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Buscamos una casa durante dos semanas, una que cumpliera con todos los
criterios que estábamos buscando. Había una infinidad para elegir, de manera que la
búsqueda fue bastante divertida. Finalmente, encontramos una casa con 3 dormitorios
y 2 baños, en un buen vecindario. El dueño había sido víctima de la reducción de la
empresa para la cual trabajaba, y necesitaba vender ese día porque se mudaba con toda
su familia' a California, donde lo aguardaba un nuevo empleo.
El pedía u$s 102.000, pero le ofrecimos solamente u$s 79.000. Aceptó
inmediatamente. La casa tenía adjudicado un préstamo sin requisitos, lo que significa
que aún un vagabundo sin trabajo podría comprarla sin la previa aprobación de un
banco. El dueño debía u$s 72.000, de manera que todo lo que mi amigo tenía que
aportar eran u$s 7.000, o sea, la diferencia de precio entre lo que se debía y el precio
de venta. En cuanto el dueño se mudó, mi amigo puso la casa en alquiler.
Mensualmente, luego de pagar los gastos, incluyendo la cuota de la hipoteca, le
quedaban u$s 125 en su bolsillo.
Su plan era conservar la casa durante 12 años y dejar que la hipoteca se pagara lo
más rápido posible, mediante la deducción mensual de esos u$s 125 de la deuda. Nos
imaginamos que en 12 años, estaría cancelada en gran parte y, para cuando su primer
hijo fuera a la universidad, él podría estar recibiendo u$s 800 netos por mes. También
podría vender la casa si su valor aumentaba.
En 1994, el mercado inmobiliario de Phoenix cambió repentinamente, y el
inquilino que vivía allí, quien amaba esa casa, le ofreció comprarla por u$s 156.000.
Nuevamente mi amigo me preguntó qué pensaba yo, y naturalmente le dije ¡vende!,
bajo el amparo del diferimiento 1031 -de impuestos por recambio.
De pronto, él contaba con u$s 80.000 para operar. Llamé a una amiga en Austin,
Texas, quien entonces pasó este dinero libre de impuestos a una participación limitada
en un pequeño depósito para almacenaje que ella estaba montando. Mi amigo, luego de
tres meses, comenzó a recibir cheques apenas inferiores a u$s 1.000 por mes en
ingresos, los cuales volvió a verter en el fondo para la universidad, el cual ahora crecía
tanto más velozmente. En 1996, el pequeño depósito se vendió, y él recibió un cheque
por u$s 330.000, procedentes de la venta, y que fueron involucrados en un nuevo
proyecto que arrojaría más de u$s 3.000 por mes en concepto de rentas y, de nuevo, se
depositaron en el fondo común para la universidad. Actualmente, él está muy confiado
en que su meta de u$s 400.000 será alcanzada fácilmente, y sólo se necesitaron u$s
7.000 para comenzar, y un poco de inteligencia financiera. Sus hijos podrán afrontar la
educación que deseen, y él utilizará entonces el activo subyacente, protegido por su