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¿Para qué sirve<br />

En lo general, la evaluación del desempeño es útil para:<br />

1. Contribuir al mejoramiento del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades<br />

y logrando que se hagan las cosas útiles para desarrollar las primeras y superar las<br />

segundas.<br />

2. Identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades, ahora o en<br />

el futuro, y brindar una guía sobre lo que debe hacerse para asegurar que ese potencial se<br />

realice.<br />

En lo particular, la evaluación del desempeño tiene beneficios, tanto para los que evalúan (supervisores),<br />

los evaluados (promotores), como para la organización (Programa), según se observa<br />

en el siguiente cuadro, ya que permite:<br />

A los evaluadores A los evaluados A la organización<br />

• Fomentar la comunicación y<br />

cooperación con la persona<br />

evaluada.<br />

• Dar sentido a la actividad de<br />

los evaluados dentro de la<br />

organización, dándoles a<br />

conocer sus puntos fuertes y<br />

sus puntos débiles, así como<br />

las áreas donde debe mejorar.<br />

• Dar información a los<br />

colaboradores sobre las<br />

prioridades y pautas para el<br />

desarrollo de su trabajo.<br />

• Reforzar la sensación<br />

de equidad gracias al<br />

reconocimiento al trabajo<br />

bien hecho.<br />

• Potenciar el conocimiento y las<br />

relaciones interpersonales con<br />

las personas a cargo.<br />

• Desarrollar la comunicación<br />

y el conocimiento con su<br />

supervisor.<br />

• Tener retroalimentación sobre<br />

cómo es percibido su trabajo.<br />

• Definir conjuntamente planes<br />

de acción para mejorar su<br />

desempeño laboral y por tanto<br />

sus competencias.<br />

• Conocer los parámetros<br />

mediante los cuales va a ser<br />

valorada su actividad laboral.<br />

La persona sabe lo que se<br />

espera de él.<br />

• Establecer un estilo de<br />

dirección común.<br />

• Clarificar la importancia y<br />

significado de los puestos de<br />

trabajo.<br />

• Estimular a las personas para<br />

que consigan mejores<br />

resultados.<br />

• Valorar objetivamente las<br />

contribuciones individuales y<br />

de grupo.<br />

• Identificar el grado de<br />

adecuación de las personas a<br />

los puestos y optimizar las<br />

competencias personales.<br />

• Mejorar el rigor y la equidad<br />

de las decisiones que afectan<br />

a la gestión de los recursos<br />

humanos.<br />

Mis <strong>documento</strong>s de apoyo I. Educación inicial<br />

77 •<br />

¿Qué usos se le pueden dar a la información que provee la evaluación del desempeño<br />

Un sistema de evaluación del desempeño aporta una fuente de información de suma importancia<br />

que repercute en el resto de las áreas de desarrollo de los recursos humanos, como pueden ser:<br />

a) Selección<br />

Mediante la evaluación del desempeño, se pueden definir el perfil en lo referente a conocimientos<br />

y habilidades, de las personas que deberían incorporarse a ese puesto. Así mismo,<br />

observando los resultados obtenidos con un sistema de selección, se puede obtener información<br />

sobre la validez y eficacia del mismo.

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