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REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN

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INTEGRALIDAD, EFICACIA Y FORTALEZA PERCIBIDA <strong>DE</strong> LA CA<strong>DE</strong>NA <strong>DE</strong> VALOR <strong>DE</strong> LA INNOVACIÓN PARA EMPRENDIMIENTOS SUSTENTABLES EN DOS<br />

INSTITUCIONES <strong>DE</strong> EDUCACIÓN SUPERIOR<br />

un 10.26% de profesores involucrados, no se encontraron<br />

proyectos en ese departamento.<br />

En la Universidad Modelo, se obtuvo un resultado de<br />

32.21% de profesores involucrados en EBTS, pero no se<br />

encontraron proyectos en las Escuelas de Ingeniería ni<br />

Arquitectura que son las que mostraron mencionado<br />

resultado.<br />

contratación de servicios para la IES y la transferencia<br />

de tecnología.<br />

Es conveniente para el ITM retomar y redefinir los<br />

objetivos y funciones de la Incubadora de Negocios y<br />

del Centro de Emprendedores, Creatividad y valores<br />

para que aumenten el número de casos de éxito de<br />

EBTS<br />

Elementos organizacionales e interinstitucionales<br />

recomendados para incrementar la integralidad y la eficacia<br />

en la operación de la cadena de valor de la innovación para<br />

EBTS<br />

Al ITM y la Universidad Modelo<br />

a) Emitir por escrito normativas para que la IES tome un<br />

rol más activo en la problemática y soluciones<br />

ambientales así como en su vinculación con el sector<br />

empresarial generando ideas concretas a problemas<br />

reales.<br />

b) Implementación de programas específicamente para<br />

estos temas.<br />

c) Fomentar de manera sistemática la cultura ambiental y<br />

trabajar en pro de ésta.<br />

d) Diseñar las estrategias por escrito o expresamente<br />

declaradas para el impulso de los EBTS, y darlas a<br />

conocer a todo el personal académico o administrativo<br />

o involucrado y dar a conocer el compromiso de la IES<br />

con el cumplimiento de éstas.<br />

e) Contar con una estructura de apoyo para la<br />

identificación y registro, selección, financiamiento,<br />

desarrollo e incubación de las ideas; la identificación<br />

de los responsables de las fases de la cadena de valor<br />

de las ideas y la del grupo evaluador de las ideas en las<br />

IES hasta su puesta en marcha en el mercado o como<br />

acción de gobierno, o acción comunitaria.<br />

f) Establecer con claridad un sistema de captación de<br />

ideas y su registro, para su financiamiento y<br />

desarrollo, así como para su difusión.<br />

g) Incluir entre los criterios de evaluación del desempeño<br />

de los profesores el grado con el que impulsan y<br />

presentan resultados con respecto a EBTS.<br />

h) Incluir en los objetivos de las IES el promover el<br />

desarrollo de aptitudes emprendedoras, a través de<br />

eventos y campañas permanentes.<br />

i) Involucrar a los estudiantes, profesores y directivos<br />

partícipes de los problemas de la región ya que de<br />

ellos mismos podrán surgir las soluciones.<br />

j) Adaptar los modelos de las universidades españolas<br />

expuestas en la sección 2.14, de acuerdo a las<br />

necesidades y posibilidades de cada IES; pues han<br />

probado su éxito con el número de spin-off creadas y<br />

no sólo implementarlos sino también vigilar la eficacia<br />

y productividad del modelo, es decir auditarlo<br />

regularmente para verificar su buen funcionamiento.<br />

k) Crear oficinas de transferencia de tecnología que<br />

eficientemente se encarguen de la divulgación,<br />

La gravedad de los efectos negativos sobre el medio<br />

ambiente del empleo de tecnologías productivas<br />

convencionales, nos urge a cambiar los modelos actuales de<br />

negocios mundiales por modelos más sustentables<br />

(Monforte, 2012), la erradicación o alteración de cualquiera<br />

de los elementos o flujos de materia o energía del medio<br />

ambiente, puede desembocar en una pérdida de la función<br />

que venía desarrollando ese ecosistema. La pérdida de los<br />

componentes vivos y las especies, tiene una especial<br />

trascendencia social y también una importancia económica<br />

creciente (Bordehore, s/f).<br />

Los indicadores muestran que el impulso sin precedentes de<br />

la riqueza y el bienestar en los últimos cuarenta años está<br />

provocando presiones insostenibles sobre nuestro planeta<br />

(WWF, 2010). La contaminación del aire, agua y suelo<br />

están interrelacionadas, ya que al introducir un<br />

contaminante en alguno de estos medios puede pasar a los<br />

demás, produciendo efectos nocivos en la salud de las<br />

poblaciones (Bordehore, s/f), y seguir avanzando en este<br />

sentido nos llevaría a consecuencias catastróficas<br />

inimaginables.<br />

La propuesta es cambiar la actual economía de mercado que<br />

obedece al crecimiento económico, la productividad, la<br />

rentabilidad y la eficiencia como mecanismos de generar<br />

riqueza y bienestar social y al mercado como principal<br />

instancia reguladora (Yánez & Zavarce, 2009) por la<br />

Sustentabilidad que plantea buscar la mejor combinación<br />

posible entre la naturaleza y las capacidades que como<br />

negocio tienen, con las oportunidades del entorno para<br />

lograr, al mismo tiempo, el mejor desempeño económico,<br />

social y ambiental, sin afectar los recursos de generaciones<br />

futuras , no utilizando más de lo que puede renovarse<br />

(Vargas, 2007).<br />

Según Yañez y Zavarce, 2009, para poder dirigirse hacia la<br />

sustentabilidad, las IES son parte importante, ya que su<br />

función principal es "mostrar el camino", de los cambios,<br />

transformación y revoluciones científicas y cognitivas<br />

necesarias para el progreso de la humanidad y de nuestro<br />

planeta.<br />

Las empresas de base tecnológica de origen académico<br />

(spin-off) tienen como base el conocimiento, la innovación,<br />

la investigación o la tecnología de los centros de<br />

investigación (UNIEMPREN<strong>DE</strong> , 2003) o que surgen de la<br />

creatividad de los estudiantes y colaboran de una manera<br />

fundamental en el tejido económico nacional y/o regional<br />

<strong>REVISTA</strong> <strong><strong>DE</strong>L</strong> <strong>CENTRO</strong> <strong>DE</strong> <strong>GRADUADOS</strong> E <strong>INVESTIGACIÓN</strong> VOL. 20 NÚM. 55 57

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