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InvestIgacIón<br />
Protección al Cliente: ¿equilibrio a tres<br />
bandas?<br />
Verónica López y Virginia González<br />
Analistas Financieros Internacionales<br />
1. Introducción<br />
La desigualdad, los desequilibrios, los marcos regulatorios<br />
incompletos, la falta o exceso de competencia, la posición<br />
dominante, la picaresca, la falta de voluntad política, la escasa<br />
cultura financiera, la mala suerte,..... todos estos temas,<br />
y algunos otros, juegan un papel fundamental en la<br />
construcción de entornos propicios para el desarrollo de<br />
sistemas financieros seguros e inclusivos. el buen funcionamiento<br />
de la protección al cliente requiere que todas las<br />
partes cumplan con un conjunto de competencias básicas,<br />
especialmente con aquellas que están bajo su ámbito exclusivo<br />
de influencia. ¿Quiénes son estos grupos de interés?<br />
básicamente son tres: la autoridad, la industria<br />
financiera y los clientes. ¿y cuáles son sus responsabilidades?<br />
una primera respuesta se muestra en la Figura 1.<br />
La autoridad es (o debería ser) responsable de la creación<br />
de una gama adecuada de instituciones con competencias<br />
plenas y bien definidas, así como de la<br />
elaboración y aplicación de una regulación adecuada en<br />
la materia. La autoridad debe garantizar un trato justo<br />
(evitando el arbitraje regulatorio existente entre las distintas<br />
jurisdicciones), así como el diseño y ejecución de<br />
programas de educación financiera del alcance nacional<br />
en los que el sector financiero tenga una participación<br />
activa a fin de mejorar las capacidades de los clientes<br />
para ejercitar su auto-protección.<br />
La industria es (o, de nuevo, debería ser) responsable<br />
del estricto cumplimiento de la normativa sobre transparencia<br />
y protección del cliente. Para aquellos aspectos<br />
que no están, o se encuentran insuficientemente regulados,<br />
la industria también es responsable de diseñar,<br />
adoptar y cumplir con algún tipo de código de conducta<br />
(en el marco de la llamada "autorregulación"). Las asociaciones<br />
bancarias y gremios de otros intermediarios financieros<br />
se constituyen en jugadores extraordinarios en<br />
el fomento entre sus miembros de esta particular dimensión<br />
no prudencial del negocio financiero.<br />
Figura 1. Protección al Cliente: ¿equilibrio a tres bandas?<br />
Fuente: elaboración propia.<br />
Por último, los consumidores (clientes) deben ser responsables<br />
de su propia protección, mediante el ejercicio<br />
de sus derechos y el cumplimiento de las obligaciones<br />
contractuales. Curiosamente, las obligaciones de los<br />
clientes no son un tema que habitualmente encontremos<br />
en los cuerpos normativos más avanzados.<br />
nuestra opinión es que la autoridad no debe estar “sola<br />
ante el peligro” en el ejercicio de la responsabilidad de<br />
garantizar la transparencia y la protección del cliente. de<br />
hecho, la regulación no es la única opción disponible<br />
para proteger a los clientes y promover mercados financieros<br />
responsables.<br />
Los otros dos grupos de interés también juegan roles<br />
importantes y complementarios:<br />
(i) La industria, mediante el diseño y la implantación de<br />
códigos de conducta y normas de buenas prácticas, junto<br />
con otras iniciativas de autorregulación;<br />
(ii) Los clientes, aumentando su propia conciencia y mejorando<br />
su capacidad y educación financiera.<br />
análisis afi - 2º semestre 2012 | 21