PLAN DE COMUNICACION INTERNA PARA LA UCT.pdf

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Dentro de las funciones que todos los colaboradores realizan está aquellavinculada a realizar un buen trabajo, ¿pero cómo lo medimos? o ¿cómo nosdamos cuenta de que estamos haciendo las cosas bien? Comunicándonos conaquellos que no lo están haciendo bien, a través de incorporar buzones desugerencias y quejas, que favorezcan en gran medida la retroalimentación delsistema.En la <strong>UCT</strong> se hacen esfuerzos para mejorar la comunicaciónEl 39% del personal administrativo está totalmente de acuerdo, el 40% defacilitadores está mayoritariamente de acuerdo, el 44% de los estudiantes estáparcialmente de acuerdo.44%42%40%38%AdministrativosFacilitadoresEstudiantes36%- 109 -
En la <strong>UCT</strong> existe una política de puertas abiertasEl 41% del personal administrativo está totalmente de acuerdo, el 40% defacilitadores está mayoritariamente de acuerdo y el 43% de estudiantes está endesacuerdo.43%42%41%40%39%AdministrativosFacilitadoresEstudiantes38%ConclusionesComunicar puertas adentro es desarrollar, en las relaciones de trabajo,un ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de la información. Si nose estimula la habilidad de la escucha al otro, no hay retroalimentación y sepierde el sentido. Si no se sabe escuchar, se corre el riesgo de comunicar muybien la información que no le interesa a nadie y además se trunca otra vía deintercambio para generar creatividad y espíritu de equipo.- 110 -
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