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Mis <strong>documento</strong>s de apoyo I. Educación inicial<br />

46 •<br />

Descripción Ventajas Desventajas Recomendaciones<br />

Reuniones de grupo tipo<br />

corrillos. Un conjunto de<br />

personas dirigidas por el<br />

investigador, a veces divididas<br />

en subgrupos, se reúnen para<br />

analizar una cuestión o emitir<br />

su opinión respecto de algún<br />

asunto.<br />

Reuniones de grupo. El<br />

Conjunto de sujetos estudia y<br />

discute una cuestión, apegándose<br />

a una agenda.<br />

Corrillos: El grupo se divide<br />

en corrillos (subgrupos de<br />

cinco a ocho personas), cada<br />

uno de los cuales analiza por<br />

separado una cuestión, para<br />

finalmente abordar en una<br />

plenaria las conclusiones<br />

generales.<br />

• Permite obtener en<br />

poco tiempo mucha<br />

información.<br />

• Proporciona un<br />

clima propicio que<br />

r<strong>edu</strong>ce las reticencias<br />

de los participantes.<br />

• Compromete al<br />

grupo, mucho más<br />

que otras técnicas,<br />

con las decisiones<br />

que toman. Es<br />

una técnica<br />

participativa.<br />

• Es difícil precisar<br />

las necesidades<br />

individuales de<br />

formación.<br />

• Arroja en ocasiones,<br />

informaciones<br />

emocionales más<br />

que objetivas y<br />

propuestas poco<br />

fundamentadas.<br />

• Puede involucrar<br />

asuntos y problemas<br />

de naturaleza<br />

diferente de la<br />

deseada y que el<br />

investigador a<br />

veces no puede<br />

manejar.<br />

• Haga que los sujetos<br />

se presenten, en caso<br />

de que no se conozcan<br />

bien entre sí.<br />

• Procure que los<br />

corrillos no se desvíen<br />

de los tópicos<br />

propuestos.<br />

• Estimule la participación<br />

de todo el<br />

grupo.<br />

• Esté al tanto del<br />

desarrollo del trabajo<br />

que realiza cada corrillo<br />

y auxilie al que<br />

tenga problemas.<br />

Descripción Ventajas Desventajas Recomendaciones<br />

Lluvia o tormenta de<br />

ideas. Un grupo de<br />

personas, organizadas<br />

por el investigador,<br />

emite libre y creativamente<br />

sus puntos de<br />

vista sobre algún<br />

asunto o pregunta<br />

específica, para<br />

generar un conjunto de<br />

ideas o formulaciones<br />

que en una segunda<br />

parte de la reunión se<br />

analizan con todo<br />

cuidado.<br />

• Proporciona información<br />

abundante<br />

respecto a evidencias<br />

de problemas y<br />

posibilidades de<br />

resolver las necesidades.<br />

• Facilita la libre<br />

participación de<br />

todos los sujetos.<br />

• Compromete<br />

sensible y emocionalmente<br />

al grupo<br />

con las propuestas<br />

formuladas.<br />

• No arroja específicamente<br />

necesidades individuales<br />

de formación.<br />

• En muchos casos las<br />

informaciones que genera<br />

son meras opiniones y<br />

deseos, más que datos<br />

objetivos.<br />

• Requiere de habilidades<br />

especializadas para su<br />

manejo, ya que, de no<br />

poseerlas, el investigador<br />

puede crear una situación<br />

problemática que escape<br />

de su control.<br />

• Estimule la imaginación<br />

del grupo en la<br />

primera etapa de<br />

generación de ideas.<br />

• Procure crear un<br />

clima de libertad y a<br />

la vez de respeto<br />

mutuo.<br />

• Desaliente conductas<br />

agresivas y de ser<br />

posible personalistas.<br />

La lluvia o tormenta<br />

de ideas es un<br />

trabajo de grupo.<br />

Ideas para trabajar<br />

• zIdentifica de las técnicas que se incluyen en la lectura, aquellas técnicas de detección de necesidades<br />

de formación (DNF) que hayas utilizado durante el tiempo que has estado colaborando<br />

con el Programa de Educación Inicial, así como aquellas que aún no has usado hasta<br />

ahora y que te podrían ser de utilidad.<br />

z • Reflexiona sobre cuáles fueron las condiciones de aplicación de una o varias de las técnicas<br />

incluidas en la lectura, a fin de identificar aquellos aspectos que te funcionaron y registra dicha<br />

información, de manera que puedas replicarla posteriormente.

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