equipadas, de seguro habrá que tener en cuenta roles de choferes,
encargados de almacén, control y mantenimiento de equipos, etc.
La segunda área es más fácil, hay que listar todas las tareas necesarias para llevar
adelante y asignarlas a alguien dentro del organigrama, algunas de éstas tareas pueden
ser: logística y abastecimiento, atención de familiares y vecinos, atención de la prensa o
RRPP, coordinación de brigadas públicas, atención de funcionarios, asistencia legal.
Hay que empezar por armar el organigrama en cuadritos y relacionarlos en función de
las personas disponibles para trabajar y colaborar en la emergencia. Cada cuadrito debe
tener un nombre técnico y la/s persona/s que lo ocupan o el cargo que detentan éstos
en la empresa. A cada cuadrito hay que asignarles tareas y funciones, autoridades y
responsabilidades.
18- Plan Emergencia. Protocolos de Intervención: Respetando o no las prioridades, hay que
escribir los protocolos de intervención indicando claramente cómo se va a hacer frente
al problema y con qué recursos. Esta es una tarea para la Brigada.
19- Plan Emergencia. Plan de tareas de la Brigada: Se deberán escribir las tareas que la
Brigada deberá ir llevando a cabo desde su conformación como ser: temas de
capacitación, entrenamientos, recorridas de instalaciones, simulacros, confección de
protocolos, control de equipos, etc.
©Copyright 2013 por RED PROTEGER®. Derechos Reservados – 1a edición. Marzo 2013 170 | P á g i n a