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¿Para qué sirve<br />
En lo general, la evaluación del desempeño es útil para:<br />
1. Contribuir al mejoramiento del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades<br />
y logrando que se hagan las cosas útiles para desarrollar las primeras y superar las<br />
segundas.<br />
2. Identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades, ahora o en<br />
el futuro, y brindar una guía sobre lo que debe hacerse para asegurar que ese potencial se<br />
realice.<br />
En lo particular, la evaluación del desempeño tiene beneficios, tanto para los que evalúan (supervisores),<br />
los evaluados (promotores), como para la organización (Programa), según se observa<br />
en el siguiente cuadro, ya que permite:<br />
A los evaluadores A los evaluados A la organización<br />
• Fomentar la comunicación y<br />
cooperación con la persona<br />
evaluada.<br />
• Dar sentido a la actividad de<br />
los evaluados dentro de la<br />
organización, dándoles a<br />
conocer sus puntos fuertes y<br />
sus puntos débiles, así como<br />
las áreas donde debe mejorar.<br />
• Dar información a los<br />
colaboradores sobre las<br />
prioridades y pautas para el<br />
desarrollo de su trabajo.<br />
• Reforzar la sensación<br />
de equidad gracias al<br />
reconocimiento al trabajo<br />
bien hecho.<br />
• Potenciar el conocimiento y las<br />
relaciones interpersonales con<br />
las personas a cargo.<br />
• Desarrollar la comunicación<br />
y el conocimiento con su<br />
supervisor.<br />
• Tener retroalimentación sobre<br />
cómo es percibido su trabajo.<br />
• Definir conjuntamente planes<br />
de acción para mejorar su<br />
desempeño laboral y por tanto<br />
sus competencias.<br />
• Conocer los parámetros<br />
mediante los cuales va a ser<br />
valorada su actividad laboral.<br />
La persona sabe lo que se<br />
espera de él.<br />
• Establecer un estilo de<br />
dirección común.<br />
• Clarificar la importancia y<br />
significado de los puestos de<br />
trabajo.<br />
• Estimular a las personas para<br />
que consigan mejores<br />
resultados.<br />
• Valorar objetivamente las<br />
contribuciones individuales y<br />
de grupo.<br />
• Identificar el grado de<br />
adecuación de las personas a<br />
los puestos y optimizar las<br />
competencias personales.<br />
• Mejorar el rigor y la equidad<br />
de las decisiones que afectan<br />
a la gestión de los recursos<br />
humanos.<br />
Mis <strong>documento</strong>s de apoyo I. Educación inicial<br />
77 •<br />
¿Qué usos se le pueden dar a la información que provee la evaluación del desempeño<br />
Un sistema de evaluación del desempeño aporta una fuente de información de suma importancia<br />
que repercute en el resto de las áreas de desarrollo de los recursos humanos, como pueden ser:<br />
a) Selección<br />
Mediante la evaluación del desempeño, se pueden definir el perfil en lo referente a conocimientos<br />
y habilidades, de las personas que deberían incorporarse a ese puesto. Así mismo,<br />
observando los resultados obtenidos con un sistema de selección, se puede obtener información<br />
sobre la validez y eficacia del mismo.