09.01.2015 Views

documento - conafe.edu.mx

documento - conafe.edu.mx

documento - conafe.edu.mx

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

}}<br />

Los participantes pueden ser individuos, grupos o instituciones, pero siempre desde la<br />

perspectiva de equipo<br />

}}<br />

Trata sobre la práctica. Desde, con y hacia la práctica<br />

}}<br />

Trabaja sobre la base de acuerdos negociados<br />

}}<br />

Acompaña la resolución del problema para enfrentarse con éxito a problemas similares<br />

Los nuevos horizontes para la función asesora que parecen vislumbrarse, se asientan sobre tres<br />

ejes nucleares: los procesos de enseñanza y aprendizaje; la colaboración profesional entre figuras<br />

<strong>edu</strong>cativas y, la metodología de proceso.<br />

Con ello, no se marcan los pasos, pero sí se ofrecen principios de procedimiento básicos y una<br />

vía de comprensión, suficientemente orientada y flexible, para caminar y recomponer el campo,<br />

caracterizarlo y entender el asesoramiento como:<br />

Mis <strong>documento</strong>s de apoyo I. Educación inicial<br />

70 •<br />

• zPráctica de servicio, basado en prácticas de dinamización, mediación, apoyo y sostenimiento<br />

para que los proyectos <strong>edu</strong>cativos encuentren su camino y cumplan con los fines para los que<br />

fueron creados.<br />

• zPráctica situada, pues varía en función de los diferentes rasgos culturales, profesionales y tipológicos,<br />

la orientación y los elementos/componentes más relevantes que muestran la realidad,<br />

el proceso y el estadio de desarrollo en que se encuentra cada espacio <strong>edu</strong>cativo o<br />

grupo de figuras sobre el que se dirige la acción.<br />

• zPráctica en desarrollo, pues no es uniforme, ni puntual, sino consecuencia de un proyecto de<br />

desarrollo, con su propia cultura y las fases y elementos potenciadores y minimizadores propios<br />

de cada momento. El asesoramiento debe evolucionar al mismo tiempo que lo hace la<br />

capacidad y el compromiso de los propios asesorados, desde modelos más dirigidos y palpables,<br />

hacia otros de facilitación y presencia crítica menos visibles a lo largo del tiempo, pero<br />

igualmente relevantes.<br />

• zPráctica comprometida, pues no vale cualquier tipo de mejora, tampoco cualquier práctica<br />

de apoyo, y ese compromiso va más allá de la orientación administrativa o institucional, para<br />

dirigirse hacia otros propósitos morales y deontológicos 16 que buscan una construcción conjunta<br />

de capacidad y responsabilidad por la mejora significativa y cualitativa, que incida en<br />

procesos de mejora del binomio calidad y equidad para todos.<br />

• zPráctica dialogada, tanto por la necesidad de negociarla, como de compartir e intercambiar<br />

perspectivas y opiniones hasta que vaya convergiendo en una comunidad de discurso. Sin<br />

ello nada asegura que asesores y figuras están hablando de lo mismo.<br />

• zPráctica costosa, puesto que el cambio no es fácil, ni rápido, ni se mantiene indefinidamente<br />

en el tiempo, sino que es fruto de un esfuerzo sostenido, una labor de cultivo y exploración<br />

constante de redes y apoyos que fortalezcan el proceso y lo mantengan vivo; del conocimien-<br />

16<br />

Deontología: ciencia o tratado de los deberes. Real Academia Española. Vigésima segunda edición.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!