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de un autodidacta que tenga cierto barniz cultural, le
impulsará a admirar a las falsas eminencias, a los acad6micos,
a la gente que posee títulos rimbombantes,
capaces de infundir respeto. Otra estrategia del presentador:
manipula la urgencia; utiliza el tiempo, las
prisas, el reloj, para cortar la palabra, para apremiar,
para interrumpir. Y aún le queda otro recurso, común
a todos los presentadores: se erige en portavoz del público:
«Perdone, no acabo de comprender lo que quiere
decir.» No da a entender que es idiota, sino que el
que no comprende es el espectador de a pie, que es
idiota por definición. Y que por ello se erige en portavoz
de los «imb6ciles~ para interrumpir un discurso
inteligente. De hecho, como he podido comprobar, el
sector de la audiencia al que pretende representar el
presentador cuando ejerce estas funciones de censor
suele ser el que más se enfada con esos cortes.
El resultado es que, a fin de cuentas, en un pro,=ma
de dos horas, el representante del sindicato CGT
habló exactamente cinco minutos, englobándolo todo,
incluyéndolo todo, sumando todas sus intervenciones
(cuando todo el mundo sabe que si no hubiera sido
por la CGT no habna habido huelga, ni programa, ni
nada). Y eso que, aparentemente, y por ello el programa
de Cavada resulta significativo, todos los aspectos
externos de la igualdad formal fueron respetados.
Ello plantea un problema de máxima importancia
desde el punto de vista de la democracia: es evidente
que todos los invitados no se comportan igual en el
plató. Hay profesionales del plató, verdaderos profesionales
de la palabra y del plató, y frente a ellos afi-