MANUAL - Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana
MANUAL - Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana
MANUAL - Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Determinación <strong>de</strong>l costo total<br />
• Determinación <strong>de</strong>l Punto <strong>de</strong> Equilibrio <strong>de</strong>l negocio<br />
• El valor actual neto <strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión<br />
3. Alianzas estratégicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa: con quién o quienes (personas, empresas o<br />
instituciones) piensas re<strong>la</strong>cionarte para lograr los objetivos <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Negocios.<br />
7. ¿Por ¿Por ¿Por qué qué es es necesaria necesaria <strong>la</strong> <strong>la</strong> Visión Visión en en un un P<strong>la</strong>n P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>de</strong> Negocios?<br />
Negocios?<br />
La Visión en un P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Negocios permite establecer el rumbo que <strong>de</strong>be tomar el negocio, a fin<br />
<strong>de</strong> que genere utilida<strong>de</strong>s y sea rentable y sostenible en el tiempo.<br />
Una visión para un P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Negocios se construye a partir <strong>de</strong> un diagnóstico <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
empresa y el negocio<br />
Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Visión<br />
En el año 2010 socios productores <strong>de</strong> sistemas integrados han logrado posicionarse en el<br />
mercado nacional como los productores lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> granadil<strong>la</strong> con organizaciones familiares<br />
constituidas y formalizadas, tienen capacidad <strong>de</strong> inversión y manejan sus p<strong>la</strong>ntaciones con<br />
buena tecnología, lo que les permite ofrecer a sus clientes una producción permanente <strong>de</strong><br />
granadil<strong>la</strong> <strong>de</strong> calidad orgánica.<br />
8. ¿Qué ¿Qué exigencias exigencias exigencias <strong>de</strong>bo <strong>de</strong>bo cumplir cumplir para para po<strong>de</strong>r po<strong>de</strong>r ven<strong>de</strong>r ven<strong>de</strong>r al al al Mercado Mercado Mayorista Mayorista <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong><br />
Frutas Frutas <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong> Lima, Lima, a a los los los supermercados supermercados y y y a a los los exportadores?<br />
exportadores?<br />
Mercado Mayorista <strong>de</strong> Frutas<br />
Generalmente para ven<strong>de</strong>r al Mercado Mayorista <strong>de</strong> Frutas <strong>de</strong> Lima, solo se <strong>de</strong>be tener el<br />
contacto con el acopiador que a su vez es el comprador en chacra y es el encargado <strong>de</strong> llevarlo a<br />
Lima.<br />
Entre <strong>la</strong>s exigencias es hacer una buena recolección o cosecha <strong>de</strong>l producto, luego <strong>la</strong> selección <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> fruta o producto (primera, extra, segunda, etc), el emba<strong>la</strong>je según selección y finalmente el<br />
embarque.<br />
Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cosas que <strong>de</strong>termina el vínculo con el Mercado Mayorista son los precios.<br />
8