o_190omav3v14otfb71vgb19ta1t1ua.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Cuando renuncié a mi empleo bien remunerado en Standard Oil, mi padre<br />
instruido habló conmigo de corazón a corazón. El estaba azorado. No podía entender<br />
mi decisión de renunciar a una carrera que me ofrecía un buen salario, grandes<br />
beneficios, mucho tiempo libre, y oportunidades de ascenso. Cuando una mañana me<br />
preguntó: "¿Por qué renunciaste?", yo no podía explicárselo, por más que lo intentara.<br />
Mi lógica no encajaba en su lógica. El gran problema era que la mía, era la lógica de<br />
padre rico.<br />
La seguridad de un empleo era todo para mi padre instruido. Aprender era todo<br />
para mi padre rico.<br />
Papá altamente instruido pensó que yo había ido al colegio para aprender a ser<br />
un oficial de barco. Padre rico sabía que yo fui al colegio para estudiar comercio<br />
internacional. De manera que como estudiante, viajé en cargueros, grandes buques<br />
mercantiles, buques petroleros y barcos de pasajeros hacia Oriente y al Sur del<br />
Pacífico. Padre rico insistía en que yo permaneciera en el Pacífico, en lugar de tomar<br />
barcos a Europa, porque él sabía que las naciones emergentes estaban en Asia, y no en<br />
Europa. Mientras que todos mis compañeros de clase, incluido Mike, andaban de fiesta<br />
por los clubes de estudiantes, yo estaba estudiando comercio, población, estilos de<br />
negocios y cultura en Japón, Taiwán, Singapur, Hong Kong, Vietnam, Corea, Tahití,<br />
Samoa y Filipinas. También me divertía, pero no en clubes de estudiantes. Crecí<br />
rápidamente.<br />
Papá instruido simplemente no podía entender porqué yo decidí renunciar y<br />
unirme al Cuerpo de Marina. Le dije que quería aprender a volar, pero realmente yo<br />
deseaba aprender a conducir tropas. Papá rico me había explicado que la parte más<br />
difícil de llevar adelante una compañía es el manejo de la gente. El había pasado tres<br />
días en el Ejército; mi padre instruido había sido exceptuado. Padre rico me habló<br />
sobre el valor de aprender a liderar hombres en situaciones peligrosas. "Liderazgo es lo<br />
próximo que necesitas aprender", me dijo. "Si no eres un buen líder, te pegarán un<br />
disparo por la espalda, igual que sucede en los negocios."<br />
Al volver de Vietnam en 1973, renuncié a mi comisión, aunque en realidad yo<br />
amaba volar. Conseguí un trabajo en la Corporación Xerox. Ingresé allí por una razón,<br />
que no fueron los beneficios. Yo era una persona tímida, y la idea de vender era el<br />
tema más atemorizante del mundo. Xerox tiene uno de los mejores programas de<br />
entrenamiento en Estados Unidos.<br />
Padre rico estaba orgulloso de mí. Mi padre instruido estaba aver-gonzado.<br />
Siendo un intelectual, pensaba que la gente de ventas estaba por debajo de él. Trabajé